• 2017-07-21

    做强做精核心业务 持续优化产业结构-在追赶超越中做令人尊敬的现代企业集团(之三)

    做强做精核心业务 持续优化产业结构企业要构建自己的“核心竞争力”。  在这点上,新2会员管理端集团一直对自身资源和能力有着清醒的认识,在持续做大做强房地产市场的同时,不断寻求新的经济增长点和新的突破点。  房地产开发,是新2会员管理端集团的最大优势所在,是集团“一二三二”产业架构的核心业务,也是集团创新发展的主要载体和重要支撑。二十多年的发展积累,新2会员管理端集团在房地产开发领域已形成了自身的品牌、人力、资源、团队建设等特色优势。新2会员管理端集团旗下的高新地产、天地源、紫薇地产、新2会员管理端房产四个知名地产品牌已人所共知、耳熟能详,成为本埠地产的领军旗帜。新2会员管理端集团旗下的四个一级资质的物业服务品牌同样以持续多年的优良品质,引领着本土物业服务的行业风向,管理着多层、小高层、高层、洋房、别墅多种住宅类型,普通住宅、高端住宅、写字楼、公寓、工业厂房多个物业形态,服务着西安地区74个物业小区,22个“全国城市物业管理示范大厦(小区)”,近30万业主和客户(包括写字楼),物业服务面积超过1400万平方米。  面对经济新常态下愈加复杂多变的外部发展环境,以及西安房地产行业发展竞争更加激烈的客观趋势,新2会员管理端集团科学研判,并积极主动地去“革命”。“要统一思想,坚定决心,跳出"城墙思维",继续把房地产业作为集团的核心主业做下去,做大做强。”在今年2月份召开的集团房地产业发展专题研讨会上,集团上下达成共识,并形成了《集团公司房地产业创新发展报告》,布局全国、深耕西安。  目前,新2会员管理端集团旗下的房地产上市公司天地源公司,不仅在以西安为中心的陕西区域做出知名度较高的品牌,更形成了以苏州为中心的长三角市场、以天津为中心的环渤海市场以及以深圳为中心的珠三角市场、以重庆和成都为中心的西南市场的全国性战略布局。截至今年上半年,新2会员管理端集团已储备及预储备的开发用地超过2000多亩,基本确保了今后一定时期的房地产开发需求。  在做精做强房地产开发的过程中,除了传统的住宅开发业务,新2会员管理端集团还不断延伸房地产业的产业链,为园区开发配套建设进行的工业地产、农民安置房代建、城中村棚户区改造、养老地产、特色小镇打造等专业化业务也逐步做大做强做出了品牌。  作为产业架构中极其重要的战略支撑,近年来,新2会员管理端集团制造业发展提速,产业链不断延伸,规模不断壮大,在集团产业架构中的比重持续提升,去年达到26.87%,净利润接近集团的三分之一,创历史最高水平。其中,新2会员管理端建材、新2会员管理端幕墙门窗、新2会员管理端新达等企业的盈利能力持续得到提升。  目前,新2会员管理端集团制造业各企业均已成为本行业品牌影响力和市场规模极为重要的企业,新2会员管理端建材品牌影响力稳居塑钢门窗行业前三,新2会员管理端幕墙门窗是中国幕墙门窗企业十强和西部地区规模大、实力强、影响广和业绩好的门窗幕墙企业,新2会员管理端新达则是西安市商混行业的标杆企业和领头羊企业。在新一轮的发展战略规划中,新2会员管理端集团将进一步加大对制造业发展的扶持力度,拓展新兴战略产业。同时,新2会员管理端集团参股三星SDI公司进入汽车动力电池新2会员管理端技产业,新2会员管理端环保公司环保危废处理产业步入良性发展,这些正拓展成为集团制造业新的增长点。  年销售收入是衡量企业发展水平的“硬杠杠”之一,2016年,新2会员管理端集团年销售收入过10亿元的企业已超过6家,包括天地源、紫薇地产、新2会员管理端房产、新2会员管理端建材、新2会员管理端幕墙、新2会员管理端物流。新2会员管理端集团内部三大产业的发展均衡性持续向好,集团优化调整产业结构的成效日益凸显,集团龙头企业、内部标杆企业已经呈现。

  • 2017-07-21

    创新驱动大发展 构建战略大格局-在追赶超越中做令人尊敬的现代企业集团(之二)

    创新驱动大发展 构建战略大格局  思路,是决定发展出路的“源头活水”。为了让源头永葆活力,唯有不断创新思路,提升发展战略大格局。  “十三五”期间,新2会员管理端集团将坚持“一流园区综合服务商”和“新型产城投资运营商”的战略定位,坚持“一二三二”产业发展规划,到2020年实现销售收入过200亿元,做令人尊敬的现代企业集团……  大格局,初始于高尚愿景。“做令人尊敬的现代企业集团”,是新2会员管理端集团长期以来坚持的战略定位,也是未来大格局发展战略的美好愿景和不变初心。围绕这一目标,在“十三五”规划中,新2会员管理端集团明确提出,将逐步由优化稳定发展过渡到创新驱动加速发展,以“两商定位”为核心,以创新驱动为引领,实现产业架构的转型升级,向行业标杆学习,使集团保持持续、健康、稳定发展。  大格局,立足于高远站位。“担当责任,促进城市繁荣;和谐发展,创造美好生活”。作为区域龙头企业,自成立以来,新2会员管理端集团勇于践行这一光荣使命,与城市发展共荣、与区域建设同步,努力为西安市和高新区营造良好的投资环境和一流的人居环境。可以说,新2会员管理端集团下属的高新地产、天地源、紫薇地产、新2会员管理端房产四个房地产品牌企业打造的众多楼盘和写字楼,多年来一直是西安品质楼盘的代名词和许多市民的美好生活家园。在大西安建设全面加速、高新区创建国家自主创新示范区和建设世界一流科技园区的大背景下,新2会员管理端集团将继续致力于改善人居环境、服务民生建设、提升区域配套能力,为城市繁荣发展和高新区“三次创业”做出自身的贡献。  大格局,源自于产业创新。在新一轮的发展战略中,新2会员管理端集团将以“责任为重、创新发展、稳健经营、科学管理”为经营理念,重点在产业布局方面进行创新探索。产业结构更趋优化,战略产业取得创新突破,“十三五”期间,将形成高效协同的“一二三二”的产业布局:核心业务板块——房地产业;支撑业务板块——建材制造业和现代服务业;责任业务板块——园区开发、综合配套服务、公益事业;战略业务板块——新兴制造业、金融及股权投资、资本运作。  大格局,心系于高效服务。过去的一年,新2会员管理端集团承担的高新区配套投资建设项目16个,总建筑面积353.7万平方米,涉及安置房、公租房、厂房、学校和城改等建设项目。今年2月份,新2会员管理端集团制定了《西安新2会员管理端(集团)公司支持高新区建设行动纲领》,推出六项重点举措,以实际行动助力高新区“聚力五八八二、实施三次创业”,进一步加快园区开发、棚户区改造和热力保障,勇于担当和做好高新区赋予的环卫保洁、绿化养护等工作。  大格局,根植于优秀文化。多年来,新2会员管理端集团始终坚持“努力才能成功,事业体现价值”的信念,崇尚“想事、谋事、干事、干成事,信人、育人、用人、造就人”的企业文化,追求“为肯干的人创造机会,为能干的人提供舞台”,致力吸纳各类优秀人才,建设和谐文化和卓越团队,做优秀的企业公民,服务客户、关爱员工、践行职责、回馈社会,从而使社会大众的生活因新2会员管理端集团的文化而变得更美好……  大格局,引领大发展。在新的战略规划引领下,新2会员管理端集团总体经营状况和发展趋势持续向好,2016年实现销售收入120.5亿元,同比增长9%,位居中国服务业企业500强第255位、陕西百强企业第24位,取得了“十三五”规划“开门红”。“十三五”期间,新2会员管理端集团将继续着力提升经营规模和综合实力,保持每年不低于两位数的增长,2020年实现销售收入超过200亿元。

  • 2017-07-21

    改革创新增活力 海纳百川谋发展-在追赶超越中做令人尊敬的现代企业集团(之一)

    改革创新增活力 海纳百川谋发展新2会员管理端集团:在追赶超越中做令人尊敬的现代企业集团  25年,在历史长河中不过白驹过隙。而于西安新2会员管理端(集团)公司(简称“新2会员管理端集团”)来说,却是二十五载筚路蓝缕、春华秋实。  25年间,在西安高新区这片神奇的土地上,新2会员管理端人始终和着时代的铿锵鼓点,大胆开拓,勇于创新,不断夯实内涵,不断强筋壮骨,一步一个脚印,走过了一段创新发展的辉煌历程!2016年,新2会员管理端集团位居中国服务业(综合)企业500强第255位、陕西百强企业第24位。  历尽天华成此景,成如容易却艰辛。细细梳理新2会员管理端集团的成长史,我们不难发现:从最初的基础配套建设,逐步到房地产开发、园区配套建设,再到现在的多元化经营……在25年的发展历程中,新2会员管理端集团始终秉承责任与担当,创新优化运营方式,提升服务水平,拓展发展机遇,与高新区协同发展的同时,自身也得以发展壮大,形成了布局全国、深耕西安、植根高新区,以房地产、基础设施配套建设、园区开发为主业,以建材制造业和现代服务业为两翼,加快进军产业投资、融资租赁、新兴战略产业,形成“一二三二”多元化产业架构。  这是机遇垂青,亦是历史选择。  面对成绩,新2会员管理端人没有小富即安、裹足不前,而是未雨绸缪,再接再厉。新2会员管理端人清醒地认识到,站在国家向西开放、陕西自贸区开埠、大西安战略机遇启动、区域投资环境明显向好的风口,在陕西省“追赶超越”的大背景下,在西安市“聚焦三六九、振兴大西安”的主旋律中,在高新区“三次创业”的大潮中,唯有继续深化改革创新,持续激发企业发展活力,海纳百川,合作共赢,不断提升发展能力,才能在追赶超越中实现大发展,在抢抓机遇中进一步做大做强。  浪高更逐潮头立,振翅高飞正当时。我们有理由相信,假以时日,谱写过华丽篇章的新2会员管理端集团,必将迎来新的腾飞!

  • 2017-07-18

    贾长舜检查指导集团下属公司脱贫攻坚工作

      7月11日上午,集团公司总经理兼党委副书记、脱贫攻坚领导小组组长贾长舜到户县玉蝉镇新义村和森林景区管理局紫峪村,分别检查了新2会员管理端国际社区、新2会员管理端幕墙门窗扶贫驻村工作情况,并指导脱贫攻坚工作。  在新义村村委会,贾长舜听取了新2会员管理端国际社区驻村第一书记就近期精准扶贫工作开展情况的简要汇报,重点了解了新义村产业帮扶工作进展、“一对一”结对帮扶工作情况及各贫困户帮扶工作进度。在紫峪村村委会,贾长舜听取了新2会员管理端幕墙门窗驻村工作队帮扶工作汇报,与驻村工作队负责人、驻村第一书记、紫峪村两委会成员就村整体产业帮扶进行了深入沟通。  贾长舜对两个公司驻村工作队的工作情况给予了肯定。他强调,各单位在驻村扶贫工作中,一是要加大产业帮扶力度,做大合作社产业规模;二是要多学习、多思考,积极借鉴其他帮扶村产业模式,因地制宜、形成特色;三是要把村集体产业当成自己的企业来管理,把贫困户吸纳进来、联系起来、帮扶起来,走出一条特色鲜明的精准扶贫和精准脱贫之路。  贾长舜最后要求,各驻村工作队要切实遵守驻村工作纪律,严格执行请销假制度,并做好防暑降温工作,注意身体,确保驻村工作顺利开展。  通讯员 刘超 王鹏飞 

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2014-02

新2会员管理端物业城市风景•都市印象物业管理处举办元宵节活动

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  为了增进业主之间的情感交流,营造和谐、美满的小区氛围,充分体现品牌物业服务企业的品质,新2会员管理端物业城市风景•都市印象物业管理处举办了“其乐融融庆元宵,温暖和谐一家亲”为主题的元宵节活动。活动中举行的“业主自编自导文艺表演”、“即兴表演猜灯谜”、“吃汤圆”等项目在极大地满足了业主活动参与度的同时,也将元宵节活动的氛围提高到了新的顶点。元宵节活动的成功举办不仅丰富了小区的文娱活动,也得到了广大业主们的一致好评,在这个特别的日子里为业主送上了一份特别的祝福。  通讯员 许乐

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2014-02

枫林•九溪项目荣获港务区“项目建设先进单位奖”

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  在2月14日下午召开的西安国际港务区2013年获奖单位颁奖大会上,高新地产开发建设的枫林•九溪项目荣获“项目建设先进单位奖”。  在本次大会上,港务区对入区企业获奖单位进行了通报,对为园区经济发展做出突出贡献的企业予以表彰。此前,港务区管委会通过对区内企业项目多次检查,进行了认真评选。高新地产枫林•九溪项目合理安排工序,全体人员加班加点,超额完成了港务区2013年下达的各项目标,并在每次的安全、质量、进度评比中都名列三甲,对港务区的开发建设起到模范带头作用,因此被授予“项目建设先进单位奖”。  枫林•九溪项目位于灞河东岸,西安世园会址以北,总建筑面积约61万平米,是高新地产全力打造的西安首个绿色三星级高档幸福社区。此次枫林•九溪项目获奖,高新地产将再接再厉,强化责任抓落实,用高度的责任心、使命感及实际行动积极主动迎接挑战,为集团公司建设发展做出更大的贡献。  通讯员 冯文杰

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2014-02

新2会员管理端新达召开2013年工作总结暨2014年目标责任书签订大会

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  2月18日,新2会员管理端新达公司召开2013年工作总结暨2014年目标责任书签订大会。集团公司副总经理、新2会员管理端新达公司董事长胡炘出席会议并讲话。新2会员管理端新达公司、高新天翔公司中高层管理人员及骨干员工90余人参加了大会。  会上,公司财务负责人就2013年经营活动作了分析报告,并对2014年主要经济指标进行了安排。公司总经理对2013年度工作作了全面总结,并对2014年工作的指导思想、经营指标、重点任务做了具体部署。胡炘董事长与总经理、总经理与经营班子成员及各职能部门负责人分别签订了2014年《目标责任书》。  胡炘对全体员工在2013年工作中展现出来的责任意识给予了高度肯定,要求公司干部员工在2014年工作中, “不断强化发展意识,发展催生凝聚力;不断强化团结意识,团结催生战斗力;不断强化廉洁意识,廉洁催生生命力”,坚定信心、振奋精神,奋发有为、扎实工作,努力为公司持续、健康发展再立新功、再创佳绩,为集团公司“创建国内一流知名企业集团”和高新区“建设世界一流科技园区”做出更大的贡献!   会上,新2会员管理端新达公司经营班子成员和部门负责人分别作了述职报告,并举行了2013年先进集体、销售状元和优秀员工的颁奖仪式。  通讯员 张强

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2014-02

高新配套公司举行2014年目标责任书签订大会

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  为安排部署2014年度重点工作、全面落实各项目标任务,2月21日下午,高新配套公司在创业研发园会议室举行了2014年度目标责任书签订大会,集团公司副总经理、高新配套公司董事长张彦峰出席并讲话,高新配套公司领导班子、全体员工以及锦业商务酒店、蓝博物业服务中心员工代表参加会议。  会上,公司领导对2014年度各部门重点工作进行部署要求,并要求全体干部员工真振奋精神、鼓足干劲,将目标责任逐条分解、层层落实,全面确保集团公司和高新配套公司下各项任务指标按节点顺利完成。  张彦峰在讲话中强调,高新配套公司经过五年的发展,已经到了厚积薄发、突破发力,实现跨越式发展的时期,今后要继续总结经验、查找不足、优化管理、建设队伍,实现从经验管理向制度管理的转变。  张彦峰要求公司全体人员,一是要加强学习,通过向典范标杆学习、向兄弟公司学习、向周边同事学习,学以致用,实现自我价值的提升;二是要走向专业,学会总结和回顾,通过发现问题,提出解决办法最终将问题消化;三是要勇于创新,依靠创新进行推动公司的高速发展,路子才能越走越宽;四是要善于自律,做到清清白白做人、干干净净做事。  会上,张彦峰与高新配套公司领导班子、各部门负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》,并与公司总经理签订了《目标责任书》;公司总经理分别与公司各部门分管领导签订《2014年目标责任书》;公司各部门分管领导分别与公司各部门签订了部门《2014年目标责任书》。  通讯员 李佩

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2014-02

新2会员管理端房产召开2013工作总结表彰暨2014年目标责任书签订大会

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  2月21日,新2会员管理端房产公司2013年度工作总结暨2014年目标责任书签订大会隆重召开。集团公司副总经理、新2会员管理端房产董事长齐昱出席大会并讲话。新2会员管理端房产公司领导、全体员工及下属分公司相关人员参加了本次大会。  会上,首先表彰了新2会员管理端集团读书月优秀征文获奖员工、2013年度公司优秀员工及销售冠军,公司领导作了2013年度工作总结报告暨2014年工作部署,随后与新2会员管理端房产各部门及各项目负责人签订了《2014年度工作目标责任书》。  齐昱最后在2014年工作动员讲话中,回顾了新2会员管理端房产18载发展历程,对公司未来发展进行了展望。他要求公司进一步加强制度建设、完善管理流程,维护优良的工作作风,加强企业凝聚力。他同时要求,全体员工要调整心态、大胆实践、拓宽视野、提高工作能力,为全面完成公司2014年各项工作任务而不懈努力。  通讯员 许乐

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2014-02

新2会员管理端幕墙门窗2013年度工作总结暨2014年目标责任书签订大会举行

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  2月13日,新2会员管理端幕墙门窗2013年度工作总结暨2014年目标责任书签订大会举行。集团公司副总经理、新2会员管理端幕墙门窗董事长祝社宁做了重要讲话,新2会员管理端幕墙门窗领导班子、中层管理人员及基层骨干员工近300人参加了大会。  会上,公司领导首先对2013年整体经营管理工作做了回顾,就2013年工作中存在的问题和不足进行了剖析,同时就2014年的需要解决的问题和重点工作做了总体安排部署。  随后,公司领导和领导班子、领导班子和分管的各部门、分公司、项目部签订了2014年度目标责任书。  最后,祝社宁对2014年公司工作要求三点希望:一是要继续加强管理,不断提升管理水平;二是要继续加强学习,不断注入新动力;三是要继续加强创新,积极推进新三板上市工作。要抓住机遇与挑战,要出实招、干实事、求实效,要再接再厉,勇攀高峰,争取实现公司经营和资本运作双丰收,为集团公司战略目标的实现、高新区社会经济的发展做出更大的贡献。  会上,公司还对2013年度业绩突出和表现优秀的先进集体和先进个人还颁发了奖牌和荣誉证书。  通讯员 王战时

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2014-02

集团公司召开2014年度资金管理工作会议

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  2月21日,集团公司召开2014年度资金管理工作会议。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话,集团各下属公司财务负责人及集团计划财会部相关工作人员参加了会议。  会议首先对集团公司2013年度资金管理工作进行了简要回顾与总结,对2014年资金管理工作面临的政策形势和市场环境进行了分析。集团各下属公司财务负责人结合公司实际对所在公司2014年度资金管理工作计划、具体安排、潜在风险、面临困难及创新举措进行了汇报。  针对集团公司2014年度资金管理工作,宫蒲玲提出五点要求: 一是各公司要密切关注国家金融政策动态,研判金融政策变化,提高对金融政策的把握能力,制定切实有效的应对措施;二是要做好中长期战略规划工作,要结合所在公司的经营战略,立足企业实际,做好所在公司财务战略工作;三是要加强资金的统筹规划,合理安排,做到未雨绸缪;四是要拓展融资思路,破解融资瓶颈,灵活处理好融资过程中出现的各种问题;五是要强化资金风险意识,做好资金分析预警工作,加快应收账款清理工作,应收账款清收责任落实到人。  通讯员 徐海涛

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2014-02

新2会员管理端物流召开2013年工作总结大会

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  为全面总结公司2013年度各项工作,贯彻落实公司2014年“发展提升年”的工作主题和发展战略目标,2月12日,新2会员管理端物流公司召开了2013年全年工作总结大会,集团公司副总经理兼新2会员管理端物流公司董事长贾长舜出席会议,公司全体干部、员工参会。  会议首先对2013年度先进集体、先进中层和先进员工进行了表彰奖励,随后公司财务负责人和公司领导分别作了《2013年度经营分析报告》、《2013年工作总结报告》。会上,还举行了2014年度经营目标责任书签订仪式,贾长舜与物流公司总经理、总经理与各分管副总,以及分管领导与各分管部门负责人分别签订了2014年的《目标责任书》。  贾长舜最后作了讲话,对2013年的各项工作进行了充分肯定,并指出了目前存在的核心问题。他要求物流公司全体干部员工要进一步转变工作作风、进一步端正工作态度、进一步加强工作交往、进一步改进工作方法、进一步统一思想,敢于面对困难和矛盾,加强担当能力,为实现公司综合实力和经营规模的全面提升和集团公司创建国内一流知名企业发挥更大的作用。  通讯员 常宁花

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2014-02

新2会员管理端园林组织召开绿化保洁工作座谈会

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  为切实贯彻城市精细化管理工作,有效提升道路绿化保洁质量,查找目前工作中存在问题,有针对性地制定下一步工作的改进措施,推动我区城市管理工作再上新台阶。1月28日上午,新2会员管理端园林公司组织召开座谈会,高新区城市管理局相关领导、新2会员管理端园林公司领导、道路保洁考核主管和道路绿化保洁人员20余人参加座谈。  会上,高新区城市管理局相关人员传达了今年高新区管理工作要在全市考评中实现“争一保二”的目标要求,对园林公司实施精细化管理工作一个月取得的成绩给予了充分肯定,认为新2会员管理端园林公司高度重视、克服困难,道路保洁质量有明显提升,各项工作稳步推进,对公司做好今后的工作充满信心。同时,要求新2会员管理端园林,一是要解决招工难问题,保洁人员的服装、工具等要做到整齐划一,体现高新区保洁员的风貌。高新区城市管理局领导从全市城市精细化管工作要求新2会员管理端园林,一是要不断寻找差距,提升城市管理水平;二是要加大对重点区城和乡结合部的保洁工作;三是要成立保洁应急队伍,确保临时接待任务的圆满完成。  新2会员管理端园林公司领导表示,将在下一步的工作中认真落实上级和大家的建议,以高度的责任心,高标准、严要求,不惜成本、保质保量完成所担负的城市管理工作,为高新区城市绿化保洁工作树立行业标杆和示范作用。  通讯员 樊崇科

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2014-02

紫薇社区举行2014年新春联欢会

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  爱与紫薇筑一起,欢歌盛舞迎新春。2月13日晚,紫薇社区业主新春联欢活动在陕西省妇女儿童活动中心亲情举行。  联欢会在欢快的歌曲联唱中拉开序幕,据了解,参演歌曲联唱的4位歌手都是在2013年“紫薇大歌星,梦想最强音——紫薇社区歌手大赛”中脱颖而出的业主选手。诗朗诵《社区•四季》深情地讲述了2013年紫薇社区丰富多彩的文化活动和活动中涌现出的业主典型,并以视频水彩画的形式艺术再现了紫薇社区文化建设的丰硕成果。紫薇物业之歌《爱的花园》,真实反映了业主的心声,社区的四季充满关爱,业主的四季更灿烂。“紫薇四季,幸福社区的守望……紫薇四季,洒满阳光天地”,而这正是对紫薇物业在“阳光照亮”机制下物业服务持续提升的真切描述。“马年说马”说地名游戏、“我爱西安”互动话题抽奖等环节调动了场内场外的参与热情,精彩的演出、有趣的活动,使整场晚会高潮迭起。  为业主筑造新生活文化的领地,搭建实现梦想的舞台。多年来,紫薇始终着力于业主生活价值的塑造与传递,最大程度满足业主需求。紫薇的社区文化建设已经渐呈品牌化、规模化发展,并涌现出大量的先进业主和典型事件,为社区文化建设营造了良好氛围,也为紫薇社区品牌经营奠定了坚实基础。紫薇社区的浓郁文化氛围和社区服务,将会吸引越来越多的优秀业主加入到紫薇大家庭,共同呵护紫薇爱的家园。  2014年,在“用心筑家”的年度品牌主题下,紫薇人承载着客户和业主的心灵栖居梦想,经营“紫薇之家”,用质朴的人文情怀创造城市大家的和谐美好,用温馨的亲情关怀实现社区之家的情感归依。从人文关怀到心灵回归,为城市、为社区,为更多人构筑爱和感动。  通讯员 刘治华