• 2025-02-15

    西安新2会员管理端新纪元文旅有限公司召开2025年工作大会暨一届三次职代会

    步履所向,春山可望,新岁序开,逐浪前行。2月15日上午,西安新2会员管理端新纪元文旅有限公司(以下简称“新2会员管理端新纪元”)召开2025年工作大会暨一届三次职代会。 大会全面回顾与总结了新2会员管理端新纪元2024年度工作成果,深入分析市场动态与客户需求,明确了2025年度发展战略与目标,同时表彰先进、树立典型,进一步激发了全体员工的荣誉感、责任感和使命感。新2会员管理端集团党委委员、总会计师兼高新城服党委书记、董事长刘韬,新2会员管理端新纪元党总支书记、董事长王玲,党总支副书记、总经理刘永锋,财务总监章磊出席会议,各部、各项目及各分子公司中层干部、主管级以上员工、受表彰的优秀集体及个人、员工代表参会,大会由新2会员管理端新纪元财务总监章磊主持。 会议视频发布了“新2会员管理端新纪元2024年度亮点回顾”,生动展示了公司一年来的发展成就,书写了干部员工一年来凝心聚力、砥砺奋进的拼搏之路。 刘永锋代表领导班子从经营工作情况、存在问题、2025年工作计划三个方面,全面总结了2024年经营工作情况,对2025年工作安排,围绕经营收入目标、复盘“缺”漏,靶向补缺、深耕“创”域,激发潜能等方面作出了具体安排。 王玲在总结讲话中对全体员工的辛勤付出表示感谢,并对未来发展提出新要求。她指出,2025年是集团公司“转型升级、创新发展”的跨越之年,新2会员管理端新纪元将坚定信心、攻坚克难、全力扭亏为盈。王玲要求,各部、各项目及各分子公司要砥砺奋进、再攀高峰,实现创新与突破。一是突出党建核心,切实做到引领方向、凝聚力量;二是提升战略眼光,切实做到深耕经营、多元拓展;三是聚焦干部培育,切实做到管理科学、力量中坚;四是增强员工担当,切实做到履职尽责、使命在肩;五是强化成本意识,切实做到过紧日子、精细节流;六是筑牢安全壁垒,切实做到保障有力、万无一失;七是严守廉洁准则,切实做到纪律严明、风清气正。刘韬强调,2025年是集团公司“转型升级、创新发展”三年行动和“十四五”规划收官之年和“十五五”良好开局的一年,新2会员管理端新纪元要精准把握市场动态,以降本增效为核心,提升运营效率,同时积极推进管理创新,激发组织活力,结合市场需求和自身优势,探索新路径,不断增强市场竞争力。此外,要为确保各项工作稳步推进为目标,明确责任分工,严格按照月度节点落实,高效高质推动公司持续稳健发展。大会对2024年度新2会员管理端新纪元“转型升级、创新发展”突破先进单位、先进基层党组织、优秀单位(部门)、“文明部(室)及“身边好人、最美员工”获奖单位和优秀个人进行了隆重表彰。会上,公司领导班子与各部、各项目及各分子公司主要负责人分别签订了《2025年党风廉政建设责任书》《2025年安全生产目标责任书》《2025年维稳信访目标责任书》《2025年经营目标责任书》。 会议要求,新2会员管理端新纪元各部、各项目及各分子公司要认真组织学习大会精神,全力实现“扭亏为盈”的目标任务,严格按照《新2会员官方网站国企改革深化提升行动工作方案》,紧盯关键领域,围绕“转型升级、创新发展”的重点要求,聚焦主责主业,科学调配资源、优化工作流程,凝聚上下合力,全力推动各项工作向上、向好发展!

  • 2025-02-14

    高新热力公司召开2024年度各部门总结会

    2月11日至13日,高新热力公司召开2024年度各部门总结会,公司党总支委员、经营班子成员分别参与分管部门总结会并讲话,各部门负责人和中层、工段长以上人员参加会议。各部门总结会上,员工围绕2024年工作完成情况、存在问题及改进措施、2025年工作思路及举措三个方面做工作总结,部门负责人和中层汇报2025年工作思路,分管领导对各部门工作总结点评,并围绕“转型升级创新发展”等方面对2025年工作提出具体要求。会后,大家纷纷表示,将严格按照公司2025年工作计划,敢为善为、守正创新、苦干实干,紧扣服务高新区发展、保障民生供热主线,按照集团“转型升级创新发展”要求,奋力推动供热事业高质量发展,力争2025年各项工作再上新台阶、再创新辉煌!

  • 2025-02-14

    新2会员管理端新达召开2024年度安全环保工作总结暨2025年目标责任书签订大会

    为更好落实公司安全生产与环境保护主体责任,明确2025年安全生产与环境保护工作重点,不断推动公司安全生产与环境保护态势持续稳定向好,2025年2月14日上午,新2会员管理端新达公司召开2024年度安全生产与环境保护工作总结暨2025年目标责任书签订大会,公司党总支书记、董事长柳培寅出席会议并总结讲话,公司班子成员、全体中层干部、班长代表及天翔公司班子成员共50人参加会议。公司副总经理杜静主持会议。会上,公司副总经理冯华分别从安全宣传教育、隐患排查治理、完善应急机制、专项活动成效、统筹职业健康以及主要工作成绩等7个方面,全面回顾了公司2024年安全生产及环境保护各项工作,提出了工作中存在的不足与短板,指出了2025年的工作方向。公司党总支副书记、总经理李峰博对公司2025年的安全生产与环境保护工作进行了部署安排,明确了下一步工作的指导思想、总体目标和主要任务,为公司2025年生产安全与环境保护工作的有序推进提出了具体要求。随后,公司领导分别与各部门签订了《2025年安全生产目标责任书》和《2025年环境保护目标责任书》,各一线部门负责人向大会作了安全承诺。公司党总支书记、董事长柳培寅在总结讲话中,对公司2024年安全环保工作取得的成绩表示肯定,并指出安全生产与环境保护工作是企业发展与生存的红线、底线,公司全体员工要坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导,全面把握好“安全与发展”的关系,全面落实主体责任,牢牢守住“不安全,不生产”的底线要求,不断强化安全环保管控措施,不断提升安全环保管理水平,确保公司安全环保工作持续稳定。柳培寅要求,公司各部门要以此次会议为契机,不断提高政治站位,进一步强化安全环保工作意识,坚决把安全环保工作摆在各项工作的首要位置,以更高的标准开展安全环保各项工作;要坚持干字当头,结合公司生产经营特点,明确目标、突出重点,以“时时放心不下”的责任感,落实各项安全环保主体责任;三是坚持创新赋能,全面培育具有企业特色的安全文化体系,积极打造全员参与的安全文化大格局,借助“数智化”发展赋能安全管理再提升,以更加创新的举措打造公司安全文化体系建设新篇章。

  • 2025-02-13

    高新城乡发展公司召开2024年度工作总结表彰暨2025年度目标责任书签订大会

    2月13日下午,西安高新区城乡发展有限公司召开2024年度工作总结表彰暨2025年度目标责任书签订大会。集团党委委员、总会计师刘韬出席会议并讲话。公司领导班子成员,公司全体干部职工参会。会上,公司班子成员、各部门(公司)负责人针对2024年工作完成情况进行述廉述职,现场对述职人员开展了民主测评。公司财务总监刘岗从2024年经营情况和2025年经营工作安排两方面,深入总结分析了公司2024年任务指标完成、资金运行、经营亮点及存在问题,对2025年经营工作进行安排,明确了主要经济指标、重点任务及资金融资计划。公司党支部书记、总经理薛永伟代表公司经营班子从2024年工作回顾、需要正视和解决的问题以及2025年经营工作总体目标与工作重点三个方面,全面总结了2024年经营工作,对2025年目标任务作出五项具体部署。大会对2024年度公司优秀部门、优秀中层和优秀员工及文明部(室)“身边好人、最美员工”获奖部门和个人进行了表彰并颁奖。会上,公司领导和各部门(公司)分别签订了《2025年党风廉政建设责任书》《2025年安全生产目标责任书》《2025年经营目标责任书》,细化分解年度任务,压实各级管理责任。最后,集团党委委员、总会计师刘韬作总结讲话。刘韬指出,2024年,高新城乡发展公司聚焦“转型升级、创新发展”突破年工作任务,团结奋进,不断创新,在市场经济环境不利的情况下,取得了不错的成绩。刘韬强调,2025年是集团公司“转型升级、创新发展”跨越年,高新城乡发展公司一定要坚持党建引领,党员先行,树立危机意识,强化集体荣誉,不断实现“转型升级、创新发展”新跨越。一要加强学习,认真总结,深入开展产业研究,不断拓宽产业发展新渠道;二要注重实践,开拓思路,轻装上阵,通过发展解决发展中的问题,不断提升公司经营发展新空间;三要做强主业,多元发展,以特色经营新亮点实现企业规模效益新增长。通过明确目标、多措并举,高标准、高质量、高效率完成好党工委、管委会和集团党委赋予的各项任务,为集团公司“转型升级、创新发展”跨越年作出更大贡献!

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2025-02

西安新2会员管理端新纪元文旅有限公司召开2025年工作大会暨一届三次职代会

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步履所向,春山可望,新岁序开,逐浪前行。2月15日上午,西安新2会员管理端新纪元文旅有限公司(以下简称“新2会员管理端新纪元”)召开2025年工作大会暨一届三次职代会。 大会全面回顾与总结了新2会员管理端新纪元2024年度工作成果,深入分析市场动态与客户需求,明确了2025年度发展战略与目标,同时表彰先进、树立典型,进一步激发了全体员工的荣誉感、责任感和使命感。新2会员管理端集团党委委员、总会计师兼高新城服党委书记、董事长刘韬,新2会员管理端新纪元党总支书记、董事长王玲,党总支副书记、总经理刘永锋,财务总监章磊出席会议,各部、各项目及各分子公司中层干部、主管级以上员工、受表彰的优秀集体及个人、员工代表参会,大会由新2会员管理端新纪元财务总监章磊主持。 会议视频发布了“新2会员管理端新纪元2024年度亮点回顾”,生动展示了公司一年来的发展成就,书写了干部员工一年来凝心聚力、砥砺奋进的拼搏之路。 刘永锋代表领导班子从经营工作情况、存在问题、2025年工作计划三个方面,全面总结了2024年经营工作情况,对2025年工作安排,围绕经营收入目标、复盘“缺”漏,靶向补缺、深耕“创”域,激发潜能等方面作出了具体安排。 王玲在总结讲话中对全体员工的辛勤付出表示感谢,并对未来发展提出新要求。她指出,2025年是集团公司“转型升级、创新发展”的跨越之年,新2会员管理端新纪元将坚定信心、攻坚克难、全力扭亏为盈。王玲要求,各部、各项目及各分子公司要砥砺奋进、再攀高峰,实现创新与突破。一是突出党建核心,切实做到引领方向、凝聚力量;二是提升战略眼光,切实做到深耕经营、多元拓展;三是聚焦干部培育,切实做到管理科学、力量中坚;四是增强员工担当,切实做到履职尽责、使命在肩;五是强化成本意识,切实做到过紧日子、精细节流;六是筑牢安全壁垒,切实做到保障有力、万无一失;七是严守廉洁准则,切实做到纪律严明、风清气正。刘韬强调,2025年是集团公司“转型升级、创新发展”三年行动和“十四五”规划收官之年和“十五五”良好开局的一年,新2会员管理端新纪元要精准把握市场动态,以降本增效为核心,提升运营效率,同时积极推进管理创新,激发组织活力,结合市场需求和自身优势,探索新路径,不断增强市场竞争力。此外,要为确保各项工作稳步推进为目标,明确责任分工,严格按照月度节点落实,高效高质推动公司持续稳健发展。大会对2024年度新2会员管理端新纪元“转型升级、创新发展”突破先进单位、先进基层党组织、优秀单位(部门)、“文明部(室)及“身边好人、最美员工”获奖单位和优秀个人进行了隆重表彰。会上,公司领导班子与各部、各项目及各分子公司主要负责人分别签订了《2025年党风廉政建设责任书》《2025年安全生产目标责任书》《2025年维稳信访目标责任书》《2025年经营目标责任书》。 会议要求,新2会员管理端新纪元各部、各项目及各分子公司要认真组织学习大会精神,全力实现“扭亏为盈”的目标任务,严格按照《新2会员官方网站国企改革深化提升行动工作方案》,紧盯关键领域,围绕“转型升级、创新发展”的重点要求,聚焦主责主业,科学调配资源、优化工作流程,凝聚上下合力,全力推动各项工作向上、向好发展!

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2025-02

高新热力公司召开2024年度各部门总结会

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2月11日至13日,高新热力公司召开2024年度各部门总结会,公司党总支委员、经营班子成员分别参与分管部门总结会并讲话,各部门负责人和中层、工段长以上人员参加会议。各部门总结会上,员工围绕2024年工作完成情况、存在问题及改进措施、2025年工作思路及举措三个方面做工作总结,部门负责人和中层汇报2025年工作思路,分管领导对各部门工作总结点评,并围绕“转型升级创新发展”等方面对2025年工作提出具体要求。会后,大家纷纷表示,将严格按照公司2025年工作计划,敢为善为、守正创新、苦干实干,紧扣服务高新区发展、保障民生供热主线,按照集团“转型升级创新发展”要求,奋力推动供热事业高质量发展,力争2025年各项工作再上新台阶、再创新辉煌!

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2025-02

新2会员管理端新达召开2024年度安全环保工作总结暨2025年目标责任书签订大会

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为更好落实公司安全生产与环境保护主体责任,明确2025年安全生产与环境保护工作重点,不断推动公司安全生产与环境保护态势持续稳定向好,2025年2月14日上午,新2会员管理端新达公司召开2024年度安全生产与环境保护工作总结暨2025年目标责任书签订大会,公司党总支书记、董事长柳培寅出席会议并总结讲话,公司班子成员、全体中层干部、班长代表及天翔公司班子成员共50人参加会议。公司副总经理杜静主持会议。会上,公司副总经理冯华分别从安全宣传教育、隐患排查治理、完善应急机制、专项活动成效、统筹职业健康以及主要工作成绩等7个方面,全面回顾了公司2024年安全生产及环境保护各项工作,提出了工作中存在的不足与短板,指出了2025年的工作方向。公司党总支副书记、总经理李峰博对公司2025年的安全生产与环境保护工作进行了部署安排,明确了下一步工作的指导思想、总体目标和主要任务,为公司2025年生产安全与环境保护工作的有序推进提出了具体要求。随后,公司领导分别与各部门签订了《2025年安全生产目标责任书》和《2025年环境保护目标责任书》,各一线部门负责人向大会作了安全承诺。公司党总支书记、董事长柳培寅在总结讲话中,对公司2024年安全环保工作取得的成绩表示肯定,并指出安全生产与环境保护工作是企业发展与生存的红线、底线,公司全体员工要坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导,全面把握好“安全与发展”的关系,全面落实主体责任,牢牢守住“不安全,不生产”的底线要求,不断强化安全环保管控措施,不断提升安全环保管理水平,确保公司安全环保工作持续稳定。柳培寅要求,公司各部门要以此次会议为契机,不断提高政治站位,进一步强化安全环保工作意识,坚决把安全环保工作摆在各项工作的首要位置,以更高的标准开展安全环保各项工作;要坚持干字当头,结合公司生产经营特点,明确目标、突出重点,以“时时放心不下”的责任感,落实各项安全环保主体责任;三是坚持创新赋能,全面培育具有企业特色的安全文化体系,积极打造全员参与的安全文化大格局,借助“数智化”发展赋能安全管理再提升,以更加创新的举措打造公司安全文化体系建设新篇章。

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2025-02

高新城乡发展公司召开2024年度工作总结表彰暨2025年度目标责任书签订大会

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2月13日下午,西安高新区城乡发展有限公司召开2024年度工作总结表彰暨2025年度目标责任书签订大会。集团党委委员、总会计师刘韬出席会议并讲话。公司领导班子成员,公司全体干部职工参会。会上,公司班子成员、各部门(公司)负责人针对2024年工作完成情况进行述廉述职,现场对述职人员开展了民主测评。公司财务总监刘岗从2024年经营情况和2025年经营工作安排两方面,深入总结分析了公司2024年任务指标完成、资金运行、经营亮点及存在问题,对2025年经营工作进行安排,明确了主要经济指标、重点任务及资金融资计划。公司党支部书记、总经理薛永伟代表公司经营班子从2024年工作回顾、需要正视和解决的问题以及2025年经营工作总体目标与工作重点三个方面,全面总结了2024年经营工作,对2025年目标任务作出五项具体部署。大会对2024年度公司优秀部门、优秀中层和优秀员工及文明部(室)“身边好人、最美员工”获奖部门和个人进行了表彰并颁奖。会上,公司领导和各部门(公司)分别签订了《2025年党风廉政建设责任书》《2025年安全生产目标责任书》《2025年经营目标责任书》,细化分解年度任务,压实各级管理责任。最后,集团党委委员、总会计师刘韬作总结讲话。刘韬指出,2024年,高新城乡发展公司聚焦“转型升级、创新发展”突破年工作任务,团结奋进,不断创新,在市场经济环境不利的情况下,取得了不错的成绩。刘韬强调,2025年是集团公司“转型升级、创新发展”跨越年,高新城乡发展公司一定要坚持党建引领,党员先行,树立危机意识,强化集体荣誉,不断实现“转型升级、创新发展”新跨越。一要加强学习,认真总结,深入开展产业研究,不断拓宽产业发展新渠道;二要注重实践,开拓思路,轻装上阵,通过发展解决发展中的问题,不断提升公司经营发展新空间;三要做强主业,多元发展,以特色经营新亮点实现企业规模效益新增长。通过明确目标、多措并举,高标准、高质量、高效率完成好党工委、管委会和集团党委赋予的各项任务,为集团公司“转型升级、创新发展”跨越年作出更大贡献!

08

2025-02

西安新2会员管理端投资有限责任公司组织召开2025年度工作大会

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2025年2月8日下午,新2会员管理端投资公司组织召开了2025年度工作大会。集团公司党委委员、副总经理张穆强同志出席并讲话,投资公司领导班子成员,本部全体员工、各直属公司中层以上人员及职工代表,2024年度受表彰个人及部门代表参加了大会。投资公司党总支副书记、总经理赵亮首先代表投资公司经营班子作了题为《锚定目标实干作为勇于担当奋力推动新2会员管理端投资公司高质量发展实现新跨越》讲话,全面总结了公司在2024年取得的成绩,深刻剖析工作中存在的不足,并对2025年工作进行了安排部署。 会上宣读并表彰了2024年度投资公司优秀部门、优秀中层、本部优秀员工和投资公司“身边好人、最美员工”。投资公司党总支书记、董事长曹文与相关负责人签订了2025年度《党风廉政建设责任书》、《安全生产目标责任书》、《维稳信访工作目标责任书》。投资公司党总支副书记、总经理赵亮与相关负责人签订了2025年度《经营目标责任书》。投资公司党总支书记、董事长曹文就2025年公司总体经营工作提出了具体要求,号召投资公司全体干部员工转变思想作风,走出舒适区,适应新形势。要进一步明确业务发展方向和定位,加强抵御风险能力,不断稳固现有发展基础。各部、各直属公司要积极推动各项业务转型升级逐步走向正轨,力争为集团公司实现更多经济效益、确保资金安全做出贡献。新2会员管理端集团党委委员、副总经理张穆强在会议最后进行了总结讲话,充分肯定了投资公司在过去一年取得的各项成绩,并就投资公司围绕集团公司高质量发展,推动“转型升级、创新发展”跨越年各项任务目标全面落地落实,提出了三点意见:一是要认清形势与要求,把握机遇与挑战。二是要强化作风保障,凝聚全员奋斗合力。三是要聚焦主责主业,推动各项工作执行落地。2025年,投资公司将深入贯彻落实好高新区党工委和集团党委的各项决策部署,坚决服从和服务于高新区的建设发展,为全面推动投资公司“转型升级、创新发展”跨越年各项目标任务顺利实现奋勇拼搏,为集团公司高质量发展贡献更多投资力量。

08

2025-02

新2会员管理端新达公司召开2024年度工作总结暨2025年目标责任书签订大会

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为更好总结回顾2024年各项工作,深刻剖析工作中存在问题和管理经营中的薄弱环节,并全面部署2025年各项工作,2025年2月8日下午,新2会员管理端新达公司2024年度工作总结暨2025年目标责任书签订大会顺利召开,集团公司党委委员、副总经理张穆强出席会议并总结讲话,公司经营班子成员、全体中层干部、各部门受表彰人员、员工代表以及天翔公司经营班子共100人参加会议。公司党总支副书记、总经理李峰博代表经营班子作了题为《务实创效、靶向攻坚、聚力突围,承压续稳推动跨越年经济运行持续回升向好》的经营运行分析报告,报告从宏观经济形势、工作指标完成情况、资金收支情况、各部门工作亮点与成效以及工作改进措施等5个方面,客观分析了公司2024年度经营总体状况和下一步努力的方向,为公司更好的完成2025年“转型升级、创新发展”跨越年各项目标任务提供有力支撑。公司党总支书记、董事长柳培寅在题为《深化改革推动向新向绿而行以进促稳推动向高向优而攀以拼搏之笔书写量质并进、速效同增精彩答卷》的工作报告中,全面回顾了公司过去一年各项工作取得的成绩,客观深刻的总结了工作中存在的短板和不足,并提出了“靶向攻坚稳增长、苦练内功促提升、深化改革增效益”的年度发展主题和“三稳三降五提升”的年度工作思路。柳培寅在部署2025年各项工作时明确了“六项措施”,一是以改革创新精神强化队伍建设、深化作风建设,始终用改革精神和严的标准管党治党,锻造协同配合中坚力量,以务实重干、不计得失的铁军作风推动跨越年业绩再上新台阶;二是以改革创新精神强化服务保障,深化质量管控,深入践行“产品+服务”经营模式,聚焦城投保障支撑职能,抓安全、抓质量、抓服务、抓市场,走稳走好可持续发展道路,守好守牢可持续发展生命线;三是以改革创新精神强化市场拓展,在做好主营主业工作的基础上,创新经营模式,优化产业布局,充分挖掘释放发展潜力,塑造量质并进发展优势;四是以改革创新精神强化绿色智造,深化科研赋能,突出科技创新优势,激发新质生产力内在动能,提升企业综合竞争实力;五是以改革创新精神强化风险防控,强化重点领域、重点环节、重点工作的管控力度,筑牢企业现代化治理安全屏障;六是以改革创新精神强化能力提升,深化三项机制,充分发挥人才力量,激发“关键少数”主动性和创造性,施展高质量发展关键一招。集团党委委员、副总经理张穆强在总结讲话中指出,2024年新2会员管理端新达公司在复杂的经济形势下,全体员工迎难而上、主动担当、苦干实干,全面完成了既定目标,实现了“稳中有进、稳中求进”的目标,为集团公司的高质量发展贡献了积极力量。张穆强表示,希望公司全体成员把此次大会当作2025年各项工作的“启动仪式”,充分把“思想、意识、措施”调动起来,以起步就是冲刺的劲头,谋划好、部署好、落实好各项工作。同时,要求在“人和事”两方面扎实推进,一方面要聚焦新形势、新任务,主动求变、主动应变、主动改变,积极融入“转型升级、创新发展”改革浪潮,将工作任务层层细化、步步落实,做到在谋划中抓落实,在落实中要结果;另一方面要紧盯重点工作、重点领域,在市场化发展、风险防控、应收账款、二期建设以及安全管理等方面,靠前部署、科学谋划,强化落实,以坚如磐石的信念、脚踏实地的作风,昂扬奋进的斗志,奋力谱写新2会员管理端新达“转型升级、创新发展”高质量发展新篇章。大会还对公司2024年度表现突出的先进集体、优秀员工、优秀销售班组、优秀节油能手等进行了通报表彰,公司领导分别与各部门签订了《2025年度党风廉政建设目标责任书》和《2025年度经营目标责任书》。

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2025-02

高新城服公司召开2025年工作大会暨一届二次职代会

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2月6日下午,高新城服公司召开2025年工作大会暨一届二次职代会。集团党委委员、总会计师刘韬出席并讲话,公司领导班子成员、全体中层及职工代表参会。会上,公司班子成员、各部门及子公司负责人针对2024年工作完成情况进行述廉述职,现场对述职人员开展了民主测评。姚杰从2024年经营情况和2025年经营计划两大方面,深入总结分析了公司2024年任务指标完成、资金预算执行、财务指标情况及经营存在的问题,以集团公司下达的2025年度目标任务为导向,明确了总体预算指标和四项重点任务。闫小龙代表公司经营班子从经营指标完成情况、主要工作开展情况、工作亮点、存在问题和2025年重点工作安排五个方面,全面总结了2024年经营工作,对2025年任务作出六项具体部署。大会宣布了公司党委《关于表彰2024年度先进集体、优秀个人的决定》,对先进集体和优秀个人进行了表彰,并号召全体干部职工对标先进、齐心协力,以奋发有为的精神面貌共同推动公司“转型升级、创新发展”跨越年各项任务高效落实。会上,公司领导和各部门、子公司分别签订了《2025年党风廉政建设责任书》《2025年安全生产目标责任书》《2025年经营目标责任书》,细化分解年度任务,压实各级管理责任。会议结束时,刘韬传达了2月6日上午集团党委(扩大)会议精神,并结合公司当前面临的市场形势作总结讲话,就改革创新、市场拓展、资金保障、人员优化等重点工作提出四方面要求,强调广大员工要深刻认识更加严峻的经营环境,高度重视迫在眉睫的转型挑战,牢牢把握区域行业的发展机遇,只争朝夕、真抓实干,以开局冲刺、起步争先的战斗作风保障一季度顺利实现“开门红”。高新城服将始终坚定信心、迎难而上,接续努力走好转型升级之路,勇于破局夯实创新发展之基,以全员思想大转变和执行力大提升,共同推动公司经营持续突破,为“四个高新”建设和集团公司“转型升级、创新发展”跨越年目标实现勇当先锋、做好支撑!

27

2025-01

新2会员管理端地产召开2025年春节前安全维稳会 部署节日期间安全维稳及项目营销工作

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春节将至,为强化纪律作风,夯实安全责任,确保春节期间公司安全稳定大局,1月27日,新2会员管理端地产召开节前安全维稳会议。公司领导班子,各部门、项目及下属公司负责人参加会议,公司党委副书记、总经理王振江主持会议。会议传达了集团公司春节期间安全生产工作安排,集团纪委关于春节期间廉洁过节的工作安排,通报了公司节前安全检查总体情况,听取了营销部门春节期间各案场活动筹备情况的汇报,对节日期间值班安排、安全生产、廉洁纪律等方面重点工作和重点关注事项进行了安排部署。会议强调,一是要提高政治站位,压紧压实全面从严治党政治责任,严格落实中央八项规定精神,牢记廉洁纪律,强化底线思维,坚决抵制公车私用、酒驾醉驾等违规违法行为;二是要全面排查安全风险和隐患,高度关注各项目建设工地、销售案场等重点场所和关键部位,着眼细节、强化管控,确保安全生产形势平稳。三是要严格落实值班制度,节日期间带班领导要深入项目一线、销售案场检查工作,客服中心及时回复业主咨询及诉求,确保各项工作正常开展。四是提醒全体员工节日期间注意出行安全,落实外出报备管理机制,自觉响应和践行集团关于禁售禁放烟花爆竹的倡议,营造安全、文明、祥和的节日气氛。会议对节日期间营销等工作提出要求,一是营销事业部、销售子公司会同品牌管理部,梳理宣传素材,与全民营销结合,抢抓节日契机,加快产品销售去化。二是节日期间全体干部员工要积极带动亲友参加各案场活动,烘托营销氛围,助力营销业绩达成。三是公司全体干部员工要认真思考、谋划2025年工作,运营管理部要做好督导,确保节后尽快复工复产,全面完成一季度各项工作任务,圆满实现公司2025年“开门红”。

24

2025-01

高新城服公司领导班子慰问一线人员

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春节临近,瑞雪纷飞。为切实让广大一线人员感受到公司的关心关爱,1月24日,高新城服公司党委书记、董事长刘韬带队前往高新区丈八中转站慰问一线道路保洁、绿化养护人员,把公司的温暖关怀传递到基层劳动者手中。公司领导班子成员参加慰问活动,相关部门、子公司负责同志陪同。在丈八中转站,刘韬与一线人员亲切交流,详细询问他们工资发放等劳动权益保障情况,代表公司领导班子感谢他们长期以来的辛勤劳动和节日坚守,叮嘱大家注意安全作业和户外保暖,同时致以新春的问候和祝福,并亲手将米、面、油等慰问品发放到一线人员手中。下一步,高新城服将坚持做好一线劳动者权益保障和关心关爱工作,主动倾听一线人员的心声和需求,持续增强一线人员幸福感、获得感、归属感,凝聚更多人心力量,为企业高质量发展增添内生动力。

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2025-01

高新热力公司召开2024年度工作总结暨2025年度目标责任书签订大会

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1月20日上午,高新热力公司召开2024年度工作总结暨2025年度目标责任书签订大会。集团公司党委委员、副总经理张穆强应邀出席并讲话,公司党总支委员、经营班子成员、全体干部员工210人参加了本次大会。会上,公司高层管理人员分别就廉洁自律情况、履行工作职责、存在问题和改进措施、2024年工作思路等向大会述廉述职。公司党总支副书记、总经理李东晓代表公司作2024年工作总结及2025年工作安排。随后,党总支书记、董事长姚晓辉作题为《知难而进向新而行善作善成奋力开创公司高质量发展新局面》的讲话。他强调要集中精力、集思广益、开拓创新、真抓实干。一是知难而进,在思想上破冰,避免“煮蛙效应”,积聚昂扬的志气。二是迎难而上,在行动上突围,去除“洗碗效应”,淬炼创新的勇气。三是克难而成,在发展上建功,形成“头雁效应”,厚植干事的底气。四是破难而行,在守纪上表率,谨防“破窗效应”,涵养浩然的正气。最后,集团党委委员、副总经理张穆强作题为《准确把握战略机遇积极应对困难挑战以新气象新作为推动热力公司发展取得新成效》的讲话。他结合集团年度重点工作提出三点意见,一是增强大局意识,把握发展新机遇;二是正视困难挑战,开拓发展新路径;三是落实目标任务,创造工作新佳绩。会上还进行了高层民主评议,并对2024年度先进部门、先进员工予以表彰,公司领导与各部门负责人分别签订了2025年度党建、党风廉政建设、经营、安全目标责任书。