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2012-11

天地源•丹轩坊盛大开盘7.8亿热销佳绩引领高新楼市

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　　10月27日，天地源•丹轩坊盛大开盘，并于高新区绿地笔克会展中心一号馆内举行千人选房活动。　　选房活动盛况空前，现场火爆，逆市飘红，持续低迷的楼市丝毫未影响到购房者对丹轩坊的关注。千余组客户按照摇号、公证、选房至签单的流程进行选房。活动当天，项目推出的1、2、3、8#楼房源一抢而空，项目销售560余套，销售资金约7.8亿元。　　天地源•丹轩坊项目是天地源西安区域公司继文化名盘“兰亭坊”之后的又一扛鼎之作，项目全面落实天地源文化地产品牌发展理念，针对都市精英缔造，旨在打造西高新首席精品人文地标。作为高新区核心区域最后一处以纯居住为规划理念的大型社区，天地源•丹轩坊以珍稀的黄金地段、中西合璧的文化印记、精细的规划设计、丰富的景观环境、优良的部品配置、完善的基础配套设施彰显了高品质的住宅产品，征服大批追求品质的客户群体，项目开盘取得良好业绩。 通讯员 付光

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2012-11

韩红丽到高新地产、天地源公司调研工作

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　　为了全面、深入了解各公司生产经营情况，督促落实各项任务指标和重点工作，确保完成集团公司2012年目标任务、做好2013年计划安排，实现集团公司“十二五”规划发展目标，11月1日至2日，集团公司总经理兼党委副书记韩红丽先后来到天地源公司、高新地产公司调研指导工作。集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲及集团公司副总经理俞向前、集团公司总经理助理张彦峰、集团公司投资决策委员会顾问李炳茂、集团总部各部负责人、集团项目小组成员陪同调研。在高新地产和天地源公司，韩红丽一行分别听取了两个公司负责人关于本单位2012年计划预算完成预测、2013年计划安排和未来三年经营开发的发展规划，及存在问题的汇报。　　在高新地产公司，韩红丽强调指出，高新地产要把握好项目开发的持续性和项目周期，优化销售流程，强化土地储备，加快改制步伐，加强项目的内部协调。韩红丽要求高新地产，一要高度重视人才梯队建设，打造专业高效的经营管理团队；二要通过企业改制，推进体制机制创新，完善制度建设，规范企业管理，提高管理水平；三要打造企业的核心竞争力，进一步强化和彰显竞争优势；四要重视企业文化建设，不断提高团队的凝聚力；五要高度重视安全生产，狠抓工程质量，打造精品工程；六要重视信访维稳工作，排查隐患、化解矛盾，营造和谐稳定的发展环境；七要坚持不懈常抓廉政建设，警钟长鸣、洁身自好，清清白白做人、干干净净做事。　　在天地源公司，韩红丽要求，一要加快发展速度，发挥上市公司的优势，为集团公司实现“十二五”规划战略目标发挥龙头示范作用；二要加大跨区域发展的步伐，加快在全国重点区域拓展的力度，提高品牌影响力；三要加强产品线方面的战略研究，细分市场、突出优势，提高产品竞争力；四要加大资源整合的力度，创新思路和途径，建立科学合理的资源储备；五要加强制度建设，必须以上市公司的标准严格要求，规范管理、创新机制、做好表率；七要培养和打造企业的核心竞争力，凸显品牌优势和特点，不断加强企业文化建设，做特色鲜明的上市公司。 特约记者 杨孝平

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2012-11

天地源•平江怡景惊艳苏州秋季房交会

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　　10月19日至21日，一年一度的苏州秋季房交会隆重举行。天地源•平江怡景等众多开发项目在这一行业重要平台上亮相，为苏州市民看房、选房、购房献上一场多姿多彩的地产盛宴。　　本届秋季房交会吸引了大量苏州市民前来观展。在天地源•平江怡景的展厅中，前来洽谈的客户络绎不绝。现场客户中有初次了解本案的市民，也有一直关心、关注本案的老客户，他们纷纷以浓厚的兴趣，与现场置业顾问展开深入的交谈。　　经过公司开发团队的努力，展现出天地源•平江怡景项目浓浓关怀的全新形象。结合天地源的品牌基因，“百善孝为先——在秋冬季为家、为老人选购地暖房”的概念在展会上一经亮相，便深深打动了消费者。广大客户对天地源•平江怡景打造的“古城优居系统”充分认同：“有地暖、有YKK带新风系统门窗、有智能电梯、有社区‘一卡通’，很有品质。”同时，结合苏州当下古城三区合并为姑苏区的时政热点，平江怡景项目零距离姑苏区政府的区位优势受到热捧。　　在现场，作为西北最大房地产企业的上市国企，凭借天地源的品牌号召力，平江怡景项目在短短三天参展时间就实现了现场登记客户超过200组和售楼处来人76组的良好业绩。 通讯员 侯树金

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2012-11

天地源公司进一步加强公司治理制度体系建设

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　　10月26日，天地源公司召开第6届33次董事会、13次监事会。会议主要围绕进一步加强公司治理制度体系建设展开，分别审议通过了关于《公司章程》、《关联交易决策制度》、《独立董事工作制度》和《监事会议事规则》等14项议案。　　根据证监会、财政部发布的《关于2012年主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知》有关要求，今年8月，天地源公司专门聘请了内控咨询机构，就公司各项治理制度和经营管理流程进行了全面检查和梳理。根据调研结果，天地源公司按照监管部门法律法规和制度文件规定，积极查漏补缺，就涉及的关键控制点、缺陷和可能导致的风险等各项条款进行了反复、深入的剖析论证。经与上海证监局、上海证券交易所、内控咨询机构等多方沟通及法律顾问严格把关，天地源公司修订了董事会专门委员会工作条例、关联交易、信息披露、投融资规则、内幕信息管理等十一项治理规则，新制订了《董事会秘书工作制度》等两项管理制度，切实巩固了公司治理根基，为董事会和股东大会更加积极地发挥决策指导作用提供了保障。　　此次内控体系建设工作是天地源公司继2007年之后，对公司治理制度的又一次大规模修订和完善。通过这次加强治理制度体系建设，进一步提高了天地源公司经营管理工作的科学性、高效性和可操作性，标志着公司治理水平踏上了一个新台阶。 通讯员 闫少灵

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2012-11

新2会员管理端新达荣获“中国混凝土行业优秀企业”称号

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　　10月22日，在“2012年中国混凝土年会暨2010年-2011年度中国混凝土行业优秀企业、优秀企业家表彰大会”上，新2会员管理端新达公司一举收获了“中国2010－2011年度混凝土行业优秀企业”和“2010－2011年度混凝土行业优秀企业家”两项殊荣。　　2010-2011年，在激烈的市场竞争中，新2会员管理端新达公司以“质量求生存，信誉求发展，服务赢市场”为发展方针，以“发展壮企、人才强企、科技兴企、管理固企”为发展战略，健全和完善了管理制度，再造和理顺了业务流程，加大了技术创新和管理创新力度，赢得了西安市商混行业“排头兵”的地位，走出了一条跨越式发展之路，取得了令人瞩目的成绩。　　本次表彰会，新2会员管理端新达公司在陕西省100多家商混企业中脱颖而出、获得殊荣，进一步提升了新2会员管理端新达品牌的含金量，彰显了新2会员管理端新达的雄厚实力。 通讯员 刘志强 杨荣琛

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2012-11

高新地产组织开展销售团队秋季拓展训练

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　　正值秋高气爽的季节，10月19日在湛蓝湛蓝的天空下，高新地产销售分公司组织开展了秋季团队拓展训练。　　此次公司组织开展拓展训练的主要目的在于：提升员工之间相互配合、互相支持的团队精神和意识，形成积极向上的组织氛围；缓解压力、释放激情，树立高度的责任心、勇于承担责任，迎接挑战，并体验成功；培养积极进取的意识，锻炼良好的心理素质，从而打造一支高绩效团队。　　拓展训练中，销售团队的60余名员工根据教官的指挥分为三组，在教官的带领下依次进行了高空跳跃、高空走钢丝、穿越电网、信任背摔等挑战项目。在每项挑战结束后，大家都不约而同地意识到了团队协作和信任的重要性。尤其在最后一个所有人参与的挑战项目“穿越大渡河”中，更是将团队凝聚力发挥到淋漓尽致。　　通过这次拓展，不仅仅给大家带来生活与工作中大家的改变，同时也带来心态的改变。经过这一次的历练，高新地产销售分公司这个充满凝聚力的的团队将会更加团结，更加协作，也势必会创造更多的骄人业绩。 通讯员 周雯

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2012-10

新2会员管理端建材召开2012年新产品验收会

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　　10月26日，新2会员管理端建材公司召开2012年新产品验收会。此次验收工作由公司总工程师及发展计划部、计划财务部、基地生产、质量、工艺等部门负责人和有关人员组成。　　会上，“高耐候白色共挤型材项目”、“彩色型材表面装饰项目”和“60/88转角项目”三个新产品的项目负责人，分别从项目的创新性、经济效益、投入产出、目标实现、调试及试产情况、市场前景等方面，对与会人员的提问一一进行了答疑解释。验收小组最终一致认为，“60/88转角项目”完成了立项目的，满足公司《技术项目验收管理办法》要求，对项目予以验收；“高耐候白色共挤型材项目”满足研发和生产阶段性验收条件，予以阶段性验收。　　据悉，2012年是新2会员管理端建材公司的技术创新年，年初公司共确立了27个公司级创新项目。项目验收会的召开，是对年度技术项目系统工作的总结、评价和考核，也是企业加大技术研发投入、不断提升技术研发水平的具体体现。通过技术创新工作的开展，有助于提高员工参与企业技术工作的积极性，提升产品创新水平、助力企业创新建设，推动企业从规模发展型向效益型的转变，从而实现企业整体绩效和竞争力的提高。 通讯员 王怡

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2012-10

第九届紫薇社区邻里节盛大启幕

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　　金秋十月，紫薇地产和紫薇物业再启业主关怀新篇章，10月20日，以“十五年美好家园 温情邻里和谐曲”为主题的第九届紫薇社区邻里节，在紫薇旗下20余个社区温情启幕。作为倡导社区和谐，升华邻里关系的重要载体，紫薇社区邻里节已连续举办了9届，是西安地区由开发商组织的覆盖社区、参与居民最多的邻里活动，已成为紫薇业主的固化活动品牌。　　社区邻里节是紫薇社区的传统活动，参与对象是紫薇旗下20个社区的客户及业主，是社区居民增进彼此了解、构建和谐温馨社区的嘉年华。自04年以来，已连续成功举办九届，活动影响力日益扩大，参与人数不断增加。本届邻里节覆盖了紫薇旗下20个社区，全部活动预计将有超过3000人次参与，让所有业主都能感受到紫薇无微不至的关怀。“乐活运动——社区兵乓球对抗赛”、“乐活邻里——家庭亲子日”、“乐活健康——社区免费义诊”及“重阳温暖——空巢老年联欢会”等多场精彩活动将持续举行。由业主自发组织的爱心活动——“紫薇社区与边远学校结对子”，也将作为本次邻里节的特别环节而再启新程，热心公益的20余名紫薇业主代表，将带着来自紫薇社区的关爱与捐助，再次前往宁强县大安镇南屏小学，为当地师生送去长期短缺的教学及生活用品。　　紫薇社区邻里节作为紫薇社区文化生活的经典盛会，通过开发商组织，由个人带动家庭、邻里带动社区，为和谐社区的建设树立了标杆。紫薇地产正通过自己不懈的努力，以社区邻里节等重要业主活动节日作为载体，倡导社区友善、共筑和谐生活。 通讯员 钱浩

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2012-10

集团公司组织召开2012年年报审计布置会

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　　为确保2012年度会计报表审计工作顺利开展，10月23日，集团公司组织召开了年报审计布置会。集团公司党委副书记牛跃进出席会议并讲话。集团各下属公司分管财务工作的公司领导、财务经理、各审计事务所负责人和集团计划财务部、内控部相关人员参加了会议。　　会议首先对今年集团年报审计计划作了安排部署，并强调了有关注意事项和各阶段的时间节点要求，确保本次审计工作顺利完成。随后，集团计划财务部、主审计事务所针对本次年报审计，结合往年存在的问题，分别从业务、管理等角度，提出了详细要求和注意事项。　　会议最后，牛跃进强调指出，年度报表审计是集团审计工作的重要组成部分，各单位务必把年报审计作为对经营工作的“体检”来正确认识和重视。就做好年报审计工作，牛跃进分别向集团各单位、会计师事务所、内控部提出了具体要求：一是集团各单位要认真对待审计工作，高度重视，按要求配合审计工作的开展，及时发现问题、纠正问题、堵塞漏洞，促进经营管理合法合规、提高水平；二是审计事务所要组织好审计工作，在审计过程中高标准、严要求，独立、客观、公正地发表审计意见，及时指出审计过程中发现的问题。同时，要加强对各公司制度的完善性和规范性的审计，帮助企业提升管理；三是集团内控部要全过程组织、指导审计工作，及时协调各方关系。要加强与各单位负责人的沟通，提高年报审计的法人责任意识，要加强与审计事务所的沟通，及时解决问题，确保审计任务顺利完成。 通讯员 廖海波

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2012-10

集团公司召开招投标监督工作业务研讨会

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　　10月19日，集团公司组织召开了招标投标监督工作业务研讨会。集团公司内控部及各房地产公司、高新配套、新2会员管理端鱼化、新2会员管理端物流、新2会员管理端建材、新2会员管理端幕墙、新2会员管理端园林负责招投标工作部门负责人、业务主管及监标人员参加了此次会议。　　会上，集团公司内控部相关人员从招投标监督的角度，按照招投标工作的流程，从十个方面对招标活动中出现的一些现象和不足进行了归纳和分析，同时结合案例和招标投标法律法规，提出了相关的意见和建议。　　会议要求，各公司招投标工作要细化标准，对照标杆进行学习，夯实基础，树立标杆管理工作理念。同时要加强政策法规和相关专业知识的学习，提高风险识别和防范能力，进一步提升集团的招投标工作质量。　　会上，参会人员还就招标方式的选择、评标工作、招标工作的组织管理等问题进行了深入的讨论。 通讯员 李云龙