• 2022-04-15

    贾长舜检查高新区安置房项目建设进展及现场安全管理

    4月15日上午,在第七个全民国家安全教育日,新2会员管理端集团党委书记、董事长贾长舜检查共同村、细柳社区(一期)和曹里村等高新区安置房项目建设进展和现场施工安全生产安全管理情况,强调在保品质、保安全前提下,要保进度、出形象,同时严管理、控成本,全力以赴把民生工程建成民心工程。集团领导徐兵,集团党委办公室、计划管理部和新2会员管理端房产、高新配套、高新保障房公司负责人参加。贾长舜先后实地查看了共同村、细柳社区一期和曹里村安置房项目进展和现场管理、安全规范执行、防疫措施落实情况。贾长舜强调,安置房建设关乎群众切身利益和发展大局,是“幸福高新”建设的重要抓手和重要体现。他要求,紧盯节点压实施工企业、监理单位责任,按照工期工序严格管理,当前要在确保项目质量、施工安全和工程品质、成本控制的同时,全力以赴加快推进建设进度;要强化全局意识系统观念,未雨绸缪、统筹施策、完善配套;要常态长效坚持全过程、全覆盖质量管理、安全管控,安全生产、安全发展、高质量发展,为幸福高新建设贡献新2会员管理端力量。

  • 2022-04-14

    王自更检查高新区秦岭八村乡村振兴示范村建设进展和五一开园准备情况

    4月14日上午,集团党委副书记王自更先后来到李家岩、 杨家坡、杜家庄、唐旗寨、上滩、平堰下和化丰村检查高新区秦岭八村乡村振兴示范村建设进展和五一开园准备情况,强调当前要齐心协力、卯足干劲、加班加点,全力冲刺做好收口收尾工作,确保“五一”如期开园。集团党委办公室(董事长办公室)相关负责人和高新区乡村振兴、陕建新2会员管理端、新2会员管理端园林和新2会员管理端城服主要负责人参加。王自更按照“五一”开园计划路线,全线检查了各村建设进展和五一开园准备情况,就绿化美化、民宿茶馆建设、垃圾清运等工作查问题、找短板,并现场协调解决。王自更要求,乡村振兴公司要切实履行主体责任,与集团各兄弟公司一道,进一步加强组织、加大力度、加快进度,全速推进项目建设;要关注施工细节,严把工程质量关,守牢安全生产和疫情防控底线,确保按高新区党工委、管委会既定时间节点要求按期完成;同时,就五一开园活动各种细节,要加大与高新区农业农村和水务局沟通力度,确保秦岭八村乡村振兴示范村“五一”如期顺利开园。

  • 2022-04-11

    杜万坤调研重点项目建设工作

    4月11日下午,新2会员管理端集团党委副书记、总经理杜万坤调研高新区固体废弃物中转站和高新区医疗产业园等重点项目建设工作。集团总经理办公室、城投事业部、计划管理部、企业管理部、高新配套、新2会员管理端城服公司参加。在高新区固体废弃物中转站, 杜万坤对照完工节点,查看了丈八、细柳和兴隆站的渗滤车间、转运大厅和设备安装进度,了解了工艺流程和运营准备等情况。杜万坤希望,新2会员管理端城服公司要把握市场机遇,力争项目早日完工投运,以专业化的公共服务保障,为高新区城乡人居环境的改善和提升发挥更大作用。在西安高新区医疗产业园,杜万坤调研了综合医院和公共卫生中心等整体建设进展,查看了景观绿化、安装铺装、收边收口等工程进度,希望高新配套公司克服疫情影响,全力以赴确保工程如期交付,早日建成服务高新、辐射周边的优质医疗资源,为高新区民生保障的提速贡献新2会员管理端力量。调研中,杜万坤强调,近期要防范大风降温浮尘天气影响,加强施工安全管理,落实疫情防控措施,确保安全生产和疫情防控万无一失,切实保障各重点项目进展顺利。

  • 2022-04-07

    杜万坤调研新2会员管理端幕墙门窗公司

    4月7日下午,新2会员管理端集团党委副书记、总经理杜万坤调研新2会员管理端幕墙门窗公司。集团领导同吉换,集团总经理办公室、战略发展部、计划管理部和企业管理部参加。在新2会员管理端幕墙门窗蓝田分公司,杜万坤调研了单元式幕墙、石材幕墙、保温幕墙等生产工艺和智能装配线,详细了解了智能门窗、被动门窗、系统门窗、耐火窗等高技术产品的研发创新和市场开发成果,并就持续稳健加快发展与公司进行了交流。杜万坤指出,先进制造业是集团“十四五”创新发展的支柱产业,新2会员管理端幕墙门窗公司要抓住当前政策和市场进一步企稳的有利机遇,持续稳固生产经营良好成绩。杜万坤希望,新2会员管理端幕墙门窗公司一要坚定目标,坚定信心,积极应对形势变化,不断提升规模效益,继续保持行业领先的竞争力;二要用好城市更新发展机遇,进一步开发流通市场和存量市场,平衡好增长、盈利和风险,创新经营模式,布局未来市场;三要围绕“四个高新”和集团公司重点项目建设,加强产业协同,共同提升集团产业的整体竞争力,增创发展新优势。

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2019-04

新2会员管理端集团荣获“高新区先进制造业优秀企业”“2018年八大攻坚行动先进单位等奖项

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  3月29日,高新区2019年企业表彰典礼暨“营商环境”提升动员大会和高新区加快“追赶超越”、强化“作风建设”推进大会在高新国际会议中心举行。凭借2018年度扎实高效的工作成绩,新2会员管理端集团荣获西安高新区先进制造业优秀企业、西安高新区2018年“八大攻坚行动”先进单位等奖项。此外,集团下属高新配套公司高新国际会议中心项目荣获“高新区2018年度扩大有效投资攻坚奖”,国际社区获得"'八大攻坚行动'先进单位"称号。  2018年,集团公司深入贯彻高新区“实业立区”部署,积极推进制造业产业优化升级。上年度,集团制造业实现销售收入44.7亿元,占集团总收入的28%。 “大公司合作大推进”发展战略成效显著,市场规模有效扩大,产能和利润水平进显著提升,新2会员管理端建材铝材公司当年投产、当年盈利,收入回款双过亿;系统门窗建成投产成为新的利润增长点;新2会员管理端新达克服搬迁、原材料紧张的影响,建成全省第一家全自动上料系统和集成化信息化中央控制室,主要经营指标全面提升。集团公司制造业板块不断求创新、求突破,为为高新区追赶超越发展做出了积极贡献。  2018年,集团公司紧紧围绕“八大攻坚行动”目标路径要求,以城投建设为核心职能,全面完成了“八大攻坚行动”各项任务。在时间紧、任务重的情况下,高新国际会议中心4个月建成交付使用,并顺利承办“第二届全球程序员节”等大会;全力推进122条新规划道路建设和打通“断头路”任务;沣惠渠水生态廊道景观提升工程基本打通;新2会员管理端鱼化公司仅用49天打通了科技六路这条被评为全市最难解决的“十大断头路”之一。国际社区和鱼化区域征迁快速推进,路网微循环初步形成;集团公司供热面积达2700万平米,占西安总供热面积11%,环卫保洁面积1490万平米、市政公共区域绿化面积490万平米。  进一步加强党的全面领导,更好地服从服务于高新区创建全国一流党建示范区,集团公司制定了《建设全国一流党建示范国有企业行动纲要》,党建与中心工作深度融合、相互促进,全面从严治党攻坚大行动取得显著成效。一组组数据、一件件实事,见证着高新区高质量发展的每一步,也见证着新2会员管理端人攻坚克难的坚毅身影。  2018年,新2会员管理端集团干部员工用铁一般的意志、铁一般的决心,完成了一系列重点建设任务,挑战了一个又一个不可能,不断刷新“新2会员管理端速度”,实现了一个又一个新的突破,为首善高新建设做出了新2会员管理端贡献。2019年,新2会员管理端集团全体干部员工将自加压力、奋力拼搏,以马上就办、干就干第一的精神,加倍努力把党工委高瞻远瞩的首善高新规划蓝图变成华彩纷呈的累累硕果,贡献新2会员管理端力量、展现新2会员管理端风采,给高新区党工委、管委会交出了一份满意的答卷。

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2019-04

贾长舜主持召开集团党委会议时强调 要全力推进集贤园开发建设

点击量:2857

  3月29日下午,新2会员管理端集团党委书记兼董事长贾长舜主持召开党委会议,研究部署集团党建及经营管理重要工作。集团党委副书记兼总经理杜万坤,集团党委副书记王自更,集团党委委员、经营班子成员,各部、各公司主要负责人参加会议。  会议传达了高新区管委会有关会议精神,由新2会员管理端集团成立直属公司承担集贤园基础开发建设任务,听取了课题调研成果《企业在资本市场上市股改研究》的汇报,研究了集团党委《关于全面推进党建与经营管理工作融合发展的实施意见》、高新科学城土地划拨等党建及经营管理重要工作。  会议强调,集贤园是高新区新托管区域的重要开发区域,对于高新区拓展发展空间、优化产业布局具有重要战略意义,新2会员管理端集团作为服从服务于高新区开发建设的子弟兵,要坚决贯彻执行高新区党工委、管委会的有关决策部署,充分发挥自身优势,加快推进集贤园基础设施建设,促进园区产业发展。  会议要求,要全面推进集团党建工作与企业经营管理、安全生产和创新发展深度融合,切实做到“两手抓,两手硬”,不断增强党建工作的推动力、吸引力和凝聚力,提升集团党建工作在推动企业生产经营发展方面的实效性;各基层党委要充分发挥带领企业发展的政治核心和领导核心作用,进一步加强企业党的思想、组织和作风建设,加强党内监督,坚持从严治党,为企业经营发展提供坚强政治和组织保证;要进一步深化企业在资本市场上市股改研究,有效提升企业活力,通过股权投资、参股控股新兴产业,为集团培育新兴潜力业务。

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2019-04

新2会员管理端集团召开党委中心组学习会议 强调要强化作风建设 坚决打赢脱贫攻坚战

点击量:2825

  按照高新区党工委安排部署,3月29日下午,集团党委书记兼董事长贾长舜主持召开集团党委中心组学习会议,集中学习有关脱贫攻坚工作重要指示和讲话精神,以及干部选拔任用、强化作风建设等内容。集团党委副书记兼总经理杜万坤,集团党委副书记王自更,集团党委委员、经营班子成员,各部、各公司主要负责人参加会议。  会议集中学习了习近平总书记在全国两会参加甘肃代表团审议时关于脱贫攻坚的重要讲话精神、钟洪江同志调研鄠邑区玉蝉街办西涝峪口村脱贫攻坚工作讲话精神,新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,以及《西安市领导干部强化作风“十条禁令”》和《西安铁军“六条铁规”》。  会议指出,脱贫攻坚工作是重大的政治任务,是重中之中、要中之要,离脱贫攻坚目标实现期限越近,任务越艰巨,各扶贫单位要以高度的政治责任感打好、打赢脱贫攻坚战,决不能有歇歇脚、松口气的想法,要持续巩固脱贫成果,为脱贫攻坚工作划上圆满、完满的句号,形成扶贫工作闭环。   会议强调,深刻领会中央修订《干部选拔任用条例》的重大意义,进一步强化党组织领导和把关作用,完善选人用人制度。要坚持好干部标准,始终把政治标准放在第一位,鲜明树起选人用人的政治标尺,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。要进一步拓宽选人视野和渠道,激励担当作为,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。  会议指出,纪律是铁、规矩是钢,严守政治纪律和政治规矩是对党员干部最根本的要求。西安市先后出台了《党员干部强化作风“十条禁令”》和《西安铁军“六条铁规”》,就是要把纪律规矩红线划得更明确、把改进作风标尺立得更清晰,让广大党员干部勤勉干事不误事、干净干事不出事。  会议要求,集团广大党员干部都要进一步强化纪律意识、规矩意识、法纪意识,营造风清气正的干事创业氛围。要发扬新2会员管理端铁军精神,以“三严三实”为导向,敢于担当、敢于较真碰硬,在城投建设、生产经营中,要深入一线调研,及时发现问题、解决问题,为首善高新建设、集团公司加快发展做出更大贡献。 

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2019-03

贾长舜参加陕西省税务局召开的千户集团座谈服务会

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  3月28日,西安新2会员管理端(集团)公司党委书记兼董事长贾长舜作为发言代表,应邀参加了陕西省税务局召开的32户总部在陕千户集团座谈服务会。  会议旨在深入推进便民办税春风行动,了解企业服务需求,倾听企业建议,进一步改进纳税服务。陕西省税务局党委书记席七万及其他省局领导、处室负责人参加了会议。会上,省税务局领导介绍了大企业税收服务管理情况、“放管服”改革、减税降费政策的影响,并与参会的大企业集团进行了互动交流。  贾长舜在发言中谈到,新2会员管理端集团作为服务西安高新区建设发展的大型国有企业,始终坚守国企责任、彰显国企担当,全力服务区域发展,积极履行纳税义务,并详细介绍了新2会员管理端集团的经营规模、产业布局及纳税情况。在高度赞扬“放管服”改革、减税降费政策为企业营造良好发展环境的同时,对税收政策衔接、网上税收系统优化等方面工作提出了建议。

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2019-03

新2会员管理端集团纪委召开会议安排部署开展胡传祥严重违纪违法案警示教育专项工作

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  为全面落实高新区纪工委和集团党委要求,3月27日下午5时,新2会员管理端集团党委委员、纪委书记徐兵组织召开集团公司关于认真开展胡传祥严重违纪违法案警示教育活动专题会议。集团纪委委员,各支部纪检委员参加会议。  会议首先集中传达了高新区纪工委《关于在纪检监察系统认真开展胡传祥严重违纪违法案警示教育活动的通知》《西安市纪检监察干部“十严禁”纪律要求》,以及西安市领导干部“六条铁规”文件精神和有关规定,并就集团公司深入开展胡传祥严重违纪违法案警示教育活动作安排部署。  徐兵强调,一要坚定政治立场,树牢四个意识,充分认识到开展专项警示教育活动的重大意义;二要从严从实完成警示教育活动方案内容,把开展警示教育活动与学习贯彻“两会”精神,破除形式主义、官僚主义,谋划推进各项重点任务和经营管理工作有机结合起来,做到两不误,两促进;三要加强队伍建设,提升能力素质,不断加强学习,以身作则,勇于监督,以此次专项警示教育活动为契机,结合西安市“作风建设强化年”工作要求,扎实推进各项工作有力有序有效开展。

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2019-03

集团公司召开全面从严治党警示教育报告会

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  为深入贯彻落实中央和省市委全面从严治党要求,按照高新区党工委、纪工委安排部署,3月27日下午,新2会员管理端集团公司举行全面从严治党警示教育报告会,特邀省委讲师团成员、省纪委派驻审计厅纪检组长冯志文为干部员工作报告。集团党委和经营班子成员,集团全体中层和纪检监察干部共计140多人参加会议。  会上,冯组长以《落实新时代全面从严治党新要求,做忠诚干净担当的党员领导干部》为题,结合学习党的十九大关于全面从严治党的新要求和中省纪委三次全会精神,从新时期党风廉政建设和反腐败斗争形势、以及领导干部预防职务违法违纪的基本途径等方面进行了精彩讲解,报告内容丰富、分析深刻、案例生动、令人警醒,进一步强化和提升了党员干部的廉洁自律观念和“一岗双责”“一案三查”意识。  会议要求,集团各级党组织和全体党员干部要持续加强党风廉洁建设。一要坚定政治立场、树牢四个意识,自觉担负起全面从严治党的政治责任,知敬畏、存戒惧、守底线,做忠诚、干净、担当的党员干部。二要筑牢思想防线、干净廉洁干事,明白什么能做、什么不能做,切实给自己设置、划定红线,守牢法纪和规矩底线。三要不忘初心、牢记使命,履职尽责、敢于担当,结合“作风建设强化年”要求,改进作风、狠抓落实,用不忘初心的定力和不计名利的胸襟凝聚起谋事、干事、成事合力,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态助推集团公司创新突破发展,为首善高新建设做出新2会员管理端贡献。

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2019-03

集团公司调研新2会员管理端新达新站生产运营和建设进展情况

点击量:2921

  3月26日上午,新2会员管理端集团党委书记兼董事长贾长舜带队到新2会员管理端新达新站调研生产运营和建设进展情况。集团党委副书记王自更,集团党委办公室、计划管理部负责人和新2会员管理端新达公司班子成员陪同调研。  贾长舜实地查看了新2会员管理端新达新站生产线的运行管理,详细了解了目前商砼市场和原料供应情况,并对办公楼、实验中心、宿舍食堂及室外工程等配套建设作出明确要求和统筹安排。  贾长舜强调,新2会员管理端新达公司不仅是市场运营主体,更承担着服务高新区建设发展的保障任务,必须立足市场、强筋壮骨,在竞争中不断提升综合实力,为高新区建设持续提供优质高效的服务保障。  贾长舜要求,新2会员管理端新达要全力以赴确保新站4条现代化商砼生产线全面达产达效,满负荷运转,为高新区重点项目建设提供充足的供应保障;要按照规范化、专业化、精细化要求,进一步提升公司经营管理水平,有效提升盈利能力;要加快办公楼、实验中心、宿舍食堂及室外工程等配套工程建设进度,全力将新站打造成现代智能、绿色环保的标杆项目,助力新2会员管理端新达进一步巩固行业地位、引领行业发展。

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2019-03

集团公司召开城投工作周例会

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  3月25日,新2会员管理端集团公司党委副书记、总经理杜万坤主持召开集团公司第四次城投工作周例会,集团领导祝社宁、李军利、徐兵、袁旺家,集团总部各部门、高新地产、紫薇地产、高新配套和高新市政公司参会。  会议重点听取了“时光绿廊”、“沣惠绿道”、“未来广场”项目以及近期土地资源梳理情况的汇报。与会人员就进一步加快项目有序推进进行了讨论。  杜万坤要求,要严把项目节点,重点解决方案设计和建设时序等主要问题,深化工作步骤,深入关键环节,加强协调对接,确保项目建设早出形象,顺利推进。  杜万坤指出,新2会员管理端集团作为高新区的城投主体,要树立主动意识和专家意识,不等不靠、主动构想,精准发力、重点突破,积极挖掘项目资源优势,高质高效地完成党工委、管委会交付的重点建设任务。  杜万坤强调,集团各公司要紧抓高新区区内土地集中连片开发的优势,以规划为引领,统筹考虑、整体布局、提前谋划,将土地资源获取作为集团公司做大做强的突破点,作为大力建设“首善区”的突破点,全力拓展发展空间,争取战略优势,充分把握发展良机,推动集团公司和高新区加快发展。

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2019-03

贾长舜调研高新区变电站建设及道路施工进展情况并现场办公

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  3月25日下午,新2会员管理端集团党委书记兼董事长贾长舜调研高新区变电站和道路建设进展情况。集团党委委员、副总经理祝社宁、袁旺家,集团党委办公室、计划管理部和高新市政公司负责人参加调研。  在高新330KV变电站,三星环新、三星二期及奕斯伟110KV专用变电站项目建设现场,贾长舜实地查看了四座变电站建设最新进度,详细询问了主体施工及设备安装调试等后续工作计划安排,并就项目推进中存在的问题现场分析研判、现场协调推进。  贾长舜强调,高新330KV变电站,三星环新、三星二期及奕斯伟三座110KV专用变电站是重要的企业基础配套项目,是高新区打造一流营商环境的重要体现和实际行动,高新市政公司要提高思想站位、强化服务意识、积极沟通协调,加快推进变电站项目建设,全力保障相关企业的生产建设,为高新区招商引资、产业发展提供优质的配套保障服务。  随后,贾长舜一行来到南北一号路,东西六号路和兴隆路施工现场,查看了道路施工情况,对道路建设冲刺阶段的各项重点工作进一步作明确要求和统筹安排。  贾长舜要求,市政公司要按照先通后畅原则,抓住关键节点,形成局部交通循环,确保3月底前打通骨干道路;要时刻关注高新区党工委、管委会最新要求,积极与有关部门做好沟通协调;要全力加强对工程建设单位管理督促,投入充足建设力量、确保建设进度、确保工程质量、确保施工安全,严格按照高新区党工委部署加快推进项目建设。

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2019-03

集团公司召开总经理办公会议部署推进重点工作

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  3月22日下午,集团公司党委副书记、总经理杜万坤主持召开集团公司总经理办公会议,集团领导,集团各部、相关公司负责人参加。  会议就推进集团公司融资管理和土地资源等工作进行了安排部署。  杜万坤指出,随着高新区的突破发展,首善区的价值日益彰显,集团公司要大力发挥高新区城投主体的作用,积极作为、勇于担当,为高新区的发展承担起更大责任。  会议强调,集团公司要牢固树立机遇意识和战略意识,将资金和资源作为集团发展战略的重要支撑,紧抓发展时机,坚定突破方向,以更大的规模和力度推进融资保障和土地获取工作,为集团公司和高新区的发展增添动能。