2月26日下午，新2会员管理端集团党委副书记、总经理祝社宁带队深入安置房项目现场检查安全生产工作。集团综合办公室，安全和招投标管理部、高新安居、高新配套公司主要负责人参加。

在小烟庄安置房项目现场，祝社宁详细询问了建设单位、总包单位、监理单位安全管理体系运行以及如何进行现场管理、重大危险源识别管理和班前教育开展情况。要求参建单位保持工地人员力量配置，严格落实安全交底、安全教育和人员持证上岗等方面工作要求，在保证安全生产各项措施落实到位的基础上，高效推进项目建设，保障安置房项目的安全施工和安全推进。

在鱼化嘉苑项目现场，祝社宁检查了总包单位、监理单位关键岗位人员到岗履约情况。要求把安全生产摆在第一位，在关注项目进度的同时，强化对施工方、监理方和劳务方日常安全管理的监督监管，持续开展重大事故隐患排查治理，注重细节管理，狠抓末端落实，及时发现并消除各类安全隐患，同时要根据季节变化科学优化现场作息时间和工序进度，保持项目建设效率。

调研中，祝社宁强调，生产安全是项目建设的前提条件，各单位要坚定不移地统筹好发展和安全，始终以“时时放心不下”的责任感和敏锐性，紧绷安全生产这根弦，不断提升全员安全意识，各公司、各参建单位等都要主动扛起安全生产责任，加大安全隐患排查力度，在保证质量和安全的前提下，以更大的干劲、更实的举措推进重点项目建设，实现精益建造，确保项目高品质推进。