祝社宁主持召开公园景区运营工作专题会
3月11日上午，新2会员管理端集团党委副书记、总经理祝社宁主持召开集团公司公园景区运营工作专题会。集团领导张穆强、刘韬和集团综合办公室、投资规划部及新2会员管理端城服、新2会员管理端新纪元公司主要负责人参加。会议首先听取了集团公园景区运营工作小组关于梁家滩运动公园、洨河公园、皂河公园商业化运营方案的汇报。该方案基于前期调研以及新2会员管理端城服所管公园运维现状和仪祉湖景区商业化经营基础，结合西安市公园运管模式经验和市民消费需求，对以上3个公园提出从单一运维向运营、管理、服务、维保一体化的商业化转型方案。与会人员就公园运营方案展开充分讨论并提出相关意见建议。祝社宁强调，高新区内的公园景观既是宝贵的生态资源，也是重要的可经营资源，依托各公园的独特禀赋和生态特色，通过科学的商业化运营，既能满足市民和游客的多样化消费需求，也能盘活区域生态资产。国有企业应秉持“建设性、创新性、可行性”原则，将景区建设成果转化成推动文旅产业发展的核心动力，进一步增强集团文旅产业市场化经营能力，同时为高新区高质量发展注入可持续的社会经济价值。祝社宁要求，集团相关单位要立足国企“增强核心功能、提高市场竞争力”发展要求，解放思想、坚定信心，充分利用区内资源优势，抢抓公园景区市场经济机遇，做好公共服务市场化转型；要持续完善公园项目实施方案，进一步理清公园现状要素条件，结合公园特点因地制宜，针对目标客群明确公园定位，按照“一园一策”规划各公园商业功能布局；要推动“公园+”项目的深入实施，创新消费服务场景，促进公园景区业态的升级与转型；要科学统筹投入与收益，优化运营策略，确保项目快速落地并取得实效，最终实现高新区公园景区社会效益与经济效益的协同共赢。
2025-03-11
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新2会员管理端物业公司开展植树节文明实践活动
三月春回万物苏，植树添绿正当时。在第47个植树节来临之际，为深入贯彻习近平总书记关于生态文明建设的重要讲话精神，践行“绿水青山就是金山银山”的绿色理念，提高干部职工群众绿化意识和文明素质，进一步弘扬植绿、护绿、爱绿的文明新风，新2会员管理端物业公司大力开展植树节文明实践系列活动。商写事业部、事业四部、数智智联党支部共同组织到国家新一代人工智能产业园开展植树节主题党日活动。志愿者们首先学习了麦冬草的种类及其栽种的关键要素，随后，各小组根据既定分工，全身心地投入到麦冬草的栽种活动中，通过大家的共同努力，一片片土地披上了绿衣；此次活动既美化了产业园的环境，又增强了党支部的凝聚力和物业服务的质量，是党建工作与物业服务业务工作相融合的一次生动实践。新新家园、枫林绿洲、枫林意树、夏日景色等项目组织开展植树节活动，现场由专业的园林养护工作人员详细讲解了树木种植的技术要点与注意事项，包括挖坑深度、培土方法、浇水频率等关键环节，并进行了规范的现场示范，确保做到保质、保量、保成活。在专业指导下，业主和物业服务人员迅速行动，分工协作，挖深土坑、扶正苗木、挥锹培土、踩实压紧。大家配合默契，兴致高昂，经过辛勤的劳动，空地上栽植上了生机勃勃的树苗，用实际行动为社区增添了盎然绿意，成为一道亮丽的风景线。此次活动践行了新时代志愿服务精神，增强了团队协作能力，激发了爱绿护绿的感情，深化了对“种植”一词的理解。今后，新2会员管理端物业将继续秉持绿色发展的理念，让环保思想渗透日常、深植人心，以实际行动为生态文明建设添砖加瓦，共建美好和谐的生态家园。
2025-03-12
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西安日报 —— 新2会员官方网站 争当改革创新“排头兵” 经济发展“压舱石”
肥沃的关中平原上春耕正忙、重点项目的工地上一片繁忙、各大著名景点里热闹异常……新的一年，新的气象。今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，全市上下正锚定“六个打造”奋斗目标，深入开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动，积极推动2023年八个方面重点工作起步冲刺，确保中国式现代化西安实践实现良好开局。流动的西安生机勃勃，向上的西安蓬勃生长。察势者智，驭势者赢。作为西安本土成长起来的知名企业，面对这一系列新机遇和有利条件，同样充满信心和底气。多年来，新2会员管理端集团敢担当、能担当、善担当，在高新区乃至西安市的高质量发展中，留下了浓墨重彩的新2会员管理端印记。破局而立，向新而生，新2会员管理端集团这块西安国企的“金字招牌”也必将在新的征程上，承担起助力中国式现代化西安实践实现良好开局的应有之责，争当西安改革创新的“排头兵”，经济发展的“压舱石”。国企速度 起步冲刺 奋战新年“开门红”1月28日，春节后的首个工作日，陕西省召开“三个年”活动动员会。当日下午，西安市委动员部署八个方面重点工作，吹响了新一年起步冲刺的号角。1月29日，西安高新区召开2023年招商引资动员大会并举行产业链招商分队授旗出征仪式。作为西安知名国企，新2会员管理端集团闻令而动，集团主要负责人于1月29日下午，第一时间率先响应，积极落实招商引资“一号工程”，赶赴长三角地区招商引资。“通过此次考察，我们进一步深入了解了浙江优秀民营企业的管理经验和运营模式，为高新区‘55611’现代产业体系、新2会员管理端集团产业链构建和转型升级、创新发展进一步拓宽了思路。”新2会员管理端集团相关负责人表示，“今年，新2会员管理端集团将以奋发进取、奋勇争先的状态，全力推动招商引资、项目建设实现‘大突破’，助力四个高新建设‘大跨越’，奋力谱写高质量发展新篇章。”2023年总计提供6.8万套安置房的31个安置房项目正在建设，老百姓安居乐业的梦想正在照进现实；建筑面积约8.5万平方米的高新一中扩建项目已经动工，崭新的设施将为孩子们提供更加优质的教育环境；全长约22.2公里的三星热源厂长输供热管网建设工地上一片繁忙景象，每年可为高新区提供650万GJ热量的民生工程也将逐步变为现实……开年就开跑，起步即冲刺。新年伊始，新2会员管理端集团已经开始频频出实招、求实效，项目工地“忙”起来、招商活动“多”起来、发展创新“跑”起来……从春天出发，鼓足信心、抓住机遇。新2会员管理端集团上下正坚定信心，众志成城同心干，撸起袖子加油干。就在2月12日，新2会员管理端集团的招商引资团队又一次出发奔赴上海、杭州，开始了关于交通建设、城市管理等方面的考察……国企担当 强产兴城 助力民生“大幸福”不难看出，新2会员管理端集团的招商引资活动中，考察城市建设和城市管理的项目占据多数。事实上，这也是作为扎根高新区的实力国企，新2会员管理端集团敢担当、能担当、善担当的重要体现。时间记录不凡。2022年“五一”期间，高新区秦岭八村和仪祉湖水利风景区火热异常，一经开园，就成为西安市民近郊旅游的热门选择。“秦岭八村，各美其美，美美与共，真是让我看到了一幅徐徐展开的乡村振兴新画卷。”“山清水秀，风景宜人，真是高新区的度假胜地。”“青山绿水游高新，‘幸福高新’在秦岭八村体现的明明白白，快来打卡吧。”……众多评论现在看来都让人心潮澎湃。“作为项目建设者，新2会员管理端集团为这两个项目能受到如此多的市民欢迎感到自豪。”新2会员管理端集团相关负责人感慨到，“如今，‘秦岭八村’项目已经成功入选‘西安市美丽村庄示范片区’和‘西安市城乡融合发展十大案例’，这也是对我们工作的又一次肯定。”据了解，2022年，新2会员管理端集团积极推进125个“四个高新”项目建设，总投资1613亿元，年度实际完成投资549亿元。除秦岭八村和仪祉湖水利风景区外，新2会员管理端集团还承建了高新区33个安置房项目建设工作，全部建成后，将提供安置房6.4万套；承建的西安市第一医院（新址）项目也已于2022年10月投用，是我市新建13所医院中第一个建成并投入使用的重点民生项目，补齐了高新区无公立三级甲等医院的短板；同时新2会员管理端集团承建了109条220公里市政道路，其中130公里已完工，打通了区域交通微循环；高新热力长输管线项目全线也已开工建设，保障能力正在持续提升；新2会员管理端集团还通过改造新增29座“口袋公园”和30余处公共运动场，助力城市功能与品质再提升。这一组组数字是新2会员管理端集团交上的一份份高分“答卷”，更是新2会员管理端集团作为国企，助力城市发展的有力体现。坚守初心使命，勇担城市建设重任的新2会员管理端集团，正在用前所未有的力度，为高新区乃至西安市实现高质量发展贡献着自己的力量。国企作为 向新而行 稳中求进“促发展”担责任，始成长；尽责任，方进步。作为国企，新2会员管理端集团在积极承担社会责任的同时，努力克服经济下行压力，坚持“稳中求进”工作总基调，扎实推进集团“稳增长、促发展”七个方面21条举措。2022年全年完成固定资产投资549亿元；实现销售收入351亿元，上缴税金26.7亿元，总资产突破2100亿元……事非经过不知难，成如容易却艰辛。攻坚克难的信心底气，来自多年来新2会员管理端集团不断创新的发展模式，优异成绩的取得，来自集团上下一心，集智攻关、积力远行。近年来，新2会员管理端集团着力推进产业发展提速创新，立足服务高新区发展大局，新2会员管理端集团坚持项目运营能力与管理能力建设并重，多元化资金渠道逐渐打开，产城服务意识更为强烈，资源获取更为主动，资源统筹能力日益增强。以房地产业为例，2022年，新2会员管理端集团共获取土地约1449亩，项目开发涵盖住宅、商业、保租房、安商房等多种业态，实现销售收入191.8亿元。再如制造业方面，新2会员管理端集团积极推进创新营销模式，推进智能化生产，按照“规模化、高端化、集群化”的目标，新业务、新客户和新市场规模快速提升，销售和客户结构转型成效明显，2022年实现销售收入59.8亿元。同时，新2会员管理端集团在服务业方面也在不断拓展服务范围，提升服务质量，餐饮业克服疫情影响逐步恢复稳定，物业服务推进“三大提升”，四家物业公司全部进入陕西省综合实力50强，市政养护保洁全面落实精细化管理，2022年实现销售收入74.8亿元。2022年新2会员管理端集团位列中国服务业企业500强第227位，位列陕西省百强企业第20位、西安市百强企业第9位，连续11年进入陕西省、西安市百强企业榜单。同时，集团公司还被陕西省委、省政府授予“陕西省先进集体”称号，成为高新区首家获此殊荣的国有企业。国企力量 实干奋进 力保全年“满堂彩”“为者常成，行者常至，历史不会辜负实干者。”新2会员管理端集团靠实干创造了辉煌的过去，还将靠实干开创更加美好的未来。“新的一年，我们将与时俱进，更加注重质的有效提升和量的合理增长，在量质并进、以质取胜、以量为基中升级集团经营体系。”新2会员管理端集团相关负责人表示，“同时，也将更加注重固底板、补短板、扬优势，以增强经济动力牢牢把握发展的主动权；更加注重问题导向、目标导向和结果导向，以‘知不足而后进’的忧患意识，以‘时不我待’的进取精神，激活后发赶超优势，知难而进、迎难而上，奋力推进‘四个高新’跨越建设，奋力推动集团高质量发展行稳致远，迈出更加坚实的步伐。”据了解，2023年新2会员管理端集团计划实现销售收入357亿元……“不仅如此，新2会员管理端集团还将承担高新区2023年多个重点项目建设。”新2会员管理端集团相关负责人表示，“例如，我们将全力加快推进集团牵头的‘四个高新’建设项目153个，其中市级重点建设项目8个，全面完成年度各项目标任务。”新征程上的新2会员管理端集团凝聚了强大信心。今年，新2会员管理端集团将围绕“有效益、有质量、有增长”发展目标，抓好“项目建设、城市服务、经济运行”三条主线，做到“四个创新和精细化”。一是做到“服务创新和精细化”，全面提升服务品质。在项目建设、城市服务、服务市场和用户方面，持续加强精细化管理，不断提升工程品质、产品品质和服务水平；二是做到“管理创新和精细化”，全面提升管理效率。在风险和内控管理方面，建立健全重大经营风险的识别预警及约谈机制，提高企业经营管理水平和风险防范能力；三是做到“经营创新和精细化”，发挥自身国企优势、品牌优势、基础优势的基础上，持续加强向标杆企业学习，全力推进“投资、建设、运营、管理、服务”“五位一体”的市场化转型；四是做到“队伍建设创新和精细化”，对照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”标准，持续强化干部队伍作风建设，让干部职工在“急、难、险、重”任务中接受挑战、经受考验、提高能力。以坚定的信心凝聚奋进力量，以实干的行动积蓄澎湃动能。春意盎然的新2会员管理端集团已经“拉满弓”“上满弦”，在西安高质量发展的新征程上，奋力当好改革创新“排头兵”，经济发展“压舱石”，为助力推动中国式现代化西安实践实现良好开局，做出新的更大贡献。
2023-02-15
- 西安日报 —— 新2会员官方网站 争当改革创新“排头兵” 经济发展“压舱石”2023-02-15
- 人民日报 —— 往村覆盖 往户延伸 推动农村基础设施和公共服务2022-07-08
- 中国网 —— 践行嘱托谱新篇 一线书记话振兴 | 把心“安”在村里2022-07-08
- 央广网——紫薇地产：文明创建为城市赋能 让乡村更美好2022-04-25
- 西安发布——天地源·枫林绿洲入选全国“共建美好家园”典型案例2022-03-18
党的建设
Party Building
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高新热力党总支召开2025年“转型升级 创新发展”目标任务落实会
为强化落实2025年“转型升级创新发展”工作任务，围绕集团“理清思路、聚焦目标，提升攻坚克难能力；强化作风、实干担当，凝聚干事创业动力；比学赶超、争先创优，激发创新创造活力”工作要求，3月14日，高新热力党总支组织召开了2025年“转型升级创新发展”目标任务落实会，公司班子成员、中层管理人员参加会议。会上，各部门负责人围绕公司2025年“转型升级创新发展”的重点任务、重点工作、重点项目分解落实情况，完成公司重点任务目标中部门的短板，公司年度重点任务提出创新性管理思路等方面分别进行汇报，副职、助理结合工作进行补充。围绕目标任务，大家紧抓关键核心、各项节点清楚、措施保障到位，面对问题短板，直奔主题、不搞铺垫、不兜圈子，提出的管理思路清晰明确、切实可行。随后，分管领导针对重点工作提出意见与建议，党总支副书记、总经理李东晓做工作要求，各部门要紧盯目标任务，完善考核机制，以严督实、以考增效，加快推进各项任务落实落地。最后，党总支书记、董事长姚晓辉作了题为《认清形势保持定力抓住机遇完成任务》的讲话，对2025年任务落实提出了工作方向、内容、作风要有变化、要有创新的具体要求。全体党员干部要围绕一个“实”字，落实一个“干”字，突出一个“变”字，抓住一个“细”字，体现一个“严”字，工作上要有锐气，不能暮气沉沉，没精气神；要有勇气，不能往后躲，遇到困难退缩；要有志气，锻炼提升自己能力，不故步自封，认认真真、真真正正，扎扎实实、实实在在，全力以赴对待每一项工作、做好每一件事情、竭尽全力完成每一个任务，为公司高质量发展贡献力量。
2025-03-14
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清廉家风润国企 担当实干促发展 —— 新2会员管理端集团组织开展廉洁家风主题活动
为进一步优化完善集团全覆盖、穿透式廉政风险防控体系，教育引导重点领域、关键岗位干部受警醒、明底线、知敬畏，按照集团党委、纪委工作安排，3月14日下午，组织集团有关工程项目负责人、三级公司班子成员等赴陕西省家风馆参观学习，深入挖掘和传承中华优秀传统文化，弘扬良好家风，进一步引导重点岗位干部传承红色家风、弘扬清风正气、强化思想认同和行动自觉。陕西省家风馆是省级家风培育体验示范基地，也是西北最大规模展示精神文明建设成果和培育践行社会主义核心价值观进家庭的重要基地。在讲解员的引导下，全体干部依次聆听学习了“红色家风、家规家训、文明新风”三个单元和“先辈风范、学习榜样、传统家训、三秦家规、最美家庭、家庭礼仪”六大篇章，学习习近平总书记关于家庭家教家风建设的重要论述，感悟老一辈无产阶级革命家和优秀共产党人传承家风家训的文化魅力，品味家风故事中齐家修身、廉洁自律、善作善为的深刻内涵。此次活动通过家风馆的文化熏陶和故事感染，使大家对廉洁家风建设有了更深刻的认识，参观人员纷纷表示，在今后的生活和工作中，将进一步提升党性修养、规矩意识，坚决做到“明大德、守公德、严私德”，严格要求自己，加强学习、履职尽责，高质量完成各项工作任务，为集团高质量发展作出更大贡献。下一步，集团党委、纪委将以此次活动为契机，以新时代廉洁文化建设为抓手，分层分类开展警示教育活动，持续巩固“清廉新2会员管理端”建设，共同营造风清气正的良好氛围。
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