• 2017-12-14

    贾长舜检查指导高新地产、新2会员管理端鱼化脱贫攻坚工作

      12月8日下午,集团公司总经理兼党委副书记、脱贫攻坚领导小组组长贾长舜深入玉蝉镇涝峪口村、焦家庄村,检查指导高新地产、新2会员管理端鱼化脱贫攻坚工作。  在涝峪口村,贾长舜详细了解了高新地产捐建的读书会涝峪口分会开办情况,对加强文化扶贫力度表示肯定。他还查看了贫困户档案整理情况,要求驻村工作队严格对照西安市、鄠邑区迎检档案资料目录及其他迎检要求逐一进行整理,确保顺利通过省考、国考。就推进中锋养殖产业,贾长舜强调,要做好中蜂产冬季防寒保护措施,保持蜂群健康稳定,为来年提升蜂蜜产量和品质打下坚实基础。  在焦家庄村,贾长舜实地查看了农业基地设施建设、蓝莓地块土壤调节、大棚蔬菜种植及贫困户基地务工等情况,他对目前产业基地建设工作表示满意,肯定了新2会员管理端鱼化驻村工作队做出的成绩。贾长舜要求,驻村工作队要加大干劲,提高产业精细化管理水平,一是要进一步完善整体的科学化长远规划,加强种植技术学习培训,强化市场调研,切实做好绿色无公害蔬菜种植及销售工作;二是要统筹基地发展,要做好种植时间衔接和地块种植品种的统筹;三是要认真做好绿色无公害蔬菜认证工作,坚持发展现代化健康低碳农业;四是要继续加强基地建设,做好宣传工作,落实扶贫政策,创建高标准的基地亮点,确保精准扶贫、精准脱贫。  在两村检查时,贾长舜叮嘱驻村工作队员要做好防寒保暖工作,确保身体健康、精力充沛,保持良好的工作状态,同时要再接再厉,帮助群众解决实际困难,把帮扶任务落到实处。  通讯员翟向杰 王佳妮 

  • 2017-12-12

    新2会员管理端建材铝材生产基地投产倒计时

      12月6日,新2会员管理端建材(咸阳)铝材科技有限公司55系列铝材成功试制下线,这标志着不到一年的项目建设和设备调试工作顺利完成,新2会员管理端建材公司铝材生产基正式投产已进入倒计时。  新2会员管理端铝材生产基地项目一期投资1亿元,占地面积100亩,建筑面积4万多平方米,设计产能5万吨,填补了陕西省大型铝材生产企业的空白。同时,新2会员管理端建材近年来还通过OEM方式拥有四川成都、山东临朐和甘肃兰州三个生产基地,总产能超过10万吨,已成功挤身于国内一流铝材生产制造商行列,是中国铝材行业的新兴力量和希望之星。  新2会员管理端铝材生产基地项目按照“统一规划,分期实施”的总体安排,计划分两期建成。目前,两大厂房四个车间已经全部建成,生产基地竣工投产后,将形成集铝合金型材和隔热幕墙产品的设计、研发、生产、销售于一体的综合性、现代化铝型材生产企业。  新2会员管理端铝材是新2会员管理端建材公司继塑型材、管道之后又一精品力作,是中国铝材行业的后起之秀。随着新2会员管理端铝材生产基地的投产,将为布局全国铝材销售市场提供了品质保障,同时强大的生产能力作为坚实后盾,促进新2会员管理端建材“五三”战略产业和产业链后发优势的成功运作。  通讯员 孙强 

  • 2017-12-08

    兴隆社区三星安置小区(五区)项目提前封顶

      12月1日上午,兴隆社区三星安置小区(五区)完成项目主体结构封顶,集团公司副总经理、紫薇地产公司董事长李维东,高新区长安园管理办、紫薇地产、高新城棚改公司领导及项目相关建设、监理单位负责人参加封顶仪式。  兴隆社区(五区)项目净用地76.22亩,规划总建筑面积约16.2万平方米,综合容积率2.55。规划9栋高层,1所幼儿园,社区服务中心及2个公厕。设计户数1218户。项目自2016年9月总包单位进场施工,2017年10月1日第一栋主体封顶,历时400个日夜,经过全体参建单位的艰苦奋战,克服外部干扰大、夏季高温酷暑、治污减霾和环保治理商砼原材料供应短缺等不利因素影响,实现了兴隆社区(五区)项目全面提前完成封顶任务,为村民的及时回迁奠定了基础。  仪式结束后,出席活动的领导嘉宾与项目部相关人员进行了座谈。李维东在座谈会表示,希望紫薇地产及项目建设相关单位严格按照管委会和集团公司的计划和要求,坚持“五个统一、六不放过、七个到位”原则,严格确保建设工程质量和安全,确保实现“提前一个月封顶、提前两个月竣工、提前一个月交房”的目标,圆满完成建设任务。  通讯员 刘治华 

  • 2017-12-06

    集团党委迅速传达学习市委王永康书记到高新区调研讲话精神并作安排部署

      11月28日上午,集团公司总经理兼党委副书记贾长舜主持召开党委(扩大)会议,传达学习省委常委、市委书记王永康在高新区调研并宣讲十九大精神时的重要讲话精神,以及市委常委、高新区党工委书记李毅关于党的十九大精神及重点工作推进情况汇报,并对集团党委、各支部深入贯彻落实进行了安排部署。  会议指出,王永康书记的重要讲话,提出“当好五个排头兵”的要求,是我们贯彻落实十九大精神、全面做好当前各项工作的新部署、新要求、新指引和新路径,必须深刻领会、准确把握、紧抓落实。李毅书记在党工委会议上的要求,进一步细化、深化了高新区的责任担当,集团公司必须提高站位、找准定位、奋发有为。  会议强调,集团各部、各公司,必须把学习贯彻王永康书记重要讲话和学习党的十九大精神结合起来,和高新区党工委重要决策部署结合起来,和做好当前工作结合起来,确保执行到位、落实到位、推进到位,努力做好高新区“八个方面的排头兵”:  一是要深入系统地领会大会核心要义,做贯彻落实十九大精神的排头兵;二是要提高站位、精确定位,全面提升服务质量、服务能力,做服务、服从于高新区建设发展的排头兵;三是各公司要全面完成各项经营任务,同时谋划好来年工作,切实把发展作为第一要务,做加快发展、创新发展的排头兵;四是新2会员管理端鱼化、新2会员管理端国际社区公司要加快区域开发步伐,加快完善配套设施建设,做高新区园区开发建设和三次创业的排头兵;五是高新城棚改、高新热力、新2会员管理端园林公司要做好安置房建设、供热、保洁等工作,做高新区民生工程建设的排头兵;六是各部、各公司要补短板、找差距、谋发展,做创新创业、追赶超越的排头兵;七是各单位都要加强管理、完善制度、优化流程,做科学管理、强化执行的排头兵;八是要加强干部作风建设,做政治过硬、创新有为、干净担当的高新铁军的排头兵。  11月30日,集团公司再次召开党委会议,传达学习了高新区党工委《关于认真学习宣传贯彻十九大精神的通知》和高新区党工委办公室《关于认真学习贯彻十九大精神,开展“八个一”专项活动的通知》并作安排部署。会议要求,各支部要深入贯彻落实11月27日省委常委、市委书记王永康调研高新区并宣讲十九大精神时的重要讲话精神,为当好“排头兵”提供坚实的思想、组织和作风支撑。  通讯员 侯树金 

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2014-06

以农业基础建设为重点,新2会员管理端新达、新纪元俱乐部、西安天地源着力开展扶贫帮困工作

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  集团公司“两联一包”扶贫工作开展以来,新2会员管理端新达、新纪元俱乐部、西安天地源公司根据对口帮扶村的自然条件和基础设施前期投入情况,积极开展以农业基础建设为重点的扶贫工作。  新2会员管理端新达公司根据太平庄村地多人少、基础设施缺乏、农业产业落后等问题,扎实开展了一系列打基础、管长远的工作,目前正与村两委会协商生活污水和雨水的排水方案,筹措经费修建道路排水沟、垃圾台、维修通村公路、完善灌溉措施、拓宽田间道路,满足村民生产生活需求。同时,联系邀请农业技术专家解读中央和省市的惠农政策,向村民传递致富信息。  新纪元俱乐部通过深入走访,确定了洛家村农耕灌溉改善项目,并与村、镇领导班子一起深入田间地头和施工现场,对项目选址、项目预算、施工要点等问题进行实地踏勘和调研,为帮扶工作的深入推进奠定基础。  西安天地源公司全力支持、促进龙家寨村的农产品种植,并就灌溉用机井以及村容村貌美化、基础配套工程等与村两委会积极沟通。目前,已确定由当地水利部门牵头完成灌溉用机井三口,经费由水利部门及村民共同承担,西安天地源公司主动承担村民担负的打井费用,受到村两委和广大村民的好评。  通讯员:张强 余力 赵旭阳

05

2014-06

集团公司领导赴三一重工集团参观考察

点击量:2313

  日前,集团公司副总经理、新2会员管理端新达公司董事长胡炘带领集团公司总经理办公室和新2会员管理端新达公司的相关人员赴湖南长沙三一重工集团进行参观考察并进行交流座谈。  三一集团有限公司1989年创建以来,围绕一流企业、一流人才、一流贡献的发展愿景,目前已发展为中国最大、全球第五的工程机械制造商,也是中国最大的混凝土机械制造商,其集团业务已覆盖全球150多个国家和地区,年销售收入超过800亿元。  胡炘一行在陕西三一工程设备有限公司董事长史建新的陪同下,详细考察了三一集团的混凝土泵车装配生产线,参观了全球最大的ECC控制中心(企业总控中心)和三一重工成就展示大厅,实地调研了数字化、生态化的生产装配车间。  在座谈会上,三一重工集团副总裁周万春详细介绍了三一集团的发展历史、企业文化和业务成就,胡炘也向对方简要介绍了新2会员管理端集团的基本情况和当前“创建国内一流知名企业”的战略设想,双方还就企业扩张、产业链延伸、自主创新、市场服务、人力资源培训、考核激励,以及信息化规划与实践等内容进行了广泛交流和深入探讨,对三一设备与新2会员管理端新达之间合作共赢的发展前景充满乐观。  通过此次考察,进一步加深了对具有世界先进水平的一流企业的认识,也助于学习和借鉴三一集团先进的管理和创新理念,更好地为“创建国内一流知名企业”做出贡献。  特约记者 冯华

05

2014-06

集团项目小组到重点项目建设现场督察调研工作

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  为进一步明确和落实集团下属公司承担的重点任务和工作,督促和推进2014年重点项目进展,5月26日及29日,集团项目协调督察服务小组在集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘等带领下,先后来到兴隆社区、西安国际社区、曲江香都和新2会员管理端麓湾国际社区项目督察工作。集团公司领导俞向前、齐昱、李炳茂及相关公司领导陪同参加督察调研活动。  在兴隆社区、西安国际社区、天地源曲江香都项目和新2会员管理端房产新2会员管理端麓湾国际社区项目现场,项目督察小组一行分别听取了各单位负责人关于重点项目进展情况、下一步工作计划、存在困难和问题的汇报。在听取各公司的汇报后,针对各公司重点项目建设情况,项目小组要求各公司要合理把握开发节奏,同时要高度注重施工安全保障,并分别对相关公司提出有针对性的意见和建议。  在兴隆社区项目现场,项目小组要求兴隆社区项目部要全力以赴,及时解决存在的问题,做好项目后期的配套建设工作,加强与兄弟单位的沟通合作,确保在管委会要求的时间节点内完成任务,并将项目建设管理经验归纳总结同兄弟公司学习交流。在西安国际社区建设现场,项目小组对园区的开发建设工作给予了充分肯定并要求国际社区公司高度重视人力资源的培养与引进,着力打造具有国际视野的专业团队;在园区运营方面,要开拓创新、找准符合自身定位的运营模式,做到社会责任与企业责任相平衡。在曲江香都项目现场,项目小组要求天地源公司要加快西安区域各项目的开发、周转速度,合理规划产品类型与销售定价。在新2会员管理端麓湾国际社区,项目小组要求新2会员管理端房产要积极研判市场形势,优化调整产品定位,加快形成独特的市场竞争力。  特约记者 史洁

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2014-06

高新物业组织消防专项培训

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  为贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针,同时结合“大练兵、强素质、创一流”活动要求,日前,高新物业公司组织开展消防专项培训,来自于各协防部的近200余名协防员参加了此项培训。  培训中,高新物业邀请消防宣教中心进行了消防知识专题讲座,讲座内容包括消防法律法规、真实案例、消防安全检查制度、火灾报警处理等内容,普及了消防知识,也有效加深了协防员消防安全防范意识。为进一步提高协防人员消防现场实际操作能力,在理论培训的基础上,5月16日,高新物业安全服务中心与消防宣教中心教官合作,在枫叶新都市阿波罗广场进行了模拟火灾现场的实操培训,培训内容涉及消防器材使用、火场疏散逃生、火灾预防等。在讲师对程序进行了详细讲解之后,每位协防员都进行了消防器材的操作,讲师对操作不规范的员工进行了纠正,保证所有参训人员都能熟练掌握操作要领和方法。  此项培训一方面全方位提高了协防人员的整体消防技能,加深了员工消防安全意识,推动了公司安全管理工作有序开展,同时也增强了物业志愿消防队处置消防突发事件的应急能力,为以后的消防工作开展提供了实践经验和理论基础。  通讯员 刘先印

01

2014-06

新2会员管理端房产组织开展“走进自然,远离雾霾,健康生活”登山活动

点击量:1855

  为丰富员工业余生活,践行群众路线,新2会员管理端房产根据公司员工活动计划安排,于5月17日组织开展了“2014年新2会员管理端房产‘走进自然,远离雾霾,健康生活’登山活动”,公司各部门、项目部、销售分公司员工、物业公司中层以上管理类员工都积极参与其中,在西安朱雀国家森林公园的青山绿水间,登山观景,感受大自然的神韵。活动中,全体员工充分体现了员工团队协作、友爱互助、积极向上的精神面貌。  通讯员 许乐

01

2014-06

学校项目建设实现重大节点突破,高新配套高新一中改扩建项目46天实现封顶

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  5月20日,由高新配套公司承建的高新一中改扩建项目顺利实现封顶。封顶当日项目现场举行了简短朴素的封顶仪式。  高新一中改扩建项目位于高新一路以东,高新一中初中校区内西北角。项目新建建筑面积9780㎡,其中:地下2450㎡,为设备用房及预留车库。地上7330㎡,一二层为餐厅、三层为风雨操场。旧楼改造面积约5600㎡,其中:一二层和新建餐厅合并,三层和风雨操场合并,旧楼均需经行拆改加固后重新装修,项目整体工期紧、施工难度大。  按照管委会和学校的要求,该项目计划8月20日正式交付使用。为了确保项目按期顺利交付,高新配套公司领导高度重视,多次前往施工现场与校方及各参建单位人员召开项目现场专题会,听取项目进度汇报和存在问题,并对提出问题现场安排部署解决。  同时,在管委会相关领导和校方的大力支持下和参建单位的全力配合下,高新配套先后克服场地狭小、交通不便、结构构造复杂、每日可利用施工时间短等一系列困难,严格按照项目交付时间要求倒排工期,抽调各专业精兵强将,加大现场施工人员数量,加班加点保证施工不间断,仅仅历时46天,顺利完成项目封顶的重大时间节点。  在后期的项目建设中,高新配套公司全体将全力以赴、紧密配合,继续保持开工以来良好的建设进度和饱满的工作热情,以“环保质量第一”为目标,以“大干八十天、建好小学园”为核心任务,确保完成8月20日高新一中初中改扩建顺利交付的目标。  通讯员 李佩

01

2014-06

新2会员管理端幕墙门窗建立与复地集团战略合作

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  近日,经过复地集团的实地考察与资料审核,新2会员管理端幕墙门窗公司顺利通过了复地集团战略采购的评审,进入了其战略采购合格供应商库。 这也是继与恒大、万达等大公司战略合作之后,新2会员管理端幕墙门窗又一次与全国性大公司达成战略合作。  2010年至今,新2会员管理端幕墙门窗坚持质量与服务求生存的同时,不断进行营销模式的探索,坚持“走出去和大公司合作大推进”发展战略, 先后与恒大、万达实现了长期战略合作伙伴关系,坚持与中海、万科、保利、雅居乐等大型地产企业的合作,密切跟踪复地、碧桂园、金地、绿地等大型地产的项目。2013年11月,复地集团先后对公司总部及重庆、成都分公司进行了实地考察,2014年5月,新2会员管理端幕墙门窗经过复地总部资料审核和综合评审,顺利进入了复地采购战略供应商库,为双方战略合作开创出了良好局面。  新2会员管理端幕墙门窗管理层表示,公司坚持大公司合作的战略信念不会动摇,维护与大公司战略合作关系的方向不会改变。在做好项目配套产品质量与服务的同时,公司将继续加强与大公司合作,学习先进管理经验,走出新2会员管理端幕墙门窗的可持续发展之路。  通讯员 王战时

26

2014-05

“我爱西安•城市文明行动月”活动圆满结束

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  城市文明进步从点滴小事开始,在“我爱西安•城市文明行动月30天小行动大改变”的理念号召下,通过媒体宣传鼓动和紫薇风尚志愿者联盟成员机构的实践带动,越来越多的市民关注并参与到文明行动中来。日前,由紫薇地产联合市文明办、市秦岭办、西安晚报等发起的“我爱西安•城市文明行动月”大型城市公益行动圆满落幕。  据了解,活动自4月12日正式启动,并在西安晚报头版开通了“30天小行动大改变”宣传栏,以卡通形式向市民宣传有效促进城市文明的小行动、正能量。此外,由来自省市数十家志愿者机构联合成立的紫薇风尚志愿者联盟共同参与,分别开展了“地铁‘跟我排’”“秦岭卫士•绿色行动”“绿箱子进社区”关于道路交通、环境提升、低碳生活等不同主题的城市文明志愿者行动,得到了社会各界的广泛关注。本次“我爱西安•城市文明行动月”活动,不仅有紫薇风尚志愿者联盟成员机构志愿者们的积极参与,陕派相声演员苗阜、王声等社会知名人士也参与了本次公益行动,使“我爱西安”深入人心,并变成自觉的文明行动。  “我爱西安•城市文明行动月”活动是启动于3月初的2014“我爱西安”志愿行动的再一次集中志愿者公益行动,此前已开展了“我爱西安•拥抱绿色梦想”、“我爱西安单车行”等一系列文明实践行动。“我爱西安”志愿行动是紫薇人对“美丽西安”城市梦想的助力,也是紫薇勇做企业公民、倡导社会和谐的责任担当。通过“我爱西安•城市文明行动月”的号召推动,不断激发更多人加入“小行动大改变”的行列,用实际行动热爱西安,为美好城市添彩。  通讯员 刘治华

26

2014-05

紫薇•东进小剧场掀起大明宫板块文化热

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  爱这座城市,因为文化的味道。西安本土知名相声演员苗阜、王声在紫薇•东进小剧场举办了“我爱西安”相声专场演出,而这个五月周末,在紫薇•东进小剧场还将有奇幻武侠爆笑话剧《龙门客传》、城市先锋实验话剧《嘻行漫记》、经典儿童剧《白雪公主》等剧目陆续上演。  紫薇•东进小剧场,由60年前的水泥制管厂苏式大礼堂设计改造而成,留存原有厂区的遗迹,镌刻着“大院时光”的人文记忆。这里曾是新中国工业文明的见证,同时也浸润着大明宫遗址的历史文化印迹。作为这座城市最具文化底蕴的板块之一,北城大明宫肩负着传承与弘扬历史文化的使命,裹挟着这一区块历史钩沉、工业遗存的文化场所如雨后春笋般设立,并渐成气候。  随着紫薇•东进苗阜、王声相声专场、经典话剧演出等活动接续开展,这里不再仅仅只是工业文明遗存,也将是市民体验新生活文化的好去处,触碰融合传统与现代的文化潮流。在紫薇•东进小剧场等一大批文化阵地的成熟和推动下,传统曲艺,先锋话剧,交汇城市时光,大明宫板块将成为文化消费的城市新中心。  通讯员 刘治华

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2014-05

集团项目小组到高新配套公司督察调研工作

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  为进一步明确和落实集团下属公司承担的重点任务和工作,督促和推进2014年的重点项目进展,5月21日,集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲等带领集团项目协调督察服务小组,先后来到高新配套公司代建和承建的软件公寓、软件新城、锦业公寓、施耐德厂房以及高新一小新建项目,检查集团公司重点项目进展情况,了解项目推进中存在的困难。集团公司副总经理张彦峰及高新配套公司领导陪同参加督察调研活动。  当日上午,项目小组一行冒着炎炎烈日先后来到软件公寓、软件新城、锦业公寓、施耐德厂房以及高新一小新建项目建设工地,认真查看建设进度,了解项目规划情况、施工计划安排,以及影响项目建设进度的困难和问题。随后,在施耐德厂房建设现场,项目小组听取了高新配套公司领导关于2014年公司代建和自建各个项目总体情况的汇报。  项目小组要求高新配套公司要高度重视、加强担当、全力以赴,及时解决存在的问题,按管委会要求全面做好各项代建任务,特别是要确保学校等重大项目按期交付使用。针对新的自建项目,要着眼企业从长远发展,加强与管委会相关部门的沟通协调,服从和服务于高新区发展大局,认真做好研究分析,做好项目资金统筹和平衡,科学制定运营模式,确保企业的可持续发展。同时,在项目建设中,要高度重视,加强项目现场管理,切实做好安全生产和治污减霾防治工作。  特约记者 杨孝平