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欢歌二十载，成就新未来，集团公司举办2012年春节联欢会

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　　1月13日下午，集团公司2012年春节联欢会在都市之门千人会堂举行。现场热烈的掌声、欢快的笑声、殷切的祝福声让大家深深感受着节日的愉快氛围，也奏响了新2会员管理端集团2012年发展的新篇章。　　高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利，高新区党工委副书记、管委会副主任刘明华，高新区管委会副主任杨明瑞、孙琦峰、陈洪涛、杨仁华等，集团公司副总经理贾长舜，集团公司党委副书记牛跃进，集团公司总会计师宫蒲玲，集团公司副总经理祝社宁、韩红丽、胡炘，集团公司总工程师李军利，集团公司投资决策委员会顾问俞向前，集团公司总经理助理张彦峰、齐昱出席联欢会。　　安建利等领导分别为晚会抽取了特等奖和一、二、三等奖。安建利在致辞中表示，2012年，是集团公司新的发展战略推进实施的关键之年，是“十二五”中期实现百亿目标的攻坚之年。只要集团上下催生动力、聚集合力、群策群力，坚定不移地服从、服务于高新区和西安市的发展大局，敢闯善干、真抓实干、埋头苦干，就一定能战胜各种困难和挑战，早日实现百亿目标，为西安市和高新区的大跨越、大发展，做出更多、更大贡献。　　会场气氛热烈，高潮迭起。联欢会融音乐、舞蹈、小品等多种艺术形式为一体，烘托出欢度春节时热闹欢腾、喜气洋洋的氛围。特色各异的舞蹈是活动的一大亮点，《龙腾鼓跃》活力四射、青春激扬，　　《Senorita》舞姿轻盈、节奏轻快，《雀之魂》清秀灵动、唯美素雅，太极舞《韵》动静适宜、相得益彰，《因你而荣》舞姿曼妙、音乐优美，不仅传达了集团对干部员工的诚挚问候和祝福，更是将员工以集团为荣的自豪感和对新年大发展的美好祝福表现得淋漓尽致。 特约记者 杨孝平 记者 赵再伟

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2012紫薇地产新春客户联欢会举行

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　　1月13日晚，歌声、欢笑、祝福，温暖着高新区香格里拉酒店宴会厅，来自紫薇新老社区的八百名客户、业主欢聚一堂，载歌载舞，共同庆祝新春佳节的到来。　　作为每年一度的紫薇“春晚”，新春客户联欢会历来是体现客户情感关怀、凝聚人文价值的最高载体和平台。与往届不同的是，本次主题为“聆听紫薇的春天”的新春客户联欢会，突出了中国年的传统人文特色，表现了紫薇以客户为尊的服务意识，体现了紫薇新老业主欢聚一堂的浓郁亲情。　　晚会现场，由紫薇社区14个管理处的主任扮成“福娃”为到场客户送祝福。更为创新的是，为了本次晚会，紫薇地产从去年11月起就面向紫薇业主开启了“我要上春晚”和“春联征集”活动，现场所有节目均来自业主自编自导。无论是城市花园社区儿童舞《我是小宝贝》，还是紫薇老年大学集体舞蹈《扬州三月》，或者紫薇田园都市的陕北民歌《赶牲灵》，每一个节目都获得了台下观众的热烈欢迎，台上星光熠熠，台下掌声雷动，整个会场汇成了欢乐的海洋，幸福紫薇大家庭其乐融融。同时“全城恭贺紫薇年、春联祝福紫薇大家庭”的“春联征集”活动也在晚会现场揭晓了一二三等奖，掀起了新春祝福的高潮。　　2012年，紫薇地产以“专注、聆听、改变”为品牌年度主题，用心聆听城市的声音、市场和客户的需求，专注于自身能力的持续完善，专注于企业公民社会职责的践行，专注于产品和服务的提升，并积极投身于城市发展与和谐社会构建的实际行动中，积极回报社会，使更多人分享到紫薇传承的人居价值、生活风尚。 通讯员 刘蓉

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新2会员管理端·绿水东城举办元旦客户答谢活动

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　　礼遇回馈，源自真心珍惜。为答谢绿水东城诸位客户，1月3日，由新2会员管理端房产精心策划举办的“元旦客户答谢活动”在新2会员管理端·绿水东城销售中心盛大举行。 　　在活动现场，小孩子和父母一起亲自动手制作曲奇和蛋糕，顶级甜品制作商CALL CAKE提供了多种模具和材料，大家制作了各种样式、各种口味的甜点，琳琅满目，欢乐涌动在整个大厅内。除了趣味盎然的甜点制作，现场还提供投篮机、抓娃娃机、波波球台等。而穿插于游艺间隙的抽奖活动，更是把现场客户的情绪调动到高潮。此外，活动还邀请书法协会会员现场为客户书写春联，喜气洋洋，充满了节日的气氛。 　　此次答谢活动的举行，也让客户加深了对新2会员管理端房产“出于新2会员管理端，必为精品”产品理念和绿水东城品质人居大盘的体会和信心。活动同时，绿水东城推出特价房邀请新老客户预约品鉴。 　　通讯员 赵煜

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新2会员管理端建材召开2011年供应商座谈会

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　　日前，新2会员管理端建材召开了“2011年度供应商座谈会”。北京阿科玛化学有限公司、宁夏英力特化工股份有限公司等十五家供应商代表共30多人参会。新2会员管理端建材领导、公司总部部门负责人及物资贸易公司全体人员参加了会议。　　会议首先向各供应商代表介绍了公司在2011年取得的良好业绩，特别在技术创新方面取得的优秀成果，并对2012年有关采购变革的规划和措施作了说明。随后，各供应商代表纷纷发言，对2011年新2会员管理端建材取得的成就表示肯定和称赞，并对2012年继续加强与新2会员管理端建材的合作充满信心。　　会议授予北京阿科玛化学有限公司等4家供应商为公司“2012年战略合作伙伴”，表彰陕西弘宇科工贸有限责任公司等6家供应商为“2011年度优秀供应商”。　　此次座谈会不仅加强了公司同供应商之间的沟通与联系，巩固了双方的合作关系，而且为下一步公司推进新的供应采购战略、优化采购成本，提升盈利能力奠定了基础。 　　通讯员 徐立

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天地源西安区域公司荣获2011年度西安地区十佳雇主

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　　日前，由北京大学企业社会责任与雇主品牌传播中心、中国教育电视台—频道《职来职往》、智联招聘联合主办的中国年度最佳雇主（2011）评选西区颁奖典礼在成都隆重举行。西安天地源房地产开发有限公司荣获2011年度西安地区十佳雇主。　　此次评选秉承“公正、公平、公开、公益”的原则，坚持外部公众调查与内部员工调查相结合，通过科学的调查研究进行评选。天地源西安区域公司以规范的劳动用工管理、具有吸引力的企业文化、人性化的管理制度、和谐向上的企业氛围，在西安地区50名候选企业中脱颖而出，成为西安地区2011年度10佳优秀雇主。　　获此殊荣，既是对天地源西安区域公司过去一年人力资源管理工作的肯定，也是对公司的一种鞭策。在新的一年里，天地源西安区域公司将秉持“更多价值、更多关爱”的企业理念，努力为企业员工提供更好的发展平台，给予更多的关爱，在公司做强做大的同时，不断提高员工职业价值。 　　通讯员 可航

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新2会员管理端建材咸阳管道生产基地正式投产

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　　2011年12月28日，西安新2会员管理端建材科技有限公司咸阳管道生产基地投产仪式隆重举行。咸阳市委书记千军昌、市长姜锋、市政协主席李效民，西安高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利，乾县领导刘勇锋、苟斌训、任杰等，集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、齐昱等出席签约揭牌仪式。集团公司各部、各公司负责人参加了签约揭牌仪式。　　作为西安市的大型国有企业和高新区的龙头企业，集团公司确定了“十二五”期间“销售收入过百亿”的宏伟目标。近年来，以新型建材为核心的集团现代制造业发展不断提速，扩张步伐不断加快，企业综合实力不断增强，新2会员管理端建材已经跻身全国塑料型材行业前五位、门窗行业前三位、塑料管道行业西北龙头企业。　　新2会员管理端建材咸阳管道生产基地占地面积400余亩，分两期建设完成。此次正式投产的一期项目建筑面积27161.24平方米，包括PVC车间、烯烃车间、管件车间三个主要生产车间和配套的动力中心、办公楼、职工生活楼等；拥有PVC、PERT、PPR和PE生产线36条，管件注塑机30台，具有年产新型节能管道产品6万吨的产能，生产规模名列西北地区前两位。二期工程将于明年开工建设，达产后生产规模将突破10万吨，产品覆盖七大管道系列上千个品种，形成超过10亿元的产值和上亿元的利税总额。　　新2会员管理端建材咸阳管道生产基地的建成投产，不仅填补了陕西缺少大型管道企业的空白，标志着新2会员管理端建材的发展迈入了新的阶段，也标志着新2会员管理端集团优化产业结构加快制造业发展和打造百亿企业集团步伐的进一步加快。

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集团公司召开专题会议研究修订2012年目标责任

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　　1月5日，集团公司组织召开专题会议，研究修订了2012年集团各公司目标责任书。集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等出席会议。集团总部各部负责人及项目协调督察小组成员、各部相关人员参加了会议。　　为贯彻集团公司年度工作主题和工作思路，确保集团公司年度工作任务圆满完成，集团发展规划部和计划财会部按照集团公司绩效考核的相关规定，根据集团各公司的2011年目标任务完成情况，制定了各公司2012年年度目标责任书。　　会上，与会人员根据集团公司2012年的工作思路和重点工作，结合2011年计划任务的执行情况，逐项对集团各公司的目标责任书进行了认真讨论和研究，对各公司2012年的经营指标、管理目标及重点工作任务提出了修订意见。　　会议要求相关职能部门根据会议研究讨论的结果，尽快完成集团各公司目标责任书的修订完善工作，提交集团总经理办公会议审核，为集团公司2012年工作总结大会的召开做好准备。 　　特约记者 杨孝平

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20周年倾力巨献，高新地产新年音乐会答谢新老业主

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　　1月1日晚，西安音乐厅灯火通明，新年伊始，高新地产联手西安音乐厅盛邀美洲交响乐团，为所有支持和关心高新地产的新老业主带来一场听觉盛宴。　　在这个房地产市场的寒冬里，为了感谢所有业主的长期陪伴与支持，演出开始前，高新地产的工作人员将精心准备的新年大礼包放到了每位业主的座位上，为他们送去一份新年祝福。艺术无国界、音乐无国界，在整场演出接近尾声时，很多观众都来到舞台上，伴着音乐起舞，欢快的气氛顿时引爆全场，大家载歌载舞，共同迎接新的一年。　　012年，适逢高新地产成立20周年，也是高新地产的“健康成长年”。作为西安本土知名的国有房地产企业，高新地产始终倡导诗意栖居的生活，致力为西安人居品质的不断提升做出不懈努力。2012年，高新地产旗下高新•水晶城、高新•红枫林、枫林•九溪、水晶SOHO将多盘联动，感恩全城！　　　通讯员 周雯

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新2会员管理端幕墙门窗积极做好节前安全工作

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针对近期气温骤降等季节特点，按照集团公司关于做好安全生产工作的要求，新2会员管理端幕墙门窗公司采取多种有效措施全力做好安全工作。 在及时传达集团安全管理要求的基础上，注重安全教育、安全管理，狠抓制度落实。公司要求工程系统单位坚持产品当天到场当天安装，严禁工地现场堆放成品，严格按照公司规定的ABC质量标准进行内部质量验收、考核，确保在交工前期将安全隐患彻底消除。同时，公司还要求生产系统单位重视厂区安全，加大日常巡查力度，确保人身财产安全和运营顺畅。 此外，新2会员管理端幕墙门窗还重视开展安全文化建设活动，经常对员工进行“六做到”、“实现三无”、“杜绝三违”等安全宣传和教育，大大提高了员工的安全意识和自防自救能力。 通讯员 刘丛里

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苹果背后的企业欲望

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　　关于这个话题，还是从当下比较流行的一个电子产品——ipad说起。　　众所周知，在业内，乔布斯的苹果系列产品，被誉为改变世界的“三个苹果”之一。另两个，一个是伊甸园里夏娃偷吃的“禁果”，另一个则是砸在牛顿头上令他发现地心引力的苹果。从五年前乔布斯回归苹果公司开始直到前不久他离开人世，这只“苹果”依然还在续写着改变世界的传奇，而ipad平板电脑无疑成为领衔的主角。截止2011年上半年，ipad累计销售1400万台，其中20%的销量是在中国大陆市场完成的，而该产品仅仅一个季度就为苹果公司创收60亿美元。　　事实上，虽然ipad以如此超人的魅力风靡全球，但笔者并不完全认同这个被有些疯狂“果粉”们近乎神话了的电子产品，因为在使用过程中，它并非完美无缺，存在着明显的技术缺陷，所以，戏称其为“大游戏机”并不过。然而，它的畅销又是有目共睹的客观存在，究竟是什么原因让其成为极具竞争力的世界性产品呢？　　通过对苹果产品的亲身体验，再加上对这家企业背景的简要了解，不难看到，在以下三个方面卓有成效的建树，无疑才造就了苹果今天市场霸主地位的核心基因：　　一是差异化组合竞争战略。苹果之所以成功，是因为苹果人坚持“仅为部分人服务”的理念：走与众不同的差异化道路，不管做什么产品，都不能和市场上现有的产品接近或类似，要做就要彻底颠覆。苹果人坚信：做跟别人一样的产品是一种耻辱！大家不妨看看周围的企业，有几家企业有这样的想法？有几家企业有这样的文化？很多企业都喜欢把自己的产品做得跟世界知名品牌一样，而不愿意去冒险走别人没有走过的路。　　二是创新饥饿式的营销手段及策略。所谓饥饿营销是指商品提供者有意调低产量，调控供求关系，制造供不应求的假象，维持商品较高的售价和利润率的目的。而苹果采取的饥饿营销却并非如此，而是已经完全超出这个基本的概念，上升到一个新的高度。在苹果公司实施营销策略的过程当中，我们看到他并没有去控制产品的产量来制造市场供不应求的假象，而是把产品的相关信息转化成一种市场饥渴，让消费者渴望了解苹果产品。在现代市场新的竞争格局下，这种以消费者为本的品牌传播往往会加速新技术的普及，也使得苹果拥有抗衡竞争对手的核心优势。　　三是构建起了在封闭中开放的个性化平台化生态系统。苹果的平台理念是基于这样一种消费认同：它们认定消费者购买的看似只是一台终端，而持续购买的则是内容和服务。这种平台化服务的生命力，在于它是一个多方参与、互利共赢的模式。但与此同时，我们也必须注意到，苹果系统也许是世界上最不开放的平台，苹果的所有产品都建立在自己的标准之上，无论从产品硬件还是操作系统，均由苹果自己设计，iPad的A4处理器据说也由苹果自己设计，苹果的封闭可见一斑。也许正是这个原因，才让苹果的台式机和笔记本成为小众高端人群的时尚。可苹果自iPhone以来，通过向程序员开放接口，让这个仅有仅2年就拥有了超过10万个应用服务。在内容方面，苹果有音乐商店、iPad的 书店和影视商店，都是面向传统内容商的渠道平台。苹果封闭了硬件体系的研发，但却开放了软件和内容平台。最封闭的体系，做成最大的软件和内容开放平台，这，也只有苹果能做得到。　　一个产品，一个品牌，一家企业，一个民族，探求未知领域的欲望和自我实现的欲望，这从来就是人类社会能够持续创新的力量源头。苹果的成功，产品本身的魅力固然不容忽视，但透过表象看本质，恰恰是其骨子里那股强烈的创新精神，才是奠定其成功的本源所在。　　乔布斯虽然走了，但是苹果的基因依然存在。持续不断的创新，为苹果公司争取到了培养消费群体、巩固其品牌影响力的机会。接受了苹果品牌精神的消费群体，已毫无怨言地成为苹果品牌的一个有机成份，推动并保护苹果的创新和竞争。苹果不再是一个公司，它已经成为一种需求，成为众多“果粉”们的一种欲望诉求点。　　欲望是人最基本的属性。欲望是生命的本能，是生命存在和繁衍的必要条件。如果把企业的生老病死也看作一场完整的生命，那么对于企业而言，也同样具备这一基本属性。更为甚之，在笔者眼中，企业就是一个欲望的共同体，企业欲望是企业人的个人欲望综合而成的，企业的运营是由企业欲望推动的，恰如费孝通先生在《乡土中国》里那段关于“从欲望到需要”的精辟阐述：欲望规定了人类行为的方向，就是要这样要那样的“要”，这个“要”是先于行为的，要得到了，也就算是欲望满足了，我们会因之觉得愉快；欲望不满足，要而得不到，周身不舒服。这里，经营好企业的欲望与管理人的欲望毫无二致：以本企业的欲望为目标，以他人的欲望为手段，通过满足他人的欲望来满足自己的欲望。企业欲望也要与企业能力相匹配，越能够满足他人的欲望的企业，也就越能满足自己的欲望。　　企业要有什么样的欲望？一个企业要想从迎合消费上升到引导消费，就要清楚地知道目标消费者未被满足的需求和欲望是什么？所谓未被满足的需求，是指消费者使用了目前市场上的各种产品之后存在不满意的地方，这些都是产品创新的源泉，一旦找到了几个点就能对症下药。所谓未被满足的欲望，是指消费者可望而不可及的高层次需求，也许消费者无法清楚地表达出来，也许消费者自己都没有觉察到。好的市场营销人员能给市场“号脉”，能检测到普通人无法检测的“信号”。所以发掘未被满足的欲望是市场营销人员最重要的一项工作，而在这方面，苹果所下的功夫，同样也是无人能及的。　　一个企业不仅要赚钱，还要赢得消费者的尊重，让消费者使用或体验之后非常满意，令消费者愉悦。唯有这样，企业才能赢得忠诚的长期客户，才会有回头客和口碑效应，也才能节省营销费用。这样的企业，不仅会得到消费者的认同，更会得到竞争对手的尊敬。从苹果身上，我们领略了它对企业欲望的精准掌控，也看到了这家企业的可敬之处。 文/江南雨