07

2013-06

高新配套承建综保区项目预验收部分正式完工

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　　5月30日，由高新配套公司承建的西安高新综合保税区项目预验收部分完工仪式在现场举行。集团公司总经理助理、高新配套公司董事长李维东出席仪式并讲话。高新配套公司领导班子、全体干部以及施工单位、监理单位相关领导和人员参加了仪式。　　在综保区查验场地、卡口施工现场和通关服务中心裙房场地，李维东一行深入施工场地内，详细查看了仓库内部整体结构、验货平台等细节，对卡口施工完工时间节点做出了要求，对已经施工完成的项目总体进度表示肯定。　　在简短的完工仪式上，李维东对奋战在项目一线的全体施工人员表示感谢，同时要求参与项目建设的所有人员，再接再厉，抓紧时间、稳扎稳打，重点把控施工细节，高质量、高标准，严格要求、全面落实项目各项交付标准，全力确保6月15日预验收顺利通过，为高新区三星项目的整体推进奠定有力基础。　　据悉，西安高新区综合保税区项目整体规划面积4.32平方公里，包括通关服务中心、卡口、查验场地、信息化围网、出口加工、保税仓库、行政办公、商业、公园等设施。此次通关服务中心裙房部分及主卡口、查验场地、围网、视频监控和车辆通行系统等预验收必备项的完工，标志着综合保税区向整体启动运行迈出了坚实的一步。　　通讯员 李佩

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2013-06

集团公司党的群众路线教育实践活动调研深入推进

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　　自党的群众路线教育实践活动调研工作开展以来，在集团党委的统一安排部署和指导下，集团公司领导班子成员和各部、各公司紧扣集团百亿目标，均紧密结合各自工作实际，在认真基层调研活动的基础上，已撰写完成多份内容详实的调研报告。　　通过实地走访、调查研究、组织座谈，以及问卷调查等形式深入基层，集团领导班子成员、集团总部中层领导干部和下属公司领导班子成员深入企业一线，倾听广大干部员工的心声，对调研工作中发现的问题及意见建议进行梳理，认真严谨撰写调研报告。目前，已形成调研报告35份，报告中反映出的问题以企业发展和生产经营管理、思想工作作风，以及广大干部员工关注的切身利益等方面的意见建议共约180条。　　下一步，集团公司将对调研报告反馈的有关问题进行研究，分解责任、分步落实，尽快落实解决办法和措施，确保将群众路线教育实践活动真正落到实处。　　通讯员 王晞宇

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2013-06

集团公司组织召开2013年信息化交流会议

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　　为做好集团公司的信息化交流平台建设，指导和深化对各公司信息化工作的服务工作，加强企业和合作伙伴间的沟通联系，5月30日，集团公司组织召开2013年信息化建设交流会。集团总部各部门相关人员、下属各公司信息化主管，以及腾讯公司西北服务中心、陕鼓集团、西部机场集团、开元商业有限公司、西安沣东发展集团、西安鼎天投资控股集团、空军工程大学、中国建筑西北设计研究院、长庆油田、中铁第一勘察设计院集团的企业代表等共29人参加了会议。　　会上，集团办公室相关人员对集团公司2012年度信息化调研工作进行总结，并对集团公司信息化建设的基本情况作了说明。集团计划财会部相关人员以及天地源公司、紫薇地产信息化主管分别对集团公司ERP资金结算系统项目、天地源视频会议、紫薇地产呼叫中心系统典型信息化项目的应用进行了介绍。随后，腾讯公司西北服务中心就为企业所提供的实时通讯系统平台、电子邮箱服务、视频会议等解决方案作了演示和说明。最后，陕鼓集团和西部机场集团的信息化专家结合各自公司信息化工作的开展情况与大家作了交流发言，分享了信息化工作开展中的宝贵经验，也就共同提高企业信息化应用水平提出建设性的意见。　　本次信息化交流会议的召开，不仅巩固了集团各公司之间的交流平台，有助于进一步做好信息化建设的梯队建设，同时也扩大了与外部标杆企业的沟通交流渠道，有助于促进集团公司信息化建设的学习和提升。今后，集团公司将继续遵循“务实应用，扎实推进”的原则，在实现资源共享、谋求区域性发展方面，加快企业信息化建设的步伐，组织交流会议、参观学习和培训活动，持续开展企业间的良性互动，为集团公司早日实现百亿目标和高新区建设世界一流科技园区添砖加瓦、贡献智慧。　　通讯员 冯华

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2013-06

紫薇社区荣获广场舞大赛优秀奖

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　　5月19日，紫薇田园都市代表队在华商报社主办的“舞动西安 快乐生活”2013大型社区广场舞大赛总决赛中荣获优秀奖。　　据了解，本次广场舞大赛共有215支广场舞队报名，135支舞队参加海选赛，最终决出了31支队伍进入决赛。而作为西部最大已建成社区，紫薇社区一直是社区文化建设的风向标。　　在紫薇看来，社区的安定、邻里的和睦是构建和谐社会的立足根基和重要抓手，以社区文化的营造，提升紫薇业主的服务价值。“两节一评”活动已成为紫薇社区的固定品牌文化活动，其中，风尚社区文化节、邻里节已连续举办九届，社区教育基金评选已颁行八届。在紫薇社区风尚的带动下，社区文体组织风起云涌，蔚为大观，成为全体业主展示新风貌，输出新风尚的大舞台。紫薇社区丰富的文化活动不仅增强了社区的凝聚力，更成为广大业主体验新生活方式的平台。在2013年“筑梦•筑家•新出发”的年题下，紫薇将为业主带来更多价值关怀，也为这座城市的进步带来更多的温暖与感动。　　通讯员 刘蓉

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2013-06

天地源•曲江香都秦汉唐分销中心启幕

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　　5月17日晚，“夜阑珊——天地源•曲江香都秦汉唐分销中心启幕”活动顺利举行，天地源西安公司相关领导与项目准业主、西安媒体共同见证了这一荣耀时刻。　　当晚的启幕仪式上， 《舞动中国》等现场精彩演艺、天地源•曲江香都项目推荐展示以及包含iphone手机、ipadmini等的幸运抽奖环节将现场气氛推向高潮。随后，此次活动最激动人心的环节——20万置业基金大奖，最终也被幸运客户揽入怀中。另外，当天认筹享受交3000元抵3万元，并且享受日减300元的优惠政策。　　据悉，天地源•曲江香都项目位于西安文化商务区（CCBD）核心板块，周边交通便利出行便捷，配套资源也正在逐渐完善和成熟，另外，项目自身新亚洲风格为筑建基调、赖特草原风格的景观细致小品、73000㎡立体化多层次园林，力求为广大业主创造一个健康、和谐、生态的舒适人居环境。　　通讯员 侯树金

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2013-06

紫薇地产2013成长“薇梦想”认领行动爱心启动

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　　看一场电影，坐一回火车，拥有一个新书包，或是一本《少儿百科全书》，这些城里孩子们习以为常的事物，在边远山区孩子们看来却是憧憬已久的梦想。日前，继城市“薇梦想”征集之后，成长“薇梦想”公益行动又爱心开启，陕北、陕南数百个孩子们的“薇梦想”将在社会爱心人士的襄助下得以梦想成真，“六一”期间将有部分地区的孩子们实现自己的梦想。　　作为传递城市文明、共筑社会和谐的社会公益行动，从“薇梦想”征集到“薇梦想”认领，紫薇倡导的“薇梦想、心出发”行动始终表达着“筑梦、筑家、心出发”的关怀与凝聚。在“薇梦想”爱心认领号召的当天，已有数百人主动要求爱心认领，据悉，紫薇也将持续通过网络等载体，号召更多社会爱心人士，在紫薇“梦想接力”足迹到达的边远山区实现更多孩子们的成长“薇梦想”。　　作为西安本土地产品牌，17年以来，紫薇在积极参与西安城建的同时，从人文关怀到心灵回归，不断致力于新生活方式的引领和创新。从4月12日至5月17日，紫薇地产在西安全城展开了社会“薇梦想”征集活动，通过户外走访和网络留言，一共征集来自各行各业的“薇梦想”近五千份，概括了西安市民的生活理念、生活梦想与憧憬。活动引起了西安市社会科学院、方元研究机构的大力支持，根据调研样本进行社会研究，发布了《西安人的“薇梦想”报告》。紫薇的社会“薇梦想”征集调研告一段落之后，公益“薇梦想”接继启动，体现了紫薇关注人与人、人与社会、人与城市最基本的社会图景，弘扬了良好社会风尚的主旨。 　　通讯员 刘蓉

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2013-05

新2会员管理端房产组织中高层开展读书学习活动

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　　为建立学习型企业，培养知识型员工，使公司发展与员工职业规划紧密结合以适应公司跨越式发展的客观需要，根据公司2013年度工作计划会会议精神，新2会员管理端房产公司决定在公司中高层中开始广泛开展2013年度读书学习活动。　　此次读书学习活动要求，部门经理助理及以上管理类人员每两月至少读一本书，并将心得体会发布至公司OA系统平台。个人学习情况将通过定期统计、评定，在个人考核中予以体现。公司同时鼓励普通员工积极参与本次活动，届时还将在OA系统开辟学习交流专区，方便沟通分享。　　据悉，目前第一期读书计划已有序开展，在中高层管理类人员的带领下，正在新2会员管理端房产全体员工中掀起了新一轮读书学习热潮。　　通讯员 许乐

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2013-05

高新热力荣获西安市、高新区三项表彰

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　　日前，从高新热力公司传来喜讯，公司分别荣获西安市和高新区管委会授予的“2012年度高峰供气集中供热工作先进单位”、“西安高新区2012年度重点建设项目先进单位二等奖” 和“西安高新区2012年环保目标责任先进单位”三项殊荣。　　2012年，高新热力建设运营的两个热源厂均圆满完成了2012-2013采暖季提前供热、安全供热、稳定供热的目标。特别是同年承接的西安市、高新区重点工程建设项目——融鑫路热源厂建设，经过190天的顽强拼搏，于10月26日点火试运行，确保了融鑫路周边区域的正常供暖。　　在节能方面，高新热力进行中水深度处理节能环保技术项目改造，在试运行期间达到了预期效果，节约了自来水用量。同时，为进一步做好环境保护工作，高新热力对西户路热源厂一期2台75t/h型链条炉排锅炉现有除尘脱硫设施进行改造，采用高效流化一塔式脱硫脱硝技术对烟气进行脱硫脱硝除尘净化，经过除尘、脱硫、脱硝后，烟气中的重要污染物的排放浓度均已达到并优于国家排放标准要求，充分彰显了企业的社会责任，　　此次荣获多项殊荣，是上级政府部门和社会各界对高新热力辛勤劳动和成绩的高度认可和充分肯定。高新热力将在今后的工作中继续努力拼搏，确保按期完成三星热源厂的建设任务和做好公司2013年度夏季供热工作及2013-2014采暖季的供暖任务，为高新区建设世界一流科技园区贡献力量。　　通讯员 梁艳

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2013-05

合作大型房企，推进全国布局，新2会员管理端幕墙门窗湖北区域工程项目启动

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　　继9个省外区域顺利合作之后，日前，新2会员管理端幕墙门窗公司与恒大地产在湖北区域的门窗幕墙合作项目顺利启动。　　近年来，新2会员管理端幕墙门窗公司持续深化大公司发展战略，着眼全国市场开拓，积极加强与恒大地产等大型房企的门窗幕墙配套合作，相继在重庆、成都、太原、银川、昆明、沈阳、石家庄、南京、南昌、兰州、无锡、伊宁等9个省外区域的50多个城市实现了与大型地产的合作。近日，公司领导赴武汉进行项目考察，与恒大地产武汉项目部领导进行洽谈，达成了武汉恒大项目幕墙门窗工程合作意向。至此，新2会员管理端幕墙门窗在湖北区域的市场开发取得实质突破。目前，该合作项目已进入施工前筹备阶段。 　　此次武汉项目的启动是新2会员管理端幕墙门窗积极实施与大公司战略合作的硕果，也是公司走出本埠、加快全国扩张的又一次成功步伐。公司将乘势而上，积极开拓东部沿海市场，扩大品牌美誉度和影响力，从而有效提高公司在全国市场的综合竞争力。　　通讯员 王战时

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2013-05

由“销量型”向“效益型”转变,新2会员管理端建材加快经营方式调整步伐

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　　5月23日上午，新2会员管理端建材召开全体干部大会。集团公司副总经理、新2会员管理端建材董事长祝社宁主持会议并讲话。新2会员管理端建材公司领导班子成员、公司总部各部门、型材、管道产业助理以上人员参加了会议。　　会上，祝社宁作了题为《全面快速完成由“销量型”向“效益型”的彻底转变》的讲话。祝社宁指出，当前正是公司发展的关键时刻，全体干部员工要明确两件事情：从现在起，公司的中心任务就是要以利润为中心、以效益为导向；今年要快速完成经营方式由“销量型”向“效益型”彻底转变这一任务。　　祝社宁要求，第一，全体领导干部快速领会会议精神，尽快进入角色，各就各位，全力以赴推动公司经营方式的转变；第二，公司成立“效益型”经营方式推进与指导工作小组，由总经理亲自挂帅，快速推进全公司的经营方式转变；第三，财务系统算好帐、算清帐、算细账，设计好相关管理工具，充分发挥推进公司经营方式转变的参谋和管控作用；第四，产供销体系要不等不靠、各尽所能，全面落实“销量型”向“效益型”的彻底转变各项举措。　　此次会议是在新2会员管理端建材发展的关键时刻召开的一次重要会议，不仅明确了公司经营方式由“销量型”向“效益型”彻底转变这一中心任务，也对如何实现经营方式转变作了实化的安排布置，必将加快新2会员管理端建材做强做大的前进步伐。　　通讯员 孙强