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2013-02

集团公司组织下属公司到三星物产在建工地观摩学习

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　　2月6日下午，为进一步提升集团公司的工程管理、工程品质和工程安全的管理水平，由集团项目督察协调服务小组牵头组织，集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘、齐昱、李炳茂等带队，集团下属高新地产、天地源、紫薇地产、新2会员管理端房产、高新配套、新2会员管理端鱼化、新2会员管理端灞桥、新2会员管理端良家滩、高新热力、新2会员管理端幕墙门窗、新2会员管理端新达、新2会员管理端物流等公司负责同志共20余人赴三星在建工地观摩，并听取韩方关于工程质量、工程安全和环境管理方面的经验介绍。　　在听取三星物产、三星工程公司关于工程管理质量品质、工程安全和环境管理等方面的经验介绍后，集团参观人员一行还先后来到三星主厂区安全培训体验场、VIP讲台、污废水处理厂和PC工厂参观学习。　　通过观摩学习，大家一致认为，三星方面在对工程质量、安全生产的重视及文明施工等方面都有许多先进做法和值得学习的地方，目前集团在建项目众多，工程管理的精细化方面还有很大的提升空间，在质量管理、安全文明施工等诸多方面仍需我们精心组织、精工细作、精益求精。　　大家表示，集团各单位将在近距离学习汲取区内世界500强企业先进的管理理念和务实的施工经验的基础上，树立向标杆企业看齐的意识，进一步加强工程管理和安全管理的精细化、系统化、标准化，强化执行，促进工程管理、工程质量、安全管理的提升，推动集团各公司综合管理水平的提高。　　特约记者 杨孝平v

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2013-02

紫薇物业被评为“西安服务业名牌”

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　　近日，紫薇物业通过2012年西安名牌复评，被认定为“西安服务业名牌”。这份荣誉的获得，源自于紫薇物业十五年来对服务的坚持和创新，来自于广大业主的一贯支持和信任，是社会对紫薇物业品质服务的肯定。　　据了解，今年的西安市服务业名牌评审打破了以往仅靠专家评审的传统做法，采用“专家认可度、顾客满意度、公众美誉度”三度融合的综合评定办法，使评审工作更加科学公正，评选出的名牌产品更加名副其实，群众认可度和社会影响力进一步增强，受到了社会各界的充分肯定。　　另外，紫薇物业“阳光照亮”物业行动(100个细节服务提升)自开展以来，物业服务不断改进，服务水平明显提升。　　“西安服务业名牌”的荣誉为物业提升行动第一阶段工作划了圆满的句号，也激励着紫薇物业人以阳光服务意识，完善服务细节，回报广大的业主，使紫薇物业成长为全省、乃至全国的行业名牌。 　　通讯员 刘志华

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2013-02

西安综合保税区通关服务中心裙房提前5天实现封顶

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　　1月28日，从集团公司三星项目配套建设领导小组办公室获悉，西安综合保税区通关服务中心裙房实现封顶，较原计划提前5天完成。　　连日来，在集团公司三星项目配套建设领导小组现场工作人员加班加点、连续奋战下，三星项目各项配套建设有序推进，由高新配套承建的综保区通关服务中心裙房提前封顶，主楼地下室墙、柱钢筋完成，混凝土浇筑完成50%；查验场地、围网及卡口建设仓库剪力墙完成，查验场地灰土完成至40%，网基础完成至4600米。　　目前，由高新热力承担的西太路热力中心项目，热源厂主厂房锅炉基础满堂架搭设、锅炉平台底板钢筋绑扎及浇筑完成，各项工程均在有序进展中。由紫薇地产承建的兴隆社区安置楼项目，目前土方开挖及桩基试桩工作紧张有序进行，现已完成4栋楼的工程桩及18栋楼的桩基试桩。潏河治理工程南岸一标段清表工作完成过半，北岸正在进行河道的填筑堤基，已完成总工程量的30%。　　特约记者 杨孝平

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2013-02

天地源召开2012年度工作总结暨2013年目标责任书签订大会

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　　1月31日上午，天地源公司召开2012年度工作总结暨2013年目标责任书签订大会。集团公司副总经理、天地源公司董事长俞向前出席会议并讲话，集团公司投资决策委员会顾问、天地源公司总裁李炳茂作了2012年经营管理工作报告。天地源公司领导班子及总部、区域公司300多名员工代表参加了大会。　　会上，李炳茂首先对公司2012年经营运行情况和各项工作进展做了深入细致地总结分析，同时对2012的工作存在的问题和不足进行了剖析，提出了2013年“跨越发展年”的发展主题，并对各项工作进行了具体部署和周密安排。　　在会上，俞向前分析了当前房地产行业发展所面临的宏观经济形势，同时对2013年天地源的发展进行研判和展望。俞向前要求公司，在新的一年里，加快落实新的经营发展方式，抓融资、抓项目、抓合作、抓人才队伍建设，继续强化文化地产实践，并融入绿色和科技标识。俞向前最后强调，2013年是天地源公司上市十周年，是五年规划的收官之年，是集团实现百亿目标之年，广大干部员工要齐心协力，围绕“跨越发展”的年度主题，牢固树立危机意识、创新意识、责任意识、执行意识和学习意识，攻坚克难，努力实现发展方式跨越、精细化管理跨越、品牌影响力跨越，为天地源可持续发展，为集团百亿目标的完成做出更大贡献。　　会上，公司还对2012年在工作中表现突出的品牌员工、优秀员工、优秀团队和中层、知识成果转化获奖人员进行了表彰。公司领导班子与区域公司及总部各部门签订了《2013年目标责任书》。 　　通讯员 侯树金

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2013-02

心归西安，回家紫薇，紫薇地产“返乡置业”活动火热推出

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　　春节将至，忙碌了一年的人们启程回家，各地楼市也迎来了又一轮营销热潮。作为西安本土极具品牌影响力的紫薇地产，为漂泊在外的游子，奉上了一道最浓郁的返乡置业大餐。　　据了解，紫薇地产旗下紫薇•永和坊、紫薇•曲江意境、紫薇•公园时光、紫薇•风尚、紫薇•东进、紫薇山庄，六大精品人居从南到北覆盖了全区域，全产品线的人居精品感恩礼馈回乡人 ，再次掀起了置业紫薇的“返乡置业”热潮，为各位乡党实现筑家梦想。 　　同时，紫薇各社区也开展了丰富多彩的迎新春活动，为紫薇社区全城征集春联活动已经启动，截止目前为止征集到了来自各个行业的上百幅春联，这些春联将为紫薇社区送上最浓郁的年味。同时，紫薇社区业主新春联谊会节目彩排如火如荼地展开，秧歌队、锣鼓队，老年合唱团，积极上阵，东家排歌西家排舞蹈，在紫薇各社区里都到处徜徉着节日的气氛。 　　通讯员 刘志华

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2013-02

高新配套召开2012年年度工作总结暨优秀表彰会

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　　1月29日，高新配套公司召开2012年工作总结暨优秀表彰大会。集团公司总经理助理、高新配套公司董事长李维东出席大会并讲话。高新配套公司领导班子和全体员工参加了会议。　　会议听取了公司2012年度整体资金运行情况报告，对公司2012年全年各项任务完成情况以及经营管理工作进展进行深入总结回顾，并对工作中存在的问题进行了分析。　　李维东强调，2013年是集团公司实现销售收入过百亿的跨越之年，高新配套公司要继续乘胜追击，加快发展步伐，在2013年的工作中以项目拓展、资源储备、资产扩大、资本扩张、资产保值增值五大板块为方向，在发展中依附高新管委会的政策扶持、依靠集团公司现代企业管理制度，依赖敢打敢拼、团结和谐的团队力量，依靠机制体制创新，不遗余力地完成各项目标任务。　　李维东要求公司全体干部员工，工作中要有危机意识、创新意识、责任意识和协作意识，以优化内部管理、提升团队素质、强化监管督察力度、建立成本控制体系、推进项目精细化管理为重点，全面做好公司的各项工作，实现公司综合实力和经营规模的全面提升，为集团公司打造百亿企业发挥更大的作用，为高新区建设世界一流新2会员管理端技园区贡献我们的力量。　　会议还通报了高新配套公司员工2012年综合考评结果，并对公司2012年度优秀团队、优秀项目部、优秀中层干部及优秀员工进行了表彰。 　　通讯员 李佩

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2013-02

新2会员管理端鱼化公司举行2012年度工作总结暨2013年目标责任签订大会

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　　1月29日，新2会员管理端鱼化公司召开2012年工作总结暨2013年目标责任书签订大会，集团公司总经理兼党委副书记、新2会员管理端鱼化公司董事长韩红丽出席会议并讲话。新2会员管理端鱼化公司全体员工参加了大会。　　会上，公司领导班子成员向全体员工进行了述职述廉述效，对优秀部门及员工进行了表彰，肯定了团队员工在2012年在城中村改造、工程建设、规划设计突出成绩。公司负责人作了2012年工作总结，从城中村改造、设计规划、工程建设、招商工作四个方面，深入剖析问题，提出了解决思路和办法，对2013年的工作进行了安排部署和具体要求。根据2013年工作要求，分解细化目标，会议进行了2013年目标责任书签订。　　韩红丽充分强调，2013年，是集团公司迈向百亿目标的攻坚之年，是鱼化区域提升改造五年战略全面实施和城改业务全面推进的关键之年，公司要充分发挥政府职能，积极协调各方力量，落实节点，加强计划管理，加快区域形象呈现。韩红丽要求公司干部员工，一是要不断创新实践，积极探索出一套鱼化区域改造开发模式，提升片区价值，为集团公司多区域开发积累经验；二是要建立全局意识、大局意识，领导干部要快速提升业务水平和管理能力，强化员工素养，培养一支团结奋进、敢打敢拼的员工队伍；三是要上下团结一心、真抓实干，在五年内完成区域城中村改造工作，全面实现鱼化区域10.22平方公里的改造和提升；四是要加强全员廉洁自律的工作作风，保持党员干部清正廉洁，为经营工作保驾护航，为各项工作的全面开展奠定坚实基础。　　通讯员 张严明

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集团公司举办2013年春节联欢会

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　　1月31日下午，集团公司2013年春节联欢会在都市之门千人会堂举行。现场热烈的掌声、欢快的笑声、殷切的祝福声让大家深深感受着节日的愉快氛围，也奏响了新2会员管理端集团2013年发展的新篇章。　　高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长安建利，高新区管委会领导杨明瑞、王宽让、陈辉、李亚红、王农等，集团公司总经理兼党委副书记韩红丽，集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂等出席联欢会。　　安建利在致辞中表示， 2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，也是集团实现百亿目标的兑现之年。希望集团上下坚定不移地服从、服务于高新区和西安市的发展大局，以开放的思维、改革的办法、创新的思路，群策群力、真抓实干，破解发展瓶颈，战胜各种挑战，实现“销售收入跨越百亿”这一目标，为西安市和高新区的大跨越、大发展，做出更多、更大的贡献。　　会场气氛热烈，高潮迭起。联欢会融音乐、舞蹈、小品等多种艺术形式为一体，烘托出欢度春节时热闹欢腾、喜气洋洋的氛围，不仅传达了集团对干部员工的诚挚问候和祝福，更是将员工以集团为荣的自豪感和对新年大发展的美好祝福表现得淋漓尽致。 　　特约记者 杨孝平

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新2会员管理端建材喜获陕西省“服务质量满意度提升工程师范单位”荣誉称号

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　　1月18日，由陕西省质量技术协会主办、陕西省用户满意度测评中心协办2012年度陕西省顾客满意度测评活动隆重揭晓。新2会员管理端建材荣获“服务质量满意度提升工程示范单位”称号，并获荣誉奖杯。　　2012年度陕西省顾客满意度测评活动于去年11月份开展，新2会员管理端建材经申报、审核、评价、公示，最终被确定为服务质量满意度提升工程示范单位之一。按照西安市《质量发展纲要（2011-2020年）》的要求，提高服务质量，满足市场要求，获得“示范单位”称号的企业，将会在陕西名牌网、陕西质量网、陕西日报等网络媒体开辟专栏进行专题报道，同时企业可在证书有效期内在产品包装、说明书、广告宣传等材料中使用“服务质量满意度提升示范单位”荣誉称号，这必将进一步提升公司的品牌形象和社会公信力，强化公众对公司品牌认知度和忠诚度，提升市场竞争力。　　本次荣获“服务质量满意度提升工程示范单位”，是对新2会员管理端建材服务质量的肯定，也是“陕西省名牌”、“陕西省质量管理奖”“陕西省用户满意工程”、“全国用户满意工程”的重要依据之一，必将激励公司不断提升服务水平、加快大公司崛起战略的步伐。 　　通讯员 任光哲

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2013-02

高新地产召开2012年工作总结暨2013年目标责任书签订大会

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　　1月22日下午，高新地产2012年工作总结暨2013年目标责任书签订大会在协同大厦多功能厅召开。集团公司总经理助理、高新地产总经理张彦峰出席会议并讲话。高新地产公司领导班子、全体员工及部分操作层员工代表共300多人参加了大会。　　会议首先对公司2012年经营运行情况和各项工作进展做了深入、翔实、细致地总结分析。2012年，高新地产全体员工团结一心，以开放的思维、创新的办法，出色完成了年初确定的各项任务和指标。会议同时也对工作中存在的问题进行了详尽地剖析，提出了切实可行的解决办法，并对2013年的工作指明了清晰明确的思路。　　会上，张彦峰回顾了公司20年的发展历程，分析当前房地产行业的发展形势，同时2012年工作中所取得的经验和成绩进行了总结，并对目前的经济形势和2013年的重点工作进行了思考与展望。结合公司具体工作及面临的机遇和挑战，张彦峰要求全体员工，抛弃寻常“过日子”的心态，转变作风，深入一线，主动服务，以项目负责制为突破优化激励机制，自加压力、有保有放、快慢结合、优化组织、强化激励、主动发展，在2013“稳健发展年”的主题引领下，再接再厉，为集团百亿目标的完成贡献力量。　　会上，公司还对2012年在各项工作中表现出色、成绩优异的部门、中层和员工进行了表彰，并签订了《2013年目标责任书》。 　　通讯员 赵鲜