• 2016-01-04

    贾长舜到新2会员管理端房产城东开发项目调研工作

      12月31日,集团公司总经理兼党委副书记贾长舜到新2会员管理端房产城东两个开发项目进行调研。集团公司副总经理胡炘,集团公司副总经理、新2会员管理端房产董事长齐昱陪同调研。集团总部相关部门负责人、新2会员管理端房产公司领导及相关人员参加调研。  调研中,贾长舜一行在新2会员管理端•绿水东城项目查看了刚刚交付的小区和商业内街,了解项目规划及开发交付等情况;在新2会员管理端•麓湾项目,参观了花园洋房、样板间、河景高层以及销售中心,实地了解项目的整体布局和规划定位;随后,在新2会员管理端•麓湾项目现场听取了新2会员管理端房产公司关于两个项目开发销售情况以及2016年工作思路的汇报,与会人员就如何促进项目开发销售进行了交流探讨。  贾长舜对新2会员管理端房产公司在2015年上下齐心、全力以赴完成销售任务的努力表示肯定,同时对公司2016年积极进取、自加压力、努力实现新目标给予鼓励,并向干部员工致以节日的问候和祝福。  贾长舜要求,在新的一年里,新2会员管理端房产公司一要坚定信心,善于抓住国家关于加快房地产业去库存等政策机遇,通过充分发掘相关资源,实现品牌价值的最大化,促进项目加快销售;二要坚守品质和服务,做好产品和服务的再完善和再延伸,在精准销售等八个方面下功夫;三要解放思想、创新思路,在运营机制、考核机制和物业管理等多方面先行先试、大胆创新,提升企业运营管理能力,为集团公司“十三五”规划良好开局、为创建“国内一流知名企业”做出贡献。  特约记者 杨孝平

  • 2015-12-28

    贾长舜到下属公司检查安全生产和治污减霾工作

      12月24日,集团公司总经理兼党委副书记贾长舜前往高新热力公司西户路热源厂和高新配套公司承建的软件新城二期项目现场进行安全生产和治污减霾专项检查。集团公司党委副书记牛跃进,集团公司总工程师、高新热力公司总经理李军利,集团企业管理部负责人和高新配套、高新热力公司领导陪同相关检查。  在高新热力公司西户路热源厂,贾长舜一行深入厂区,重点了解检查对2台75t/h链条锅炉LOA+湿电除尘器改造项目的进展,脱硫、脱销设备的有效安全运行、煤棚的消防和密闭情况。在随后召开的专题会上,贾长舜要求高新热力公司领导班子和干部员工:一是要深刻汲取11.5火灾事故的教训,高度重视安全生产,举一反三,关注薄弱环节,抓好关键和重点,从安全意识、制度落实和人员配备等方面全面提升,坚决确保再不出问题、再无类似事故发生;二是要按照管委会的要求,服从大局、服务高新区,切实做好区内社区和企事业单位的供热服务工作;三是要明确企业定位,高标准、严要求,做好企业供热运营管理和安全生产及治污减霾工作,做集团旗下服从服务高新区发展的典型企业,做高新区最大最好的民生公益企业,做高新区社区居民、企事业单位信赖的诚信企业,做全市供热及公用事业行业的标杆企业。  在软件新城二期项目工地,贾长舜深入施工现场查看了项目在安全生产、治污减霾的实施情况。贾长舜要求,各公司和项目部一方面要高度重视安全生产,严格按照安全生产规程要求,对塔吊、消防栓、施工用电、吊篮等设备进行认真排查,查隐患、抓整改,落实安全防范措施,坚决消除事故苗头。同时,也要认真做好施工人员的安全教育培训,做好应急处置预案和保障措施。另一方面,要严格管理、湿法作业、文明施工,做好路面保洁、车辆冲洗等各项工作,在保证施工质量和项目进度的同时,认真加强工地管理,把《西安市扬尘污染防治条例》和管委会的要求落实到实处。  通讯员 张伟鹏

  • 2015-12-28

    集团公司第十届拔河比赛圆满结束

      简讯:12月18日,经过复赛、决赛阶段的激烈角逐,集团公司第十届拔河比赛圆满结束。在当天的复赛和决赛中, 8支参赛队伍都以最强阵容参加比赛,为大家奉献了一场场精彩的比赛。首次进入决赛阶段的高新地产队和新2会员管理端鱼化队均顺利战胜复赛阶段的对手,进入冠亚军对决。最终高新地产队凭借沉着冷静的经验力克新2会员管理端鱼化队,首次夺得集团拔河比赛的冠军。新2会员管理端鱼化队获得亚军,紫薇地产队获得季军,新2会员管理端度假大酒店队和新2会员管理端新达队获得精神文明奖。  特约记者 杨孝平

  • 2015-12-22

    集团公司召开2016年经营工作会议

      为深入研究2016年的工作任务及重点工作部署,12月16日,集团公司组织召开2016年经济工作会议。集团公司总经理兼党委副书记贾长舜出席会议并作讲话。集团公司领导牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂、张越等出席会议。集团总部各部、下属各公司领导及各公司财务负责人参加了会议。  会上,集团计划财会部对当前宏观经济形势和市场环境进行了简要分析,对集团公司及各二级公司2016年计划预算情况做了说明。各公司负责人就开展2016年经营管理工作的思路和保障措施做了重点汇报和讨论交流。  就落实集团公司2016年计划预算、做好各项经营工作,贾长舜在讲话中强调,2016年是集团公司“十三五”战略规划的开局之年,集团公司必须认真做好管委会交付任务、企业自身经营、创新调整发展三大任务。贾长舜要求各公司,一要强化责任和担当,严格按照管委会要求,按时保质完成政府交付的代建等各项任务;二要把发展作为第一要务,把经营作为根本职能,自加压力、务实进取,细化分解2016年目标任务,创新思路,落实举措,确保各项指标任务顺利完成;三要加强宏观政策及经济形势的研判,努力发挥二级公司基层首创作用,加大产品创新、服务创新、运营创新和融资创新等多方面的创新力度,推动集团公司实现协同发展、创新发展。  通讯员 康党会

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2013-03

安建利到兴隆社区安置楼项目建设现场调研韩红丽等陪同调研

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  3月6日下午,高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长,高新区三星项目建设指挥部常务副总指挥、集团公司三星项目配套建设领导小组组长安建利到兴隆社区安置楼项目建设现场调研,并组织召开座谈会。集团公司总经理兼党委副书记、集团公司三星项目配套建设领导小组执行组长韩红丽,集团公司副总经理胡炘陪同调研,紫薇地产、新2会员管理端新达公司领导及项目部有关负责同志参加座谈。  安建利首先查看了施工现场,随后听取了紫薇地产领导关于项目建设总体设想、思路及主要保障措施的工作汇报,并对全体参建人员的精神状态、工作干劲、工作成效给予了充分的肯定。  韩红丽指出,兴隆社区安置楼建设已全面有效铺开,目前总体进展很顺利。我们要着眼全局、放眼未来,着力推动解决以下几个方面的问题:一是要加强沟通,理顺管理体制,确保工作进展顺利;二是要做好施工筹划,交叉作业、赢得先机;三是关于周边水、暖、电、气等配套问题,要未雨绸缪、防患未然,科学筹划、统筹考量;四是关于交房时间、交房标准等问题,要提前同相关各方加强沟通、尽早明确;五是社区建成后的管理问题要提前沟通;六是施工现场的环境管理要精细化、规范化、制度化、经常化,保证安全施工、文明作业。  安建利强调,兴隆社区安置楼项目作为一项重大的民生工程,涉及7个村10450户14572名村民的切身利益,省市领导高度关注、当地百姓热切期盼,集团公司和紫薇地产责任重大、任务艰巨。自进场展开作业两个多月来,现已累计挖运土方130万方并完成30栋楼的工程桩,这是紫薇地产领导班子和全体参建人员坚守岗位、深入一线,加班加点、推动落实的结果,管委会和集团公司是充分认可的。  安建利最后要求,全体参建人员要进一步振奋精神、鼓足干劲,善始善终、善做善成,特别是具体承担建设任务的紫薇地产一班人,要精心组织、周密策划,持之以恒、一以贯之,切实加强同有关各方的沟通协调,凝聚共识、汇集合力,争取理解支持,尽量简化程序,特事特办争取时间;同时,要做好现场人员的保障工作,激励大家保持发扬集团公司“敢打硬仗、善打硬仗、能打胜仗”的优良作风和“想事、谋事、干事、干成事”的精神风貌,干快干成、干就干好,确保工程进度、工程质量、工程安全,确保兴隆社区安置楼建设顺利竣工、圆满交付。  特约记者 杨孝平

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2013-03

高新热力中水深度处理项目顺利通过市环保局环保验收

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高新热力中水深度处理项目顺利通过市环保局环保验收  3月6日下午,高新热力公司中水深度处理一期工程环保验收会在公司三楼会议室举行。市环保局、环保高新分局、项目建设单位、工艺施工调试单位及邀请的专家20余人参加了会议。  验收专家小组分别听取了高新热力和工艺施工单位关于项目运行情况和工艺方案的汇报,并进行了实地参观和考察,现场听取了工作人员对现场工艺流程的讲解;西安高新区环境检测中心宣读了项目环保验收检测报告,各位专家就汇报和实地考察情况进行了质询讨论,一致通过了该项目的环保验收。  一直以来,高新热力对于环境保护工作非常重视,不断学习和探索环保节能新技术。中水深度处理是高新热力节能环保技术改造项目,公司在进行了广泛深入调研及技术专家论证后,于2011年开始建设,2012年建成并试运行,本项目是利用西安西南郊污水处理厂达标排水作为水源,经深度处理除盐后作为锅炉补给水,有效缓解了公司用水紧张的局面,节约了自来水用量,也减少了污水排放,达到了预期效果。  污水资源化回用是我国水资源可持续发展的重要条件,高新热力率先研究并利用城市二级生化出水作为原水,处理后回用于低压锅炉,从理论和实践上是一个重大突破,得到了与会领导和专家的高度评价,不仅在热力行业上做到一个表率作用,更在环保节能方面起到了示范作用。市环保局在对中水技术的应用方面,将做进一步的宣传和推广。  通讯员 梁艳

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2013-03

新2会员管理端园林获石鼓山公园项目鲁班奖参建“先进单位奖”

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  日前,从新2会员管理端园林公司传来好消息,该公司参建的宝鸡市中华石鼓园工程继2012年获得全省建设工程“长安杯”光荣称号之后,近日又喜获建设部、中国建筑业学会颁发的2012-2013年度“中国建设工程鲁班奖”(国家优质工程)。新2会员管理端园林公司也被宝鸡市城乡建设局授予石鼓公园工程鲁班奖参建单位“先进单位奖”殊荣。  此次新2会员管理端园林参建的中华石鼓园景观工程位于宝鸡市陈仓区,占地面积30.38万平方米,绿化面积24.9万平方米,在工程施工中公司始终恪守集团公司“责任为重、创新发展,稳健经营、科学管理”的经营理念,以“创造人与自然的和谐”为基调,广泛采用新的技术、工艺、材料、设备,使得园内的绿化和建筑在空间和布局上错落有致,充分体现了宝鸡市区山、水、塬、林、城的特色。  新2会员管理端园林涉足园林行业多年,拥有雄厚的技术力量、精湛的施工队伍、自2006年6月成立以来先后完成多项大中型园林景观项目80余项,在业界享有较高的声誉。  此次获奖是对新2会员管理端园林公司业绩的充分展示,也是对公司在园林行业从业能力的充分认可和肯定。公司将再接再厉,以提高核心竞争力为抓手,对外拓展市场,对内强化管理,以优良的质量和服务意识为集团公司跨越式发展、高新区建设世界一流科技园区和西安市园林化城市建设做出更大的贡献。

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2013-03

集团项目小组到新2会员管理端国际社区、新2会员管理端物流和新2会员管理端园林公司督察调研工作

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  为进一步明确和落实集团下属公司承担的重点任务和工作,督促和推进2013年的重点项目进展,3月5日、7日,在集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘的带领下,集团项目协调督察服务小组先后到新2会员管理端国际社区、新2会员管理端物流和新2会员管理端园林公司,了解2013年工作计划安排,明确落实集团公司重点项目和重点工作任务。相关公司领导陪同参加督查调研活动。  在新2会员管理端国际社区公司督察调研期间,项目小组认真听取了公司关于2 013年规划报批及园区开发工作的计划安排,仔细了解项目推进中存在的问题和困难。项目小组要求新2会员管理端国际社区公司,要高度重视、科学筹划,加强与相关部门的沟通协调,做好报批办理及相关建设任务。同时,要提早研究分析,探索经营模式和区域开发模式,为企业的持续发展和集团的长远发展做出贡献。  在新2会员管理端物流,项目小组听取了公司关于2013年重点任务、主要工作计划安排及存在的问题的汇报,并要求新2会员管理端物流要进一步提升服务质量,完善内供机制,全力做好集团内部物资供应工作。  在听取了新2会员管理端园林公司2013年重点项目进展及计划安排后,项目小组要求,新2会员管理端园林要强化机遇意识,优化人才队伍建设,提高市场竞争力,加快发展、打造品牌。  特约记者 杨孝平

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2013-03

学雷锋精神,传递正能量,高新地产积极开展“3.5”学雷锋活动

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  3月5日,春风拂面,万物纳绿。为了更好地弘扬雷锋精神,提升公司员工的精神面貌,高新地产团支部组织全体团员开展了环境卫生志愿服务活动。  在科技二路、高新五路附近,到处都可以看见高新地产员工忙碌的身影。参加本次活动的有高新地产本部、销售分公司、物业公司员工共计200多人,大家在公司相关领导的带领下,热情高涨,认真打扫,对有损高新形象的乱贴、乱画 、“城市牛皮癣”和“白色垃圾”进行了彻底清除。有的走进绿化带拣着垃圾,有的打扫人行道上的尘土,刮的刮,洗的洗,倒的倒,干得热火朝天,过往的市民无不点头称赞。员工们学雷锋做好事的身影,成为街上一道最靓丽的风景线。  本次活动不仅弘扬了雷锋精神,强化了员工环保意识,更是把服务精神和助人为乐的品质融入到每个细节,提升了团队合作意识,力求锻炼团队、回馈社会。  通讯员 冯文杰

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2013-03

新2会员管理端鱼化组织开展学雷锋交通协勤服务活动

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  3月5日学雷锋纪念日,新2会员管理端鱼化公司积极响应高新区管委会团工委及集团公司团委的号召,组织员工参加了由团工委和交警大队团委联合开展的十字路口文明交通志愿服务活动。  新2会员管理端鱼化公司六名共青团员在高新区交通繁忙的十字路口积极协助交警维持交通秩序,引导行人与非机动车辆按指示通行,并劝导有不文明交通行为的路人和车辆要遵守交通秩序,倡导文明出行。   新2会员管理端鱼化团委通过组织此次活动进一步提升员工自身素养和服务意识,让员工充分感受到新2会员管理端鱼化企业文化,向社会传递正能量。  通讯员 张严明

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2013-03

新2会员管理端建材开展“下一线、到基层、大巡查、大促进”活动

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  为积极响应和落实集团公司过百亿目标,并争取为目标实现多做贡献、做大贡献,结合公司目前存在的现实情况,新2会员管理端建材公司决定在全公司范围内开展为期4个月的“下一线、到基层、大巡查、大促进”活动,将2012年开展的“百个细小问题大梳理、大整顿、快解决”活动继续向销售和生产基层继续深化与下移。  活动着眼和立足于解决三个层面的问题,一是公司各板块面向外部市场的对接问题;二是公司职能管理体系面向生产和销售基层的管理和服务问题;三是生产和销售基层自身存在的问题。公司要求各级管理者要积极落实公司2013年“管理创新年”的主题思想,创新管理方式,丰富管理内涵,做到管理到边、管理到底和管理到位,同时要彻底改变管理习惯,发挥实干精神,全面走向基层、一线和现场,听取基层声音,对基层进行培训和指导,同时在基层发现问题、分析问题,并最终解决问题。  为确保活动扎实推进,新2会员管理端建材在各业务单元设立巡查活动指挥分部,并在各指挥分部下设立12个巡查小组,每月底公司组织召开各巡查小组工作汇报会,由各小组组长对当月总体巡查情况进行梳理、总结和汇报,目前此项活动正在稳步推进中。  通讯员 范楠

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2013-03

枫林•九溪项目获港务区“重点项目建设进度奖”

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  在日前召开的西安国际港务区2012年“抓建设、促营运、保增长”获奖单位颁奖大会上,高新地产枫林•九溪项目荣获“重点项目建设进度奖”。  通过对区内企业项目多次检查,港务区管委会经过认真组织评选,对为园区经济发展做出突出贡献的企业予以表彰。高新地产枫林•九溪项目合理安排工期进度,全体人员加班加点,超额完成了港务区2012年下达的各项目标,喜获“重点项目建设进度奖”。  枫林•九溪项目位于灞河东岸,世园会北侧,总建筑面积约61万㎡,是高新地产全力打造的西安首个绿色三星级高档幸福社区。枫林•九溪项目获奖后将会再接再厉,强化责任抓落实,用高度的责任心、使命感及实际行动积极主动迎接挑战,为集团公司建设发展做出更大的贡献。  通讯员 徐娜

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2013-03

新2会员管理端房产召开2012年度工作总结暨2013年目标责任书签订大会

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  3月1日,新2会员管理端房产2012年度工作总结暨2013年目标责任书签订大会隆重召开。集团公司总经理助理、新2会员管理端房产董事长兼总经理齐昱出席大会并讲话。新2会员管理端房产公司总部全体员工及下属分公司相关人员参加了本次大会。  会上,在2012年度公司优秀员工及销售冠军表彰结束后,齐昱作了2012年度工作总结报告。2012年,新2会员管理端房产全面完成了集团下达的各项任务指标,圆满组织完成了新2会员管理端尚都、八号府邸、绿水东城项目、安置房项目的工程建设及销售等各项工作,新摘得的高新区19亩地及浐河560亩地则为公司后续发展蓄积了力量。  齐昱在讲话中指出,2013年是新2会员管理端房产实现进一步发展的跨越之年。他要求全体员工大胆实践、认真学习、提高能力,进一步加强制度建设,维护优良的工作作风,提升工作责任感、树立正确的企业价值,为全面完成2013年各项工作任务而努力。  会上,齐昱与新2会员管理端房产各部门及各项目负责人签订了《2013年度工作目标责任书》。同时,15名中高层管理干部分别围绕所在部门工作,从2012年目标完成及履职情况、2013年工作思路和廉政情况等方面进行了汇报。与会人员认真听取述职,并根据规则进行了综合打分评议。

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2013-03

新2会员管理端新达举行2012年工作总结暨2013年目标责任书签订大会

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  3月1日,新2会员管理端新达公司召开了2012年工作总结暨2013年目标责任书签订大会。集团公司副总经理、新2会员管理端新达公司董事长胡炘出席大会并讲话。新2会员管理端新达公司中高层管理人员、班组长及优秀员工共80余人参加了会议。  会上,公司财务负责人就2012年经营活动作了分析报告,并对2013年主要经济指标进行了安排。公司领导对2012年度工作进行了全面总结,针对公司存在的三方面问题进行了分析,提出了切实可行的解决办法,并从六个方面对2013年工作做了安排部署。  会议最后,胡炘在讲话中要求公司干部员工在2013年乃至今后的工作中,要着力做好五件“事”、强化五个意识、提升五个“力”:一是要和谐共事,强化团结意识,提升战斗力;二是要踏实干事,强化责任意识,提升执行力;三是要用心谋事,强化学习意识,提升创新力;四是要按章办事,强化管理意识,提升竞争力;五是要干净做事,强化廉洁意识,提高免疫力。希望大家始终保持清醒、清晰的思路,提升境界,紧盯目标,鼓足干劲,真抓实干,努力完成公司全年目标任务,为集团公司跨百亿做出更大贡献。  会上还举行了2013年经营目标责任书签订仪式和2012年先进集体、销售状元和优秀员工的颁奖仪式。  通讯员 康娜