• 2014-09-22

    集团公司召开财务负责人会议

      9月18日,集团公司召开财务负责人会议。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话,集团各公司财务负责人及集团公司计划财会部相关人员参加了会议。会议首先对2014年前三个季度宏观政策、市场环境及集团资金运行情况进行了简要回顾与分析。随后集团下属各公司财务负责人对本单位2014年第四季度资金管理工作具体安排、面临问题及解决措施作了汇报。  在听取了与会人员的发言后,宫蒲玲最后对财务负责人提出七点要求:一是当前经济下行压力加大,融资环境不容乐观,各公司要密切关注国家宏观经济政策动向、加强政策研究和形势研判,及时采取应对措施,规避风险;二是要强化资金管理,统筹规划、合理安排、不断加强与各金融机构的沟通与协调力度,并采取多项措施,保证企业资金安全;三是要加强财务战略管理,运用财务战略的思维思考所在公司发展;四是要加强财务基础管理,持续完善各项财务管理制度,坚持原则、严格遵守各项财经纪律和财务制度;五是要在全力以赴完成全年各项目标任务的同时,尽早着手、实事求是、积极谋划2015年各项工作;六是坚持做好“回头望”工作,查漏补缺,抓好落实;七是要各财务负责人要严以律己、按章守律,管理好财务团队。  通讯员 徐海涛

  • 2014-09-18

    大伙儿身边的好保安 新2会员管理端物业保安王建虎接受多家媒体采访

      随着《华商报》、《人民日报》等媒体对“三好保安哥”王建虎的相继报道,近日,《西安日报》、《西安晚报》、西安电视台1套新闻频道、西安人民广播电台FM90.4新闻广播等五家媒体又来到了新2会员管理端新花园小区,对大伙儿身边的好保安——王建虎进行了进一步采访。   王建虎1998年参加保安工作,现任新2会员管理端物业新花园管理处保安队长一职。在多年的保安工作中爱岗敬业,认真履行职责,多次获得西安市优秀保安员称号。自1998年在新2会员管理端新花园当保安以来,协助派出所民警抓获嫌疑人10多名,拾取金额、物品总价值万余元,并积极向公安机关提供线索20多条。16年来的每一个除夕夜,王建虎都没有和家人团聚过,即使有机会休假,也是把机会让给了年轻队员,自己则默默坚守在岗位上,守护着小区一方平安。 说起王建虎,接受采访的业委会主任和社区群众都赞不绝口,纷纷表示“他做的好事说都说不过来”。社区生活的主旋律是宁静平淡的,但是常年坚持为业主做好小事却非常不易。  随着房地产行业的发展,物业在承担业主“安居”职责方面的重要性越来越明显。保安岗位虽然平凡,但是却是相伴业主一生幸福生活的重要保障。王建虎就是许许多多新2会员管理端物业旗下社区好保安的代表。拥有物业管理企业国家一级资质的新2会员管理端物业一直以来密切关注物管行业发展,关爱每个平凡的在岗物管员工,以建设和谐社区、传播社会正能量的理念致力于提升社区管理水平,建设良好的社区氛围,带给每一位新2会员管理端业主最好的居住环境与体验。  通讯员 许乐

  • 2014-09-16

    集团公司举行“十三五”规划研究制定工作专题会

      今年是集团公司“十二五”发展战略规划实施第四年,也是集团公司“创建国内一流知名企业”工作的启动之年。为了加快推进“创建国内一流知名企业”工作,提早谋划“十三五”发展战略规划,9月12日,集团公司组织召开了“十三五”规划研究制定工作专题会。集团公司领导、集团“创建国内一流知名企业”领导小组成员贾长舜、牛跃进、胡炘、李军利、俞向前、李炳茂等出席会议,集团各部门、各公司负责人和分管战略工作的领导,以及华彩咨询集团项目团队成员参加会议。  会议就集团公司“创建国内一流知名企业”工作安排作了布置,就“十三五”规划编写大纲作了讲解说明。华彩咨询相关人员向与会人员做了题为“谋创新 定规划 共发展”的“十三五”规划编制专题培训,就编制战略规划的理论和意义、产业战略规划编制以及下属公司“十三五”规划纲要框架作了精彩的培训报告。  会议要求集团各单位,一要高度重视、周密组织,安排专职领导与部门负责,确保“十三五”规划编制工作顺利实施;二要深入研究当前形势,以“创建国内一流知名企业”为总体目标,科学编制“十三五”规划;三要加强沟通协调,实行动态管理,确保“十三五”规划编制工作按计划完成。编制“十三五”发展规划是集团“创建国内一流知名企业”工作的重要组成部分。此次会议为“十三五”规划研究制定工作理清了思路,提供了工作方法和工具,对集团公司制定“创建国内一流知名企业”整体战略和“十三五”发展规划,对于集团各公司制定“十三五”规划和实施方案,引导企业向更高战略目标跃进具有重要促进意义。  通讯员 张翼

  • 2014-09-12

    集团公司第七届“新2会员管理端杯”羽毛球团体赛落下帷幕

      9月5日,集团公司第七届“新2会员管理端杯”羽毛球团体赛落下帷幕。经过决赛阶段的激烈拼杀,紫薇地产队最终获得冠军,新2会员管理端鱼化、新2会员管理端灞桥园、新2会员管理端国际社区建设公司组成的园区联队获得亚军,新2会员管理端物流和新纪元俱乐部组成的联队、新2会员管理端房产队并列第三名,新2会员管理端园林队以积极进取、顽强拼搏的竞技精神面貌,获得“精神文明奖”。  通讯员 冯华

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2012-07

安建利到新2会员管理端幕墙门窗渭南生产基地调研

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  6月28日,高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长安建利、集团公司总经理兼党委副书记韩红丽一行赴新2会员管理端幕墙门窗公司渭南生产基地调研工作。集团公司副总经理、制造业管理公司总经理、新2会员管理端幕墙门窗公司董事长祝社宁,集团公司副总经理胡炘等陪同调研,集团总部各部负责人及新2会员管理端幕墙门窗公司领导班子参加调研活动。  在新2会员管理端幕墙门窗渭南生产基地,安建利一行来到生产车间,现场查看了厂房利用情况、门窗加工生产线,并听取了新2会员管理端幕墙门窗公司关于渭南生产基地和公司生产经营情况的汇报。  安建利对新2会员管理端幕墙门窗快速盘活渭南基地,生产经营进入良性发展轨道予以充分肯定。安建利同时要求新2会员管理端幕墙门窗公司:一要抓好经营工作。经营是企业的生命线,是企业赖以生存的基础。要以市场为导向,开拓思路、积极进取、抓住机遇,不断提高市场占有率,提升经营能力;二要抓好产品品质。质量是企业的生存根本。要狠下功夫,不断提高产品质量,加大研发力度,优化产品品类,提升产品品质和口碑;三要抓好管理。管理是国有企业治理的法宝和核心保障,要不断强化管理,狠练企业的内功和硬功,提升企业竞争力和盈利能力;四要抓好队伍建设。要狠抓思想和工作作风建设,努力培养骨干员工、中坚力量,建设一支打造政治成熟、思想过硬、斗志旺盛、业务娴熟、能打硬仗的管理团队,营造良好、团结、融洽、和谐的工作氛围。五要抓好与兄弟公司的沟通交流。要树立集团上下一盘棋的思想,加强与集团各兄弟公司的沟通、协调,互相交流、互相学习,以过硬的品质和良好的口碑深化互利合作,加快发展,共同为实现集团制造业的率先发展和集团跨越百亿目标做出贡献。   特约记者 杨孝平

04

2012-07

韩红丽检查三星项目中方指挥部施工收尾工作

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  6月28日中午,集团公司总经理兼党委副书记、集团公司三星项目配套建设领导小组执行组长韩红丽到三星配套建设项目现场检查中方指挥部施工收尾工作。高新配套、新2会员管理端园林公司领导和集团公司三星项目配套建设领导小组办公室有关人员陪同检查。  在三星项目中方指挥部临建现场,韩红丽仔细查看了大会议厅及各功能区。当看到装修、网络综合布线和机电安装全部完成,场地绿化、道路划线和办公家具、厨具安装也基本就绪时,韩红丽表示,连日来参建单位各司其职、现场收尾工作紧张有序,特别是高新配套、新2会员管理端园林等单位为确保工期通宵达旦、连续奋战,代表安总对大家的共同努力,以及体现出的“善打硬仗、敢打硬仗、能打胜仗”的新2会员管理端集团精神表示满意。  韩红丽强调指出,目前中方临建收尾工作贵在精益求精、精雕细刻,希望参建单位合理统筹时间、科学调配力量,善始善终、再接再厉,持之以恒狠抓细节、严格管理,严守施工安全和工程质量,确保首战告捷、完美交付。  据悉,三星项目中方指挥部临建占地32亩,建筑面积约5000㎡,历时50天的建设已于6月29日下午正式移交管委会。   特约记者 杨孝平

03

2012-07

集团公司举办会计档案培训

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  为规范集团公司会计档案的整理和管理,根据集团2012年工作计划安排,6月28日下午,集团公司举办会计档案管理培训。集团各下属公司相关人员近50人参加了本次培训。  本次培训邀请西安市档案局业务指导处的老师进行讲解,主要对会计档案的归档范围及保管期限、分类和整理、编目和编号、保护和利用等方面进行了培训,并对大家日常管理工作中遇到的具体问题进行了现场解答。培训老师丰富的实践经验和实用性的讲解内容,起到了很好的培训效果。  通过这次培训,促进了集团公司相关财务人员和档案人员的档案管理水平的提高,为进一步规范和加强集团公司会计档案的管理打下了良好的基础。   通讯员 赵洁

03

2012-07

协防大练兵 社区保安宁

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  “严格训练,严格要求,护我家园!”6月27日下午,伴随着一阵阵整齐嘹亮的口号声,高新物业2012上半年协防员军事会操活动在枫叶新都市阿波罗广场拉开帷幕。  来自各物业中心共110余名协防员参加了此次比赛,并特邀高新物业共建单位——中国人民解放军预备役高炮第三师及共建民警担任评委。比赛内容包括队列整齐报数、敬礼礼毕、三大步伐、格斗拳等七大科目,会操现场,高新物业协防员精神饱满、军姿挺拔、斗志昂扬,训练动作规范标准、反应迅速、口号洪亮,展示出扎实的训练功底。经过激烈比拼,最终水晶岛协防部夺得本次军事会操团体第一名,家园协防部获得团体第二名。  协防员会操活动是高新物业多年坚持下来的优良传统,同时也是检阅各协防部军事化训练成果的重要手段。本次活动充分展示出高新物业协防团队昂扬向上的精神风貌和优秀的作战能力,传承和发扬了高新物业协防队伍特别能吃苦、特别能战斗、招之即来、来之能战、战之能胜的优良战斗作风。   记者 赵敏 通讯员 唐嘉

01

2012-07

集团公司组织Wind资讯金融终端系统培训

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  日前,集团公司邀请上海万得公司专业培训讲师对集团公司Wind资讯金融终端应用人员进行系统培训,集团及下属公司相关应用人员参加了培训。Wind资讯培训讲师就应用中的热点、难点问题进行了详细讲解,对拓展功能进行了推荐,并和与会人员进行了经验交流和技术互动。   通讯员 冯华

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2012-06

新2会员管理端物业认真开展“安全生产月”活动

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  日前,按照管委会和集团公司有关会议精神和要求,新2会员管理端物业认真组织开展“安全生产月”活动。为了把安全工作落到实处,新2会员管理端物业在公司内部由各管理处维修主管或维修班长组织维修人员进行设施设备安全运行知识培训,对特种作业人员证件已到期的人员进行相关的培训,做到持证上岗。同时,由公司主要领导牵头、各管理处负责组织实施,对所服务区域的重点设施、设备进行细致的安全专项自检检查,对查出的安全问题及时进行整改。  针对夏季的消防安全工作,公司要求坚持“以防为主、防消结合”的方针,并做出了统一部署。各管理处按规定在各主要通道配置了相应的灭火器,对供水系统、通风系统及报警系统进行了定期保养测试,确保消防设备处于良好的备用状态。同时,组织协防队员进行了安全消防培训、遇险疏散演习和突发事件联合实战演练,学习和了解各种应急措施,掌握各种救护工具和救生技能,有效地提高了全员的消防意识及应急处理能力。 通讯员 马腾

27

2012-06

新2会员管理端管道•地暖公司联盟体正式成立

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  6月15日, “新2会员管理端管道•地暖公司联盟体”成立大会隆重召开,新2会员管理端建材管道公司等9家联盟体成员代表和《西北地暖》杂志参加大会。  据悉,近年来我省地暖行业发展迅猛,但行业生产厂家众多、良莠不齐,特别是部分不规范厂家对行业标准认识和执行不力,不正当竞争等现象给消费者带来了危害,也制约着我省地暖管材行业的持续健康发展。为了维护消费者权益、规范行业秩序,作为西部管道龙头企业,新2会员管理端建材咸阳管道科技有限公司经过严格慎重的挑选,与陕西海普暖通工程有限公司等9家省内实力雄厚的地暖公司达成共识,并结成互动联盟体。  该联盟体的成立,标志着我省地暖行业规范化工作的正式展开,也是全国地暖行业营销模式的一项创新。新2会员管理端地暖联盟体今后将不断细化相关管理流程、不断提升服务水平,在实现厂商共赢的基础上,逐步规范、推动我省地暖管材行业得到持续健康发展。 通讯员 张丹

26

2012-06

集团公司组织到三星项目配套建设现场进行慰问

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  6月19日上午,集团项目协调督察服务小组在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等带领下,深入西太路集团三星项目配套建设现场,代表集团公司亲切慰问工作人员、施工及监理单位,并组织座谈。紫薇地产、高新配套和高新热力公司领导,集团公司三星项目配套建设领导小组办公室及各组负责人参加了慰问和座谈。  在集团三星项目配套建设指挥部现场办公室,项目小组一行带着集团领导的殷切关怀和防暑降温祛蚊用品慰问了工作人员,并座谈听取了各组负责人关于近期工作进展和下步工作重点的汇报。随后,项目小组又先后来到中方和韩方临建工地,深入一线将防暑降温慰问品送到项目建设现场,对奋战在酷暑中的项目建设者亲切慰问。  项目小组指出,集团三星项目配套建设领导小组工作机构全体同志和各参建单位一线人员,代表集团公司担负了项目前期的配套建设任务,在时间紧、任务重的情况下,做了大量工作,十分不易。近期天气炎热、持续高温,希望大家在艰苦的条件下,持之以恒、全力以赴,再接再厉、安全生产。  项目小组要求,各参建单位必须按照集团公司安总和韩总的指示精神,一要倒排时间,紧扣节点、关注细节,确保中方临建提前完工、首战告捷,向管委会交一份完美的答卷;二要以我为主、未雨绸缪,不断优化细化后续各项工作流程;三要在加快施工进度的同时,提高防护意识,加强现场管理,加强安全防护,确保施工安全,确保高标准、高质量、高效率完成管委会和集团公司赋予的各项任务。 特约记者 杨孝平

25

2012-06

高新配套荣获“全国保障性安居工程建设劳动竞赛先进单位”称号

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  日前,中华全国总工会下设全国性产业工会组织中国海员建设工会全国委员会颁发了《关于表彰全国保障性安居工程建设劳动竞赛先进集体、先进个人的决定》,对在国家“十二五”时期保质保量完成保障性安居工程建设任务的先进集体、先进个人予以表彰。高新配套公司荣获“全国保障性安居工程建设劳动竞赛先进单位”称号。  作为高新区基础设施配套建设的一支生力军,高新配套充分发挥集团公司“责任为重”的经营理念,全力服从和服务于高新区的开发建设,积极响应并承担了高新区保障性住房建设这一民生工程。2011年年底,公司圆满完成了高新区首个公租房项目蓝博公寓4万余平方米(708套)的建设任务,为高新区保障房建设开创了新局面。今年,根据管委会下达的公租房开工建设5000套的目标任务,公司以“早部署、早行动、早落实”为目标,精心组织、积极筹备,承担的多个保障房项目加速推进,为高新区保障性住房建设迈上新台阶奠定了坚实基础。  此次被授予“全国保障性安居工程建设劳动竞赛先进单位”称号,是对高新配套保障房项目建设中取得成绩的鼓励与肯定。高新配套将珍惜荣誉、再接再厉,继续加快公租房项目的建设力度,为高新区保障性住房建设这一民生工程贡献力量。  通讯员 李佩

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2012-06

蓝博公寓B区1#、2#楼项目公开配租选房

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  6月19日上午,高新区首个公租房项目——蓝博公寓B区1#、2#楼举行了现场配租选房仪式,高新区公租房展厅同时揭牌。高新配套建设公司领导及全体员工参加了选房暨揭牌仪式。  在纪检监察部门的监督下,高新区内兄弟机械、信泰电子、中软国际等3家企业及两位个人申请者当天共选配326套公租房。  作为高新区乃至西安市首批交房的保障性住房项目,蓝博公寓B区1#、2#楼公开配租选房,正是高新区公租房建设“早部署、早行动、早落实”成果的初步体现,将对高新区顺应区内产业发展,完善产业配套、优化投资环境的起到重要的促进作用。今后,随着高新区保障性住房建设步伐的加快,“保民生、促发展”的民生工程将会惠泽越来越多的企业和个人。  作为高新区公租房建设的承担者,高新配套公司将在按计划全力推进公租房建设的同时,加强与高新区保障性住房管理中心以及其他相关部门的沟通联系,了解相关政策,深入理解学习,全力配合区内企业以及产业工人的入驻,及时跟进、深化服务意识,解决各类问题,以优质的服务态度和完善的保障体系,为高新区首个公租房项目的运营奠定坚实的基础。  通讯员 李佩