• 2014-05-21

    集团项目小组到水晶•卡芭拉和紫薇东进项目督察调研工作

      为进一步明确和落实集团下属公司承担的重点任务和工作,督促和推进2014年的重点项目进展,5月15日,集团项目协调督察服务小组在集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘等带领下,先后来到位于城北的水晶•卡芭拉项目和紫薇东进项目,检查集团公司重点项目进展情况,了解项目推进中存在的困难,确保集团公司上半年各项任务实现双过半。集团公司副总经理李维东及高新地产、紫薇地产相关公司领导陪同参加有关督察调研活动。  在高新地产公司开发的水晶•卡芭拉项目,项目小组参观了项目销售中心,了解项目规划及销售情况,并到施工现场认真查看建设进度,并在现场听取了高新地产公司领导关于2014年项目开发、代建工作以及土地储备等情况的专项汇报。项目小组要求高新地产公司积极研判市场形势,根据开发项目的不同定位进行优化调整,加快销售速度。同时,要处理好自建项目和代建项目的关系,配置好人力物力,并加强与管委会相关部门的沟通协调,切实解决当前存在的问题和困难,做好交房前的各项工程,尽快移交已完成代建项目。  在紫薇地产公司开发的紫薇东进项目,项目小组一行进行了现场考察,对项目开发定位和社区规划中保留历史记忆、注重文化留存的做法给予充分肯定。在听取了紫薇东进项目开发情况的专项汇报后,项目小组要求紫薇地产公司,加强与相关部门的沟通和联系,加快相关手续办理、破解销售瓶颈问题,全面加快推动项目开发进程。  特约记者 杨孝平

  • 2014-04-16

    陕西省质量强省工作座谈会在新2会员管理端建材举行新2会员管理端建材荣获“陕西省质量管理奖”称号

      4月10日,由陕西省质量强省工作推进委员会主办的“陕西省质量强省工作座谈会”在新2会员管理端建材顺利召开。陕西省质量强省工作推进委员会副主任、省质量技术监督局党组书记、局长仵西居出席会议并讲话。2013年陕西省质量兴省先进区(县)、陕西省质量管理奖和陕西省名牌产品获奖单位代表50余人参加了座谈会。  会议总结交流质量强省工作经验,学习分享先进质量管理模式,安排部署质量强省工作,同时颁发了陕西省质量领域的最高荣誉——“陕西省质量管理奖”,新2会员管理端建材公司等三家企业获得此项大奖。  “陕西省质量管理奖”是全省质量领域的最高荣誉,是省政府对全省范围内实施卓越绩效管理,并取得显著质量、经济、社会效益的企业授予的最高奖励,是由省名牌战略推进委员会具体组织评选,从2010年开始实施,每年奖励1至3家质量工作卓有成效的企业。此次新2会员管理端建材获此殊荣,充分彰显了公司在质量管理创新领域取得的突出成绩。  近年来,新2会员管理端建材认真贯彻落实省政府《关于实施质量兴省战略的意见》,以“三年战略”统领发展,以“三大导向”驱动发展,广泛深入地开展“质量兴企”活动,努力促进产业结构优化升级和发展方式转变,大力实施企业管理创新、服务创新和技术创新,显著促进了企业质量管理水平的提高,企业综合实力、品牌影响力、知名度、美誉度不断提升。  新2会员管理端建材将以此次获奖为新的起点,继续发挥标杆作用,不断增强核心竞争力和持续发展能力,做最值得信赖的国际品牌,为实现质量兴省目标,推动全省经济社会又好又快发展做出新的贡献。   通讯员 孙强

  • 2014-04-10

    集团公司组织召开招投标管理工作会议

      4月3日上午,集团公司组织召开招投标管理工作会议。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。集团计划财会部相关人员及所属各公司招投标工作分管领导、部门经理和业务骨干共30余人参加了会议。  会议首先对集团公司2013年度招投标管理工作进行了回顾和总结,重点从制度建设、招投标活动管理、对中介服务机构管理、计划管理、接受政府部门管理及学习培训等几个方面总结了集团公司招标管理工作中取得的成绩及存在的不足,并对2014年招标管理重点工作做了安排部署。  宫蒲玲对集团公司2013年招标管理工作取得成绩给予充分肯定,认为各公司对过去一年的工作成绩和不足总结深刻,为集团公司招投标管理工作提出了很好的意见和建议。  宫蒲玲强调,在当前招投标活动已经步入法制化轨道的大趋势下,集团各公司要统一认识,转变思想观念,针对2013年招投标工作中存在的不足,认真学习、研究和整改。对于2014年集团公司招标管理工作的安排部署。  宫蒲玲要求,集团各公司一要强化规范意识,高度重视招投标工作的合法、合规性;二要尽快完善招投标管理制度,明确招标代理和造价咨询中介服务机构的管理使用,规范招投标活动行为;三要加强招标计划性管理,杜绝无计划招标;四要强化集团公司招标管理服务意识,落实招标检查工作,定期深入各公司,了解招投标工作中存在的问题和困难,共同探索解决;五要加强对招标管理人员的学习培训,制定培训目标,把培训工作落到实处,提升集团公司整体招投标工作管理水平。  通讯员 丁洋

  • 2014-04-01

    集团公司召开2014年一季度物业工作会议

      3月25日,集团公司召开了2014年一季度物业管理工作会议。集团公司党委副书记牛跃进出席会议并讲话。集团企管部、各房地产公司主管领导及各物业公司领导班子成员参加了会议。  会议指出,当前互联网发展大潮不可阻挡,物业服务市场发展趋势愈发明晰。科技快速发展尤其是移动互联网的发展改变了许多商业组织生存与发展方式,也改变了人们的生活方式。随着云计算技术、移动终端技术、GPS定位技术、二维码识别主要科技的快速发展,网络化、智能化管理服务手段已经成为当前物业服务企业基本管理服务手段。会议要求,集团各物业服务企业管理人员要密切关注、敏锐洞察行业趋势和变化,努力在物业服务与互联网应用方面进行有益尝试,带领企业去积极地应对行业的变化。  牛跃进在讲话中强调,在集团公司创建“国内一流知名企业集团”的新目标中,集团各物业服务企业要提高物业服务水平,确保集团公司平稳、和谐发展。在互联网快速发展的新形势下,各物业企业在发挥地产品牌价值维护职能的同时,也要思考如何用互联网思维、技术和商业模式武装物业服务企业,积极行动,敢于尝试,不断学习,提高企业整体管理水平。同时,各物业企业要不断提高干部员工发现问题、分析问题和解决问题的能力,提高干部员工队伍专业素质和能力,继续保持集团物业服务水平在全市的领先地位,为高新区创建世界一流科技园区贡献自己的力量。  会议还就集团各物业公司2014年年度重点工作进行了部署。  通讯员 刘宏

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2012-04

高新•枫林华府项目荣获,“全国物业管理示范住宅小区”称号

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  近日,从国家住房和城乡建设部传来喜讯,高新•枫林华府项目顺利通过“全国物业管理示范住宅小区”考评验收,成为高新物业第十三个国优项目。  为创建全国物业管理示范住宅小区,高新物业自2011年初就开始积极筹备,根据枫林华府的硬件设施和物业服务状况制定了详细的创优工作规划和实施方案,在各项管理中查找问题,逐项完善。2011年11月18日,经过四次省、市创“国优”考评,枫林华府迎来最终的“国考”。评审中,枫林华府的工程设施管理、环境安全、标准化服务流程、社区文化建设、业主满意度等各方面得到了专家组的一致认可,一举通过评审,跻身国优项目行列。  此次“全国物业管理示范住宅小区”称号的获得,是业主和社会各界对高新物业服务水平的肯定与鼓励,高新物业将以此为契机,竭尽全力为业主打造温馨舒适的宜居环境,使枫叶社区成为业主安居乐业的家园。 通讯员 芮莎

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2012-04

高新物业组织员工外出参观学习

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  为进一步提升高端项目物业管理水平,拓宽工作思路,加强同行交流,4月18日,高新物业领导班子、中层及部分骨干员工20余人来到中海、龙湖及万科物业优秀项目进行交流学习。  当日,高新物业管理人员至中海铂宫、中海熙岸、龙湖盛景、万科新地城、龙湖香醍五个项目参观,与各专业口人员就高端项目安全管理、品质管理、基层员工管理、设备管理、特约服务和社区文化建设等方面进行了深入探讨与交流,对其优秀的管理方法和服务亮点进行借鉴与学习,收获了有益的工作思路。  为使此次交流活动取得实效,高新物业还组织召开了内部学习汇报会,参观人员基于各自实际情况,形成了改进措施,并在实际工作中有效落实。 通讯员 吴红英

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2012-04

新2会员管理端鱼化携手瑞房国际打造鱼化生态示范区

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  4月6日,第十六届东西部贸易洽谈会高新区签约专场在香格里拉大酒店举行。高新区与瑞典房屋国际有限责任公司董事局主席托马斯正式签订了《鱼化生态示范区规划设计项目入区合同》。此项目的签约,标志着高新区携手瑞房国际打造鱼化区域生态示范区正式开始。  此次通过与瑞房国际的合作,高新区将借鉴其在能源与环境规划方面的经验以及在瑞典哈马碧生态城实践,结合高新区整体发展布局及鱼化区域自身现状,初步确定鱼化生态示范区占地约2平方公里。作为这一生态示范区的具体实施者,新2会员管理端鱼化将充分考虑环境、经济和社会的可持续发展,通过城市能源及环保等系统规划的有效实施,最大限度实现和谐、绿色、低碳的生态城市理念,使鱼化生态示范区在2020年达到区域内年人均二氧化碳排放量降低至2.0吨的目标,成为世界级生态示范区。  此次高新区与瑞房国际的合作,将为高新区建设世界一流科技园区和西安城市环境可持续发展进行积极探索,打造生态低碳、绿色和谐城市发展的精彩之作,在国内、国际生态环保和可持续发展方面起到积极的示范和带动作用。 通讯员 张严明

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2012-04

集团公司召开2012年党群工作会议

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  为了有效总结2011年党群工作、部署2012年相关工作,交流党群工作经验、表彰先进、树立典型,提高集团公司党群工作整体水平,4月12日,集团公司召开了2012年党群工作会议。集团公司党委副书记牛跃进出席会议并讲话。集团各基层党组织、工会负责人及党委办公室相关人员近40人参加了会议。  会议对集团公司2011年党群工作进行了全面客观的总结,并对2012年工作做了安排部署:一要紧密围绕中心工作,扎实开展创先争优活动,通过抓好主题实践评比表彰,形成创争良好局面;二要深化思想政治工作和理论学习,持续推进“学习型组织”建设;三要注重党务工作者和党员队伍培养,强化基层党群组织建设,贯彻落实党建工作制度,提升党建制度化水平;四要加强基层党组织工作的督查指导,切实规范党费收缴、管理和使用工作,持续推进基层党建信息化建设;五要深入抓好党风廉政工作,开展警示教育,提高廉洁意识,强化作风养成;六要建立健全群团工作领导体制和工作机制,创新实践载体,发挥工会作用,不断提高团组织服务中心和服务青年的能力和水平,通过积极开展精神文明建设和企业文化建设,不断增强集团公司的综合竞争能力,有效促进企业科学发展。  会议对相关基层党群组织的先进工作经验进行了充分交流和讨论,并对集团总部、天地源、紫薇地产、新2会员管理端房产、高新热力等5个2011年度“先进基层党组织”,以及高新地产、高新配套、新2会员管理端建材、新2会员管理端物流、新纪元俱乐部等5个2011年度“先进基层工会”给予了表彰和奖励。  牛跃进要求,集团各级党群组织要切实贯彻落实中央要求,认真开展“四大工程”,扎实做好“基层组织建设年”各项工作,带领全体党员和广大干部员工,振奋精神,真抓实干,积极投身于“做令人尊敬的现代企业集团”和世界一流科技园区的建设当中,以丰硕的实践成果为集团公司“十二五”战略规划顺利实施和打造“百亿企业集团”核心目标做出新的贡献,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 特约记者 王伟

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2012-04

紫薇地产电商拍卖掀起春季楼市热潮

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  自紫薇地产4月1日启动第二季电商拍卖活动以来,凭借强大的品牌号召力和优质的产品,迅速吸引众多购房者的目光。不到两周时间,已有超过2000人在线关注,紫薇所采用的“0元起拍”形式,也已成为行业热词,引发了业界的热烈讨论。  据悉,紫薇地产旗下4大项目——风尚、希望城、永和坊及曲江意境集中参与了本次电商活动,首轮竞拍即将正式开拍,而众多关注的网友已迫不及待地开始了讨论和分析。在各大网站的论坛内,都能看到有关紫薇“0元起拍”电商拍卖的帖子,网友们就各个中意的房源展开讨论,从项目区位、房源户型到社区环境、周边配套,纷纷发表自己的看法。有网友表示:“去年紫薇的电商拍卖我就参与了,当时看中了紫薇风尚的一套小户型,结果该房源被人‘秒杀’,这次一定要早下手。”  据悉,为让更多置业者对紫薇项目有更好的了解,紫薇地产还联合多家媒体组织了“紫薇达人看房团”,前往各项目实地看房,看房团成员还可享受额外购房优惠。 通讯员 钱浩

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2012-04

天地源物业员工获西安“百姓英雄榜”表彰

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  4月10日下午,由西安市文明办、西安人民广播电台、西安市公安局交通警察支队联合主办的“学习百姓英雄,倡导文明出行”、“百姓英雄榜”季度颁奖暨“关爱生命、文明出行”大型签名活动在陕西省体育场隆重举行。在激昂的音乐和热烈的掌声中7名一等奖获得者走向舞台,其中天地源物业员工管贵芳,作为唯一一名女性获奖者备受关注。她因捡拾巨款及时上报,面对感谢坚决受辞的义举让人们津津乐道。  作为天地源物业公司的一名优秀员工,管贵芳已经在公司工作了5年多。2011年11月9日,管贵芳在枫林绿洲小区打扫F4栋1单元的楼内卫生,捡到了一个黑色包,包里除5万元人民币外,还有一把宝马车钥匙、400美元、7000新加坡元、一块雷达手表、一张5万元支票,及失主身份证、驾照和若干张银行卡,价值共计总价13万元。她第一时间主动上交公司寻找之主,并面对失主10000元的感谢金,坚决受辞,她的义举在这个物质至上的年代感动、震撼着古城。  作为坚持“文化地产”的天地源,今后,公司将在提供优质住宅产品和服务的同时,一如继往坚持对员工精神的培养和建设,树模范,立典型,继续立足于“比、学、赶、帮、超”5个方面,在对员工的专业素质进行培养提升的同时,将员工的精神培养也一直坚持放在首位,贯彻天地源客户为天的理念。 通讯员 可航

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2012-04

高新地产西滩安置新村项目荣获市重点建设项目奖

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  3月28日,高新地产民生代建工程——西滩安置新村项目荣获由市发展和改革委员会、市重点建设项目领导小组办公室颁发的“西安市2012年重点建设项目”称号以及高新区管委会颁发的“2011年重点建设项目三等奖”。  西滩安置新村项目位于科技八路以南、西三环以西、丈八西路以北,该项目占地面积约97亩,总建筑面积27万平方米,小区规划建设9栋高层住宅共1994户。项目自2010年9月15日全面动工以来,高新地产本着“安全文明第一、生产质量效益并举”的宗旨,针对该项目施工环境和工程特点,高度重视、精心组织,认真落实管委会政策,创新现场管理思路和模式,高度重视现场工程质量、安全生产和进度管理,严格落实周检、月检、不定期检查等制度,确保了项目安全、顺利推进。  此次获奖,也为高新地产工程施工树立了新样板,公司将以此为新起点,确保西滩村安置房小区早日保质保量地完成,为高新区回迁安置工作做出贡献。 通讯员 徐娜

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2012-04

新2会员管理端物流与陕钢集团龙钢公司签署战略合作协议

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  4月6日,新2会员管理端物流公司与陕西煤化集团直属的陕钢集团龙门钢铁公司战略合作协议签约仪式隆重举行。陕煤集团公司副总经理朱周岐,陕煤集团公司规划发展部主任姚春雷,陕煤集团物资公司副总经理惠维渊,陕钢集团公司总经理、陕西龙门钢铁有限公司董事长李来新,集团公司副总经理、新2会员管理端物流董事长贾长舜,集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等领导出席仪式。陕钢集团龙钢公司及集团相关部门负责人、新2会员管理端物流公司部门经理以上人员参加了签约仪式。  签约仪式上,牛跃进代表集团公司致辞,对新2会员管理端物流与陕钢公司战略合作关系的建立予以充分肯定,并希望双方本着“相互尊重、相互理解、相互支持、合作共赢”的原则,强强联合,优势互补,共抗风险,携手提升竞争优势,为高新区和西安市的建设与发展做出新的、更大的贡献。贾长舜与李来新分别代表新2会员管理端物流和陕钢集团龙钢公司签署了战略合作协议。  陕钢集团龙钢公司是历史悠久的西北三大钢铁集团之一,多年来,凭借雄厚实力和强大竞争力,为地方经济的振兴做出了重大贡献。以龙钢公司为核心组建的陕钢集团,是我省最大的钢铁联合企业和重点发展的大型企业集团之一。此次与陕钢集团龙钢公司的战略合作,对新2会员管理端物流的发展有重要的战略意义,不仅标志着新2会员管理端物流在新时期、新形势下与优质供应商互惠互利合作的正式启动,也为双方进一步增强战略互信、拓展战略合作、提升战略影响、加深战略内涵奠定了坚实的基础。此次合作必将加快新2会员管理端物流钢材供应业务的发展步伐,有效提升公司的市场竞争力。 通讯员高双双

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2012-04

注重总结提高 确保跟踪问效——集团各部、各公司进行“大讨论、大整顿”活动工作小结

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  自集团公司“大讨论、大整顿”活动进入总结阶段以来,集团各部、下属各公司由下而上,认真总结活动开展情况,并以“五个结合”为原则,查缺补漏,取长补短,进一步完善措施,注重总结提高。  总的来看,各部、各公司对开展作风整顿活动的重要意义和根本目的认识清晰,活动形式丰富,工作扎实深入。全体党员干部和员工能够充分认识“四个有利”的深刻内涵,自觉主动转变作风。整个活动呈现出群众基础良好广泛、组织推动深入到位、整改提高明确有效等特点。  目前,各单位正以“大讨论、大整顿”活动为契机,梳理制度体系,细化工作流程,巩固整改成效,各项工作有条不紊、有声有色,广大干部员工的责任意识、创新意识、协作意识和工作干劲进一步增强,此次整顿取得了阶段性成果。 特约记者 王伟

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2012-04

集团公司召开一季度安全生产工作会议

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  3月30日,集团公司召开“2012年度安全生产领导小组暨第一季度安全生产工作会议”。会议由集团公司党委副书记牛跃进主持,集团公司安全生产领导小组全体成员、各公司安全生产主管领导参加了会议。  会议首先传达了高新区安全生产工作会议和相关文件精神,讨论通过了《西安新2会员管理端(集团)公司2012年安全生产工作要点》。随后,牛跃进代表集团公司与各公司签订了2012年度安全生产目标责任书。  牛跃进就安全生产工作提出四点要求:一是各公司领导要牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作理念,始终绷紧安全弦,常抓不懈消隐患;二是要注重培育提高全员安全责任意识,以宣传教育和培训等手段并通过制订标准、规范操作来大幅度降低安全事故发生的概率;三是要逐级签订安全目标责任书、逐级落实安全检查制,做好公司级按月、项目部和车间按周、班组和安全员按日进行的安全生产检查制度,通过检查及时发现、及时解决问题;四是要对发现的安全隐患采取“零容忍”态度,决不能持有任何侥幸心理,在隐患排查治理上要不惜成本开展工作。  牛跃进最后强调,安全工作开展的好坏与企业负责人的管理理念、重视程度有直接关系。各公司领导务必认清当前严峻的安全形势,要本着高度的使命感和责任感抓好安全管理工作,确保为集团公司生产经营工作创造良好的安全环境。 通讯员 许永林