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2011-03

新2会员管理端新达公司举行中层干部岗位竞聘活动

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新2会员管理端新达公司举行中层干部岗位竞聘活动 通讯员 杨荣琛　　为切实加强干部队伍建设，培养德才兼备的中层干部，有效提高公司管理水平，日前，新2会员管理端新达公司举行了部分中层干部岗位竞聘会。　　为确保竞聘工作有序进行，公司成立了竞聘工作领导小组，竞聘活动严格按照“公开竞聘、公平竞争、公正选拔、择优聘任”的原则进行，此次共有15个岗位面向全体员工进行竞聘。在竞聘会上，竞聘者从对应聘岗位的认知以及上岗后如何开展工作等方面进行了全面阐述，并就如何提高公司管理水平、降低成本等方面提出了意见、建议。　　竞聘工作领导小组从角色认知能力、敬业奉献精神、沟通协调能力、管理控制能力、执行能力、团队建设能力和语言表达能力等七个方面对竞聘人员进行了综合考评，结合平时工作表现，最终确定了9位工作责任心强、勇于奉献、敢于管理、综合素质高的人员。　　此次竞聘，是公司升级为集团二级公司后的一项重要举措。通过竞聘活动的开展，对公司加强基层管理团队建设、增强公司的凝聚力，提高公司的整体管理水平都具有重要的现实意义。

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新2会员管理端幕墙门窗质量售后服务工作获客户表彰

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新2会员管理端幕墙门窗质量售后服务工作获客户表彰 通讯员 刘丛里　　金杯银杯，不如口碑。3月17日，西安龙湖物业服务有限公司将一面写有“急人所急，服务优良”的锦旗送到新2会员管理端幕墙门窗公司，以感谢公司长期以来所提供的优质服务。　　在市场竞争激烈的幕墙门窗行业，做好质量售后服务工作是提高企业竞争力的重中之重。新2会员管理端幕墙门窗公司根据质量售后服务工作不确定性的特点，认真倾听物业公司和业主的意见建议，及时组织人员分析、做好物资准备，并迅速上门提供细致周到的服务，不仅满足了物业公司、业主的需求，也树立了良好的企业形象。　　此外，公司还定期召开质量售后服务会，将客户反映的问题及解决办法总结备案，并推广应用于同类服务工作之中，有效提高了质量售后服务工作的专业性。2010年，公司从13家同类服务公司中脱颖而出，成为西安龙湖物业服务年度最佳服务合作单位。　　随着公司与大客户战略合作的加深以及参与建设更多大项目，新2会员管理端幕墙门窗将加快质量售后服务水平升级，着力提高质量售后服务队伍水平，进一步提升服务质量，不断增强品牌美誉度和影响力。

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高新配套公司召开一季度安全生产工作会议

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高新配套公司召开一季度安全生产工作会议 通讯员 李佩　　3月23日，高新配套公司组织召开了“2011年一季度安全生产工作会”，公司领导以及安全生产领导小组全体成员参加了会议。　　会议首先集中学习了集团公司《2011年安全生产工作要点》，并围绕文件精神对公司2011年的安全生产工作进行了安排部署，并对公司安全生产领导小组成员进行了补充和调整，对修订后的公司安全生产管理制度进行了学习。随后，公司各项目部负责人以及部门安全员向安全生产领导小组汇报了2011年一季度安全生产工作情况。　　公司领导在讲话中指出，今后必须按照集团公司安全生产的总体安排部署，进一步加强对安全生产的重视力度，坚持以预防为主、加强监管、落实责任为重点，全面做好2011年安全生产各项工作，并提出四点要求：一是在修编制度、制定计划的基础上，要全面抓落实，将安全责任层层分解、不留死角；二是在工作中，要进一步提升安全生产考核在公司考核中的地位和作用，制订相应的奖惩措施和细则，做到有章可循；三是要做到安全生产培训和教育的常态化、专业化，夯实安全生产基础工作；四是要创新安全生产管理模式，强化监督管理的力度，全面调动项目参与单位的积极性，为安全生产工作提供保障。

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集团公司举行项目建设安全管理经验交流观摩会

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集团公司举行项目建设安全管理经验交流观摩会 通讯员 许永林 郑海鹏　　为贯彻落实市委常委、高新区党工委书记、管委会主任赵红专在集团公司调研时的讲话精神，抓好房地产项目施工工地的安全管理，3月24日下午，集团公司在紫薇永和坊项目现场组织举行了房地产项目安全管理经验交流观摩会。集团公司党委副书记、集团公司安全生产领导小组组长牛跃进出席并讲话。集团企业管理部负责人，紫薇地产、高新配套公司领导，以及各房地产公司工程主管领导、工程部经理、项目部经理和安全员共70余人参加了本次活动。 在永和坊项目现场，与会人员首先对浙江中天、西安一建等单位承担的项目标段从现场安全防护、特种设备控制及质量管理方面进行了观摩，并对安全及质量控制中采取的新技术和新方法进行了分析，随后在项目现场进行了经验交流。紫薇地产公司领导、永和坊项目经理、监理单位和施工单位代表分别从项目现场管理思路、措施及实例讲解出发，深刻阐述了“方案先行、样板引路、责权明晰、管控结合”的管理理念，与会人员也结合各自实际踊跃提问，进行充分沟通和交流。此次活动对提升各公司项目建设管理的水平、内涵和品质具有很强的示范意义。 最后，牛跃进代表集团公司安全生产领导小组对“紫薇•永和坊”项目部在项目监管方面做出的成绩给予了充分肯定，并就做好项目安全管理工作提出了三点要求：一是要举一反三、触类旁通，认真做好此次交流经验的推广应用工作；二是要对照检查、寻找差距，积极想办法、定措施、出实招、求实效，确保安全管理、质量管理再上新台阶；三是要注重建立长效机制，要持之以恒地按照“方案先行、样板引路、责权明晰、管控结合、确保优质”的总体思路，不断加强项目管理，努力为集团公司实现既定战略目标奠定良好的基础。

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天地源公司荣膺2011中国房地产企业发展潜力10强

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天地源公司荣膺2011中国房地产企业发展潜力10强 通讯员 可航　　3月23日，在北京召开的2011中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会上，天地源股份有限公司以其稳健发展的业绩及产品物业的均好性，再次入围2011中国房地产100强。同时鉴于在文化地产方面的积极实践及品牌特色，公司还获得“2011中国房地产企业发展潜力十强”称号。集团公司投资决策委员会顾问、天地源公司董事长俞向前出席会议。　　峰会现场特别邀请俞向前就“房地产业的转型与发展”做专题发言，探讨了当前房地产市场状况。俞向前在会前接受专访时，介绍了天地源公司的近期发展以及对房地产业未来走势的看法。他表示，天地源作为国有控股上市公司，成长于西安、辐射全国，将始终秉承稳健、务实的作风，凭借业务发展的均好性，加速全国化战略布局。今后，公司将在文化地产上继续探索实践，进一步丰富品牌特色。

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新2会员管理端建材召开加快产业发展座谈会

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新2会员管理端建材召开加快产业发展座谈会 通讯员 孙强　　3月17日下午，新2会员管理端建材召开了加快产业发展座谈会。集团公司副总经理、新2会员管理端建材董事长祝社宁主持会议并讲话，新2会员管理端建材班子成员、总部各部门和各公司负责人参加了会议。　　会议首先传达学习了市委常委、高新区党工委书记、管委会主任赵红专同志在集团公司调研时的讲话精神。会议要求与会人员要加强对讲话精神的领会，提振精神，抢抓机遇，全力促进建材产业大发展。　　会议通报了经销网络建设情况，对型材和管道产业规模效益进行评估预测，要求两个产业领导干部要创新思路、创新工作，勤跑市场、多下一线、常到基层认真进行调研，加快经销商网络建设，提升销量。　　祝社宁就加速促进建材产业发展问题提出了三项具体要求：一是要从销量、利润等方面树立新坐标，明确新方向，实现新增长；二是要弥补管理缝隙、管理漏洞和管理空白，要加强学习，缺什么、补什么，边干边学、边学边干，提高能力、提高效率，加快发展；三是要扎实、务实做事，采取颠覆性经营策略，打开局面，取得经营提速。他最后强调，型材、管道产业要群策群力，想办法、出实招，真正将促进产业加快发展问题落地并取得实质性突破。

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新2会员管理端幕墙公司签下西南市场2亿元工程合同

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新2会员管理端幕墙公司签下西南市场2亿元工程合同 通讯员 刘建利　　日前，由集团公司副总经理、新2会员管理端幕墙董事长祝社宁带队、新2会员管理端幕墙公司领导一行前往重庆、成都市场进行市场考察和调研，并进一步深化了与恒大地产的战略合作。　　在重庆、成都，祝社宁一行应邀分别与恒大地产区域公司领导进行了坦诚深入的洽谈，双方一致表达了友好合作、长期合作、共同快速发展的意愿。恒大地产重庆、成都公司明确表示，在双方战略合作协议的前提下，2011年将与新2会员管理端幕墙签署超过2亿元的供货工程合同。双方还就未来几年的合作达成了意向。　　在随后召开的异地分公司办公座谈会上，祝社宁勉励大家要顺势而为、乘势而上，全力支持重庆、成都市场的大发展，并要求将重庆、成都市场作为新2会员管理端幕墙第二战场的主战场，快速实现量的突破，要立足西南市场，站稳西南市场，并成为西南市场的佼佼者。

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2011-03

集团公司举行招标管理工作会议

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集团公司举行招标管理工作会议 通讯员 杨千茂　　3月17日上午，集团公司召开招标管理工作会议。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。集团计划财会部相关人员、集团下属各公司招标业务主管副总经理、部门经理和业务主管共40余人员加了会议。 　　会议首先对集团公司2010年度招标工作进行了总结，通报了近期国家和省、市进一步规范工程建设项目招标投标活动的政策措施，并对今年招投标管理的重点工作做了安排部署。会议指出，今年是集团公司的“战略提升年”,各公司的招投标管理工作必须从细节入手,努力提高工程项目施工及设备材料采购招标的效果。集团公司2011年将对下属各公司的招标管理工作开始实施定期考核，以此提升集团公司招标管理工作水平。　　会上,与会人员结合自实际情况踊跃发言，都提出了很多好的意见和建议。　　宫蒲玲要求，各公司高度重视招标管理工作，要从组织、人员、监管等多方面进行有效保障；要增强法律和政策意识，严格遵守制度，确保合法、合规实施招标；要增强廉洁自律意识，洁身自好，警钟长鸣；要加强队伍建设，创建学习型团队，培养高素质的招标管理队伍。

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集团公司举行2011年度安全生产领导小组会，暨一季度安全生产工作会

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集团公司举行2011年度安全生产领导小组会，暨一季度安全生产工作会 通讯员 许永林　　3月17日，集团公司召开了“2011年度安全生产领导小组会暨第一季度安全生产工作会”。会议由集团公司党委副书记、集团安全生产领导小组组长牛跃进主持，集团公司安全生产领导小组全体成员、下属各公司安全生产主管领导参加了会议。　　会议首先传达学习了市委常委、高新区党工委书记、管委会主任赵红专同志在集团公司调研时针对安全工作的重要指示以及高新区安全生产会会议精神，并集中学习了集团公司《2011年安全生产工作要点》。　　随后，牛跃进代表集团公司与下属公司签订了《2011年度安全生产目标责任书》。　　最后，牛跃进就做好2011年度安全生产工作提出了三点要求：一是各级领导对安全工作要在思想上认识到位、在工作上落实到位，将安全责任层层分解，力求横向到边、纵向到底、落实到人、不留死角；二是各公司在抓好经营工作的同时，对安全生产工作制订相应的奖惩措施，力求做到企业安全稳健地向前发展；三是各公司要结合企业机构、人员变化的实际特点，建立健全立体化的安全管理体系，在隐患消除上要刚性化、在人员配置上要稳定化、在培训教育上要专业化，确保安全管理的关口前移，做好事故预防工作。　　牛跃进强调，集团公司与各公司签订的安全目标责任书，既是一项管理任务的分解，更是一种责任的托付，各公司要将安全管理与日常经营管理放在同等重要的位置来抓，努力为企业平稳、健康地发展创造一个安全环境。

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廊坊新兴产业投资公司到高新配套参观考察

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廊坊新兴产业投资公司到高新配套参观考察 通讯员 李佩　　3月16日下午，廊坊新兴产业技术转移基地投资有限公司考察团一行到高新配套公司学习考察。高新配套公司领导及相关部门人员同客人进行了座谈并实地考察。　　会上，公司领导向客人简要介绍了高新区管委会和集团公司的发展历程，并就客人重点关注的运营体制、管理经验模式、项目定位规划等话题，对公司的项目运行机制、管理模式以及公司与高新区各园区的关系、定位做了详细讲解。　　会后，考察团一行还参观了西安国家服务外包示范基地（二区）和软件园等园区。在项目现场，考察团详细询问了园区建成后招商情况、运营管理的模式和措施。考察团一行对高新配套公司抓住高新区建设世界一流科技园区的契机，借力高新区和集团相关产业政策和专业化管理，创新机制体制、实现企业发展的做法表示赞赏，对先行完善基础配套、搭建服务招商平台的举措表示认同，并希望今后要进一步加强交流合作，相互学习借鉴，促进共同发展。