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2011-04

用品质说话，建绿色家园，高新·红枫林7#、8#楼精装修完美交房

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用品质说话，建绿色家园，高新·红枫林7#、8#楼精装修完美交房 通讯员 杨洁　　4月8日，高新地产红枫林7#、8#楼精装修项目正式交房，简便快捷的交房流程、品质过硬的精装修产品以及现场工作人员的贴心服务都获得了收房的业主的充分肯定。　　作为高新地产打造的第一个精装修品质项目，高新·红枫林自亮相以来，一直受到客户的关注和青睐。交房现场，一目了然的交房流程，让每一位收房业主在短时间内就能完成各项手续的办理，顺利领取房屋钥匙，交房工作进展得忙碌而有序。近百名业主陆续完成了交房手续的办理。　　2011年是高新地产的绿色生活年，红枫林在保留园区内大量原生树种的同时，将园林与建筑个体和谐统一，讲求人与自然、人与人之间的和睦相处，营造出绿色幸福社区的氛围。　　红枫林7#、8#楼精装修项目的顺利交房，不仅推进了高新地产的品质服务进程，坚定了购房者的信心，更实现了客户对高新地产品牌、品质的价值认同，迎来了绿色生活新时代。

08

2011-04

新2会员管理端建材积极推进公司改制上市工作

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新2会员管理端建材积极推进公司改制上市工作 通讯员 孙坤　　为加强和推进公司改制上市工作，近日，新2会员管理端建材再次组织召开了证券法学习和上市相关问题讨论会。集团公司副总经理、新2会员管理端建材董事长祝社宁出席会议。公司相关领导、资产运营与内控部及总部财务管控中心相关人员参加了学习讨论。　　会上，与会人员认真学习了证券法条款和相关法律法规，并就遇到的疑点难点展开激烈讨论。与会人员按照证券法等相关法规的要求，并结合公司实际，梳理分析了公司在上市工作中可能遇到的困难和问题，加强了对相关法规的理解和认知。大家集思广益、献言献策，讨论气氛热烈，取得了良好效果。 按照西安市政府和集团公司“十二五”规划关于推进制造业公司改制上市工作的要求，作为集团制造业的核心企业之一，新2会员管理端建材已将上市工作当做事关公司发展、集团发展和区域经济发展的重大任务提上日程。公司领导牵头负责、身体力行，多次组织对证券法等法规的学习活动，尽快使参与此项工作的人员从外行变成内行，了解上市相关要求。同时，公司提前着手，按照企业上市的基本条件和要求，开展了一系列工作，优化改善公司治理状况，有效推进了改制上市的筹备工作。

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2011-04

新2会员管理端大厦二楼提升改造工程进入尾声，秀西水潮秀广场亮相在即

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新2会员管理端大厦二楼提升改造工程进入尾声，秀西水潮秀广场亮相在即 通讯员 雷琳　　日前，由新2会员管理端股份公司开发实施的新2会员管理端大厦二楼提升改造项目——秀西水潮秀广场工程进入尾声，即将全面竣工。　　作为高新区目前唯一新潮时尚的精品商城，秀西水潮秀广场是新2会员管理端股份根据高新区“促进一二期功能转变和结构调整，优化高新区产业结构和空间布局”的战略部署，并结合集团公司盘活存量资源的要求而改造兴建的。秀西水潮秀广场位于高新路52号新2会员管理端大厦，去年11月25日开始动工。由于项目是改造提升工程，公司本着对管委会、集团公司和未来经营负责的态度，日夜奋战、攻坚克难，圆满解决了工程中遇到的难题，确保了项目的顺利完工。　　4月下旬，秀西水潮秀广场将以时尚现代的装修设计、科学合理的室内布局、休闲舒适、轻松愉悦的购物环境亮相，成为引领高新区时尚潮流的风向标，同时也为高新区一二期商业化改造起到示范和表率。

04

2011-04

集团公司召开重大制度修订工作研讨会

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集团公司召开重大制度修订工作研讨会 通讯员 杨孝平　　4月1日上午，集团公司召开重大制度修订工作研讨会。集团公司副总经理、督导小组组长贾长舜主持会议，集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等督导小组副组长出席，集团公司专项检查督导小组成员及新2会员管理端物流公司相关领导参加了会议。　　会上，各责任主体分别作了有关制度修订情况的说明，随后与会人员认真进行了研究讨论，审议并原则通过了固定资产购置和处置、国有股权管理、建设工程设备材料采购招标投标管理、配套物资供应、物业管理及党风廉政建设等方面的制度规定。　　最后，会议要求与会人员要一鼓作气、善始善终，严格按照研究讨论达成的共识进一步细化完善、汇总、会签，争取早日印发，为集团公司完成既定的战略目标提供科学的制度支撑，也为此次重大制度执行情况专项检查工作交上一份完美答卷。

04

2011-04

集团公司第一期财务管理经验交流会举行

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集团公司第一期财务管理经验交流会举行 通讯员 姚晓辉　　为进一步总结集团公司多年来在财务管理中积累和形成的成功经验，加强各公司的交流和学习，促进财务管理理念和水平的提升，打造学习型财务团队，4月1日，集团公司组织召开了第一期财务管理经验交流会。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。各公司财务负责人、财务主管及相关人员参加了会议。　　在会上，天地源公司首先就创新融资理念及融资案例作了经验介绍，主要是近年来的融资心得和体会，特别是在新的宏观环境下如何创新融资模式、破解融资难题及成功案例等方面的做法。随后，参会人员结合工作实际进行了互动交流和深入讨论。　　宫蒲玲强调，本次活动的开展具有重要的西安市意义，一是有利于提高财务人员的理论水平、打造学习型团队，引导并激发大家勤于思考、善于总结、自觉提高的积极性；二是在复杂多变的宏观政策环境下，集团内部要集思广益，共同研究学习，努力寻求破解各种难题的方法和途径；三是要通过搭建平台、促进交流，进一步提高财务工作质量，将财务管理水平提升到新的台阶。　　本次会议的召开，也拉开了以“总结推广、学习交流、创新提升、风采展现”为主题的集团公司财务交流活动的序幕，随后其他各公司的管理经验交流将按计划陆续展开。

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2011-04

狠抓现场管理,争创文明工地,高新地产整治施工环境加快农民安置房项目建设进度

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狠抓现场管理,争创文明工地,高新地产整治施工环境加快农民安置房项目建设进度 通讯员 赵鲜　　为了按进度、按要求，保质保量完成好农民安置房代建任务，高新地产狠抓项目建设现场管理，开展了争创文明工地活动，确保在加快建设进度、全面保证施工质量的同时，以和谐卫生的施工环境迎接西安世园会的召开。　　农民安置房建设是高新区重要的民生工程。西滩村安置小区及第四安置小区作为高新区交给集团公司代建的重点项目，一直受到管委会及集团公司的高度重视。为确保西滩村安置小区后期施工的顺利推进，保持整洁的施工现场，在综合考虑现场施工布局后，项目部对临时施工路线进行了规划并硬化，确保了施工现场道路快捷畅通。同时，项目部还组织各参建单位对现场卫生环境进行大整改，通过覆盖建筑垃圾及外露土方、清理施工现场、冲洗进出入车辆等措施，最大程度地避免了施工扬尘，大大改善了现场施工环境，也为高质量完成项目建设创造了有利条件。　　目前，第四安置小区和西滩村安置小区项目建设正按计划稳步推进，其中第四安置小区已有9栋楼实现封顶，其余部分正在加紧施工中。

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2011-04

集团公司召开重大制度修订工作研讨会

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集团公司召开重大制度修订工作研讨会 通讯员 杨孝平　　4月1日上午，集团公司召开重大制度修订工作研讨会。集团公司副总经理、督导小组组长贾长舜主持会议，集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等督导小组副组长出席，集团公司专项检查督导小组成员及新2会员管理端物流公司相关领导参加了会议。　　会上，各责任主体分别作了有关制度修订情况的说明，随后与会人员认真进行了研究讨论，审议并原则通过了固定资产购置和处置、国有股权管理、建设工程设备材料采购招标投标管理、配套物资供应、物业管理及党风廉政建设等方面的制度规定。　　最后，会议要求与会人员要一鼓作气、善始善终，严格按照研究讨论达成的共识进一步细化完善，尽快汇总、会签，争取早日印发，为集团公司完成既定的战略目标提供科学的制度支撑，也为此次重大制度执行情况专项检查工作交上一份完美答卷。

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2011-04

集团项目小组到高新配套公司督察工作

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集团项目小组到高新配套公司督察工作 特约记者 杨孝平　　为进一步了解和督促任务落实，加快推进承担的高新区重点项目建设进度，3月30日，集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等带领集团公司项目协调督察服务小组来到高新配套公司，调研该公司承担的重点项目进展情况，了解项目推进中遇到的困难和问题。　　目前，高新配套公司承担了国家服务外包示范基地（二区）、出口加工区B区二期标准厂房、美光半导体新测试项目、蓝博国际社区等4个管委会交付集团公司负责的重点建设项目。集团项目协调督察服务小组在认真听取了高新配套公司关于4个项目的建设进度、竣工项目运营情况以及项目推进中遇到的困难等方面的详细汇报后，对公司所做的各项工作给予了充分肯定，并提出五点要求，一要高度重视，把集团下达的各项任务落到实处，严格按计划完成建设进度；二要有效利用公司特殊定位，发挥关联纽带作用，做好与管委会相关部门的沟通协调工作；三要创新思路、因地制宜，继续探索优化项目运营模式，为企业长远发展打下良好基础；四要做好自营物业部分的运营及物业管理工作；五要未雨绸缪，及早筹划，做好承担软件新城项目建设等更大工作、更重任务的前期准备工作。　　会后，项目小组还来到服务外包基地项目进行了现场查看。

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2011-03

新2会员管理端建材被授予西安市“十一五”工业节能先进企业称号

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新2会员管理端建材被授予西安市“十一五”工业节能先进企业称号 通讯员 朱妮　　3月23日，在西安市“十一五”工业节能总结表彰暨2011年节能工作安排大会上，新2会员管理端建材公司被表彰为西安市“十一五”工业节能先进企业”，公司能源主管被授予“西安市工业节能先进个人”。　　“十一五”期间，新2会员管理端建材公司在企业快速发展的同时，始终把工业节能降耗工作当成一项重点工作来抓。公司在工业节能方面进行了积极的探索和尝试，通过政策引导、绿色宣传、避峰就谷节电管理制度的强制推行以及节电节水技术措施的实施，在节能降耗方面取得了显著成绩。特别是在2010年，公司通过对型材产业挤出机红外加热改造、冷却系统节水改造、管道产业注塑机变频改造以及公司生产车间照明节电改造等多个项目的实施，大大降低了水电能耗。2010年，万元产值能耗同比下降了6%，万元工业增加值能耗同比下降了8.4%，超额完成了2010年西安市万元工业增加值能耗下降8%的任务指标。　　2011年，公司将按照科学发展观的要求，采取更加有力的节能措施，积极推进各项生产经营工作，为2011年工业节能指标和“十二五”节能目标的顺利完成再立新功。

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2011-03

新2会员管理端新达公司举行中层干部岗位竞聘活动

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新2会员管理端新达公司举行中层干部岗位竞聘活动 通讯员 杨荣琛　　为切实加强干部队伍建设，培养德才兼备的中层干部，有效提高公司管理水平，日前，新2会员管理端新达公司举行了部分中层干部岗位竞聘会。　　为确保竞聘工作有序进行，公司成立了竞聘工作领导小组，竞聘活动严格按照“公开竞聘、公平竞争、公正选拔、择优聘任”的原则进行，此次共有15个岗位面向全体员工进行竞聘。在竞聘会上，竞聘者从对应聘岗位的认知以及上岗后如何开展工作等方面进行了全面阐述，并就如何提高公司管理水平、降低成本等方面提出了意见、建议。　　竞聘工作领导小组从角色认知能力、敬业奉献精神、沟通协调能力、管理控制能力、执行能力、团队建设能力和语言表达能力等七个方面对竞聘人员进行了综合考评，结合平时工作表现，最终确定了9位工作责任心强、勇于奉献、敢于管理、综合素质高的人员。　　此次竞聘，是公司升级为集团二级公司后的一项重要举措。通过竞聘活动的开展，对公司加强基层管理团队建设、增强公司的凝聚力，提高公司的整体管理水平都具有重要的现实意义。